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敢說(shuō)這句話的人,一定要深交

編者按:

在關(guān)系中,我們習(xí)慣將憤怒視為洪水猛獸: 

我們害怕面對(duì)他人的憤怒,紛紛避而遠(yuǎn)之;

我們害怕面對(duì)自己的憤怒,總是拼命壓制。 

但今天,我是來(lái)唱反調(diào)的。

有時(shí)候,憤怒一點(diǎn)都不可怕,

當(dāng)你真正靠近它、直面它時(shí),反而還會(huì)有意想不到的驚喜。

為何這樣說(shuō)?看完文章你就知道了。

作者 | 天雅
責(zé)編 | 陳沉沉





沒(méi)學(xué)心理學(xué)之前,我曾在某知名集團(tuán)做過(guò)2年銷售。
 
在這期間,從總部空降了一名總監(jiān)過(guò)來(lái)。
 
這位總監(jiān)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但有一個(gè)特點(diǎn),就是對(duì)下屬說(shuō)話特別損,絲毫不顧及對(duì)方顏面。
 
一開始,大家忌憚?dòng)谒臋?quán)威,敢怒不敢言。
 
但越是這樣,他就越變本加厲,經(jīng)常在會(huì)議上出口傷人,讓大家下不了臺(tái)。
 
有一回,一名男同事B,業(yè)績(jī)連續(xù)3個(gè)月排名倒數(shù)。
 
總監(jiān)在盤點(diǎn)大會(huì)上直接罵他廢物,還調(diào)侃他一輩子都賺不到老婆本。
 
B被徹底激怒了。
 
他決定豁出去——
 
猛地站起身來(lái),狠狠拍了一下桌子,指著總監(jiān)的鼻子:“你TM給老子放尊重點(diǎn)!”
 
那一刻,大伙都驚呆了,忍不住默默贊嘆B的勇氣,而B也做好了被辭退的準(zhǔn)備。
 
但出人意料的是,總監(jiān)只是愣了一下,并沒(méi)有生氣,也沒(méi)有反擊。
 
他呵呵笑了兩聲:“我這人說(shuō)話就這樣,別太當(dāng)真?!?/span>
 
似乎在他看來(lái),被下屬?zèng)_撞,并不是一件大不了的事情。
 
經(jīng)過(guò)這件事以后,大伙也開始學(xué)著B的樣子,在實(shí)在被罵得受不了的時(shí)候,站起來(lái)跟總監(jiān)頂嘴。
 
這樣做,雖不能改變總監(jiān)的毒舌本性,但卻能帶來(lái)2個(gè)好處:
 
① 及時(shí)止損,在一定程度上捍衛(wèi)了自己的尊嚴(yán);
 
② 當(dāng)面表達(dá)對(duì)總監(jiān)的不滿,減少不必要的內(nèi)耗。
 
后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,大伙跟總監(jiān)的關(guān)系,似乎逐漸消除了權(quán)威的隔閡,變得更加平等了。
 
這件事讓我意識(shí)到,
 
原來(lái)表達(dá)憤怒,竟然可以贏得別人的尊重,并讓彼此關(guān)系變好,而不是只會(huì)破壞關(guān)系。
 
從那以后,我在表達(dá)憤怒這件事上,就變得容易多了。




試想一下,在關(guān)系中受到冒犯,如果我們一直壓抑憤怒,會(huì)發(fā)生什么呢?
 
首先,它會(huì)使對(duì)方的變本加厲。
 
在關(guān)系中,當(dāng)對(duì)方的言行給我們?cè)斐衫_時(shí),
 
如果不表達(dá)憤怒,在某種程度上,就等同于給對(duì)方一個(gè)默許:你可以這樣對(duì)待我。
 
這時(shí),出于言行的慣性,或?qū)Ψ接幸獾臑橹?,他?huì)將言行進(jìn)一步升級(jí),變本加厲。
 
在二人關(guān)系上,你的尊嚴(yán)會(huì)被無(wú)限擠壓,對(duì)方的尊嚴(yán)會(huì)不斷膨脹,形成他高你低的不平等關(guān)系;
 
在一個(gè)群體中,如果沒(méi)有人對(duì)這種不平等表達(dá)憤怒,最后會(huì)形成一種慣性,縱容壓迫不斷升級(jí)。
 
回到前面總監(jiān)與同事B的故事。
 
試想一下,如果當(dāng)初B在被總監(jiān)罵廢物的時(shí)候,他沒(méi)有反擊,而是聽之任之,結(jié)果會(huì)如何?
 
按照總監(jiān)過(guò)往的慣性——
 
他可能會(huì)在調(diào)侃完B一輩子娶不到老婆以后,繼續(xù)調(diào)侃B的祖宗十八代;
 
還可能會(huì)在攻擊完同事B以后,繼續(xù)攻擊同事A,甚至轉(zhuǎn)向整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。
 
總之,他會(huì)不斷變本加厲,將傷害范圍擴(kuò)大,再擴(kuò)大……
 
最后搞得所有人都很難受。
 
其次,它會(huì)引發(fā)我們的被動(dòng)攻擊。
 
在關(guān)系中,當(dāng)我們受到不平等對(duì)待時(shí),
 
如果我們選擇將憤怒壓抑,那么,它就很容易通過(guò)別的地方找出口,比如被動(dòng)攻擊。
 
被動(dòng)攻擊不僅無(wú)法捍衛(wèi)我們的權(quán)益,反而還會(huì)將損害我們自身的利益。
 
武志紅老師曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)來(lái)訪者的故事。
 
一個(gè)看上去非常順從、從不生氣的女孩子。
 
在單位里,領(lǐng)導(dǎo)和其它同事經(jīng)常推給她一些不屬于她的任務(wù)。
 
她從不敢推脫,因?yàn)楹ε碌米锶?,害怕傷害關(guān)系。
 
但她總是在那些本不屬于自己的工作中,不斷拖延,還經(jīng)常犯一些莫名其妙的錯(cuò)誤。
 
結(jié)果惹得領(lǐng)導(dǎo)和其它同事非常惱火。
 
后來(lái)隨著咨詢深入,武老師逐漸發(fā)現(xiàn):
 
女孩并不是“從不生氣”,她只是在憤怒出現(xiàn)的第一時(shí)間,立刻將憤怒壓抑下去,從而覺(jué)察不到。
 
她不敢在關(guān)系中直接表達(dá)攻擊,于是就尋找了一些被動(dòng)的攻擊方式。
 
而拖延和莫名其妙的錯(cuò)誤,就是她向領(lǐng)導(dǎo)和同事間接表達(dá)憤怒、實(shí)施報(bào)復(fù)的方式。
 
但這種報(bào)復(fù)是有破壞性的,既得罪了別人,也不能有效捍衛(wèi)自己。
 
綜上所述,
 
在關(guān)系中,一味地壓抑憤怒,不僅不會(huì)令關(guān)系變好,反而還會(huì)破壞關(guān)系。




也因此,學(xué)會(huì)在關(guān)系中表達(dá)憤怒,非常重要。
 
但是,這并不代表一切的憤怒表達(dá),都是健康的。
 
這個(gè)過(guò)程,需要我們誠(chéng)實(shí)地區(qū)分「好的憤怒」和「壞的憤怒」。
 
具體如何區(qū)分呢?
 
答案很簡(jiǎn)單:看憤怒的指向?qū)ο蟆?/strong>
 
好的憤怒——
 
通常是在關(guān)系中沖突產(chǎn)生時(shí),將憤怒直接指向引起你憤怒的人,而不是其它人。
 
就像前面總監(jiān)和同事B的故事。
 
總監(jiān)當(dāng)眾羞辱了B,引起了B的憤怒。
 
而B也直接向總監(jiān)表達(dá)了憤怒,捍衛(wèi)了自己的邊界。
 
這就屬于「好的憤怒」。
 
而壞的憤怒——
 
通常是一個(gè)人招惹了你,但你不敢對(duì)他表達(dá)憤怒,而是把憤怒發(fā)泄到其它人身上;
 
或者是一個(gè)人并沒(méi)有故意招惹你,但你卻認(rèn)為他存在惡意,并對(duì)他大發(fā)一通脾氣。
 
它主要包含2種,一種是遷怒,另一種是投射。
 
遷怒不難理解。
 
比如,
 
一位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樵诩依锔鷲?ài)人的矛盾,心情不好,去到單位將員工A罵了一頓;
 
員工A忌憚?dòng)陬I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,不敢反駁,但回到家里就沖孩子發(fā)了一通脾氣。
 
這里就涉及到2層憤怒的轉(zhuǎn)移——
 
領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)愛(ài)人的憤怒,轉(zhuǎn)移到了員工A身上;
員工A將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的憤怒,轉(zhuǎn)移到了孩子身上。
 
這就是遷怒。
 
那投射又是指什么呢?
 
比如,
 
一個(gè)女孩,她對(duì)「即時(shí)回應(yīng)」非常敏感。
 
男友信息回復(fù)晚了,不管是主觀原因,還是客觀原因,她都一定會(huì)大發(fā)雷霆。
 
為什么會(huì)這樣呢?
 
因?yàn)榕⒂幸粋€(gè)習(xí)慣——
 
面對(duì)在乎的人,她回復(fù)信息很即時(shí),也很樂(lè)意交流;
 
而面對(duì)不在乎的人,她通常很冷漠,甚至不回信息。
 
她將自己的處事姿態(tài)投射到男友身上,認(rèn)定男友跟她一樣,不回信息就是不在乎她。
 
這就是憤怒的投射。
 
從中不難看出,在關(guān)系中——
 
好的憤怒,既能夠保護(hù)你自己的空間,也能促進(jìn)關(guān)系朝向建設(shè)性的方向發(fā)展;
 
而壞的憤怒,則像洪水猛獸一般,只會(huì)帶來(lái)破壞,既傷害自己,也破壞關(guān)系。
 
所以說(shuō),
 
學(xué)習(xí)直接而合理地表達(dá)憤怒,而且是對(duì)引起你憤怒的人表達(dá),是一件非常有意義的事情。
 
它代表你的邊界和力量,也代表著你對(duì)對(duì)方的真誠(chéng)和信任,你越是能做到這一點(diǎn),你就會(huì)擁有更好的關(guān)系。



來(lái)到這里,你可能會(huì)說(shuō):
 
現(xiàn)實(shí)的關(guān)系中,不是每個(gè)人都能像總監(jiān)一樣涵容下屬頂撞;

有時(shí)我們直接表達(dá)憤怒,確實(shí)容易引起對(duì)方不滿與反擊呀!
 
沒(méi)錯(cuò),的確是這樣的。
 
這個(gè)過(guò)程,需要我們覺(jué)察自己其實(shí)是「不愿意做」,而非是「做不到」。
 
如果你愿意選擇勇敢地在關(guān)系中捍衛(wèi)邊界,尋求突破,我們可以一起來(lái)探討:
 
接下來(lái)的焦慮和恐懼,該怎么處理。
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