商悟社5月15日
說(shuō)到賈偉，你可能不知道是誰(shuí)，但是說(shuō)到55°杯，肯定沒(méi)用過(guò)也是聽(tīng)過(guò)的。這個(gè)杯子就是來(lái)自于賈偉創(chuàng)立的洛可可公司的設(shè)計(jì)，這個(gè)杯子的靈感就是來(lái)自于他的女兒被開(kāi)水嚴(yán)重燙傷后，他想出來(lái)的貼心設(shè)計(jì)，這個(gè)杯子賣(mài)了50億。
除了孩子，還有老人和來(lái)生理期的女生，他們都需要除了保溫杯和水杯之外的一個(gè)恒溫杯的杯子，而賈偉的這個(gè)設(shè)計(jì)正好抓住了這部分人群的一個(gè)痛點(diǎn)，也因此開(kāi)拓了這方面的市場(chǎng)，讓一個(gè)杯子有了50億的銷售額。充滿愛(ài)的設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品走入了人們的視線，然而設(shè)計(jì)公司不論規(guī)模多大，效率都不會(huì)特別高，為此，賈偉也開(kāi)始了種種跟緊時(shí)代步伐的創(chuàng)新。
賈偉創(chuàng)業(yè)之前在聯(lián)想工作，靠著努力，他從一個(gè)小設(shè)計(jì)師一直做到了設(shè)計(jì)總監(jiān)。后來(lái)神州數(shù)碼被拆分出來(lái)，賈偉也跟著被分了出來(lái)，過(guò)了一段時(shí)間，公司的設(shè)計(jì)已經(jīng)打算外包出去了，設(shè)計(jì)已經(jīng)不是重要的位置了。賈偉意識(shí)到了，在這里實(shí)現(xiàn)不了自己想要的東西，于是他便裸辭去創(chuàng)業(yè)。一開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)他只租下了一個(gè)月租500塊的辦公位，靠著資源共享，他很快吸引了很多人的加入，也獲得了租給他攤位的人的2萬(wàn)塊的投資。一個(gè)辦公位到四個(gè)辦公位，他注冊(cè)了洛可可，也有了更多的成員與之一起奮斗。
到現(xiàn)在，洛可可已經(jīng)成為了一家有1000個(gè)設(shè)計(jì)師的公司，客戶里包括許多500強(qiáng)企業(yè)，連故宮博物院也來(lái)找他設(shè)計(jì)。1000個(gè)人似乎已經(jīng)到了巔峰，但是賈偉有了更大的目標(biāo)，他想創(chuàng)建一個(gè)1000萬(wàn)設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)，于是他創(chuàng)立了洛客，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。盡管他之前已經(jīng)非常成功了，但是他始終認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)性的事情，一定要勤奮地去創(chuàng)新。
洛客是提供了一個(gè)平臺(tái)，在上面發(fā)布需求后，就向整個(gè)社會(huì)召集作品。在這個(gè)人人都是設(shè)計(jì)者的時(shí)代里，賈偉希望集合全世界的資源來(lái)進(jìn)入設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，就和共享經(jīng)濟(jì)一樣，設(shè)計(jì)也可以共享。他的目標(biāo)是打造一個(gè)超級(jí)IP，靠著這個(gè)IP就可以做出很多款產(chǎn)品，相比于之前的集合有限的設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)，這個(gè)模式使設(shè)計(jì)有了更多的可能性。眾創(chuàng)是一個(gè)趨勢(shì)，但是也是一個(gè)需要探索的模式，賈偉的道路還很漫長(zhǎng)。
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