“今年去參加貴州茅臺股東大會的基本都窩了一肚子火，互動環(huán)節(jié)取消，念兩小時稿子，中途高管集體退場！”
“太氣人了，這次股東大會期間原本三處平價購酒點(diǎn)都暫停營業(yè)了，平時普通游客都能買的飛天酒，卻單單把股東給限制了?！?/strong>
昨日，在參加完2019年度茅臺股東大會后，有球友如是感慨。
作為A股股王，一年一度的貴州茅臺股東大會如期而來，這也是新任董事長高衛(wèi)東掌舵茅臺后第一次召開股東大會。但與往屆不同的是，今年由于疫情的影響，茅臺方將參與大會股東人數(shù)控制在300人。除此之外，茅臺股東大會的股東購酒傳統(tǒng)今年也有所改變：
將此前股東大會現(xiàn)場購酒改為網(wǎng)上預(yù)約銷售禮盒酒，并將購酒對象由現(xiàn)場參會人員擴(kuò)展為股東登記日的在冊股東，產(chǎn)品價格為5666元/套，每人限購一套，共計供應(yīng)5000套。
6月2日此消息一出便有球友表示：今年茅臺股東大會有些不厚道啊，每年股東大會茅臺都以飛天茅臺為主導(dǎo)，今年卻搭配了各種系列酒。從價值感的角度來說，系列酒遠(yuǎn)不如飛天茅臺，而且還有“變相搭售”的意思。
但到底茅臺股東大會現(xiàn)場發(fā)生了什么，能讓茅臺的股東如此“氣憤”？
6月10日在茅臺股東大會結(jié)束當(dāng)晚，雪球路演邀請參加了大會的球友@啟明——價值遠(yuǎn)航 做客路演直播間，與大家分享茅臺股東大會見聞。
01
暫停飛天酒平價銷售
赤裸裸的歧視股東
啟明表示，作為股東必須是要對自己投資的公司有了解有信心，所以我來參加這次股東大會，也參與了雪球舉辦的#2020年股東大會見聞#活動，這樣即使沒能來現(xiàn)場參加的股民看到相關(guān)的帖子也能如臨其境。畢竟如果不是天天去專賣店逛，普通股民即使做了茅臺的股東，一生中也見不了這么多的茅臺酒。
“這大會講得特氣人，咱們一步一步來講?！敝辈傞_始，球友@啟明——價值投資 言語間難掩自己的失望。
按照往年的慣例，茅臺股東大會期間，作為股東的福利，參會股東每人可以以市場指導(dǎo)價格獲得1箱飛天茅臺、2瓶生肖茅臺，以及其它系列酒等的購買資格。即使不是在股東大會期間，平日里如果有游客來到茅臺鎮(zhèn)也是有相應(yīng)福利的，可以在茅臺國際大酒店、國酒文化城、遵義市茅臺機(jī)場三個平價購酒點(diǎn)買飛天茅臺。
“但恰恰是股東大會這期間，從6月6日開始這三處購酒點(diǎn)均暫停營業(yè)，也就是說普通游客都能得到的優(yōu)惠政策，到了股東這里反而沒有了。
新管理層對于小股東的這種態(tài)度，也直接引發(fā)了股東們的不爽。
02
10萬股東只有300人能參加
董事長念完致辭宣布會議結(jié)束
5月20日，距離茅臺股東大會還有30天時間，茅臺公告稱：
根據(jù)疫情防控需要，本次股東大會現(xiàn)場會議場地容量存在不能超過300人的限制，擬按參加現(xiàn)場會議報名登記時間內(nèi)(2020年6月2日9:00--17:00)提交登記資料的先后順序確定參加現(xiàn)場會議的股東。
按照目前茅臺10萬股東來計算，這個搶名額難度還是非常大，球友@啟明在直播時表示，他提前一周就定時了發(fā)送郵件，但還是沒有入選，后因一個朋友將參會資格委托給他經(jīng)過重重波折才能如期參會。據(jù)網(wǎng)友爆料，茅臺方一分鐘內(nèi)有收到逾700份報名申請。
盡管艱難參會，茅臺股東大會會議內(nèi)容也并不如人愿。
一般來說股東都有特定的三個流程：高管致辭、投票決議、互動環(huán)節(jié)。但此次茅臺股東大會，董事長上臺致辭將把全部的東西念完了之后，直接宣布本次會議結(jié)束！全場股東愕然。
據(jù)現(xiàn)場了解的情況，唯一有提問機(jī)會的股東代表、深圳榕樹投資董事長翟敬勇也是在董事長宣布會議結(jié)束的一時，站起來“搶到”的提問機(jī)會：
他提到作為一個公司，你得做個交流。我參加過招商、格力等股東大會，但凡參加過的股東大會，還真沒有這樣到第二個流程之后就直接結(jié)束的。本來就300個名額，來了還不讓提問就結(jié)束了；同時將矛頭直接對準(zhǔn)平價購酒被取消一事，按照公司之前指定的游戲規(guī)則，住酒店就可以買酒，憑借機(jī)票就可以買酒，為什么股東來這里原本的游戲規(guī)則就取消了呢？
茅臺現(xiàn)任董事長高衛(wèi)東對此并未直接回應(yīng)這一質(zhì)疑，僅表示：用開放的心態(tài)和積極的態(tài)度去吸納和吸收大家的建議，也會在下一步工作中認(rèn)真把大家想法進(jìn)行梳理，逐一的進(jìn)行落實。
對于此次參會感受，啟明表示：我連續(xù)三年參加茅臺的股東大會了，作為投資者我非常感謝茅臺，但在國內(nèi)我所接觸的上市公司當(dāng)中很少有這樣的。我特生氣，我只能說我個人特別生氣，如果公司把股東這樣看，至少公司當(dāng)前的管理層他會遇到比較大的詬病。
但實際氣憤的小股東遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一人，球友@wakada發(fā)文：昨天到現(xiàn)場的大部分都是持股幾年以上的，說句大話，就這幾年股價的上漲，還真沒把這么一點(diǎn)價差放眼里，其實股東們憤怒的是會議的安排，大家在疫情還沒結(jié)束，自費(fèi)千里迢迢到茅臺參加股東大會只是坐著聽他們用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話念了2小時的稿就想打發(fā)走。
03
我仍然感激茅臺
不會改變茅臺傳承價值
“茅臺的股東很認(rèn)真，在國內(nèi)的上市公司也很少有這種股東，他們這么較真的去對待茅臺，是因為他們把自己的資產(chǎn)乃至于把他們的人生都委托給這家企業(yè)了?！?/p>
啟明同時感慨：在A股很多人沒有參加過股東大會，也壓根沒把自己當(dāng)股東，就是把股價炒起來，漲高了就賣給別人，沒有想把自己長期托付一家公司的這種想法。所以我建議大家去參加優(yōu)秀企業(yè)的股東大會。
但此次茅臺股東大會的感受是否會影響度茅臺股票的持有呢？
啟明表示：不會因為管理層他目前的態(tài)度，就放棄這家企業(yè)。作為小股東，倡導(dǎo)價值投資還是要選偉大企業(yè)。一直以來，我們都覺得茅臺這家企業(yè)太棒了，持有茅臺是你體驗時間的玫瑰的一個最大的感覺，有人說我接觸了4任董事長，年復(fù)一年或許還會換下去的，但是我們要投資的是一家能夠穩(wěn)定給我們掙錢的好企業(yè)。
而且，茅臺對于眾多忠實茅粉來說已不僅僅是股票這么簡單，更代表著一種價值的傳承。
昨日與球友@啟明——價值遠(yuǎn)航同在直播間的還有一位球友@慧福同臻Sunny，投資茅臺四年半，實現(xiàn)了從實業(yè)到全職投資者的轉(zhuǎn)變，這次股東大會也是與兒子一起來參加。
“我第一買茅臺是大概2015年底2016年初那個時候，價格是180元左右，然后就一直買。我印象最深刻的是今年春節(jié)在南極的時候，因為網(wǎng)絡(luò)沒有信號，我也是提前的掛單，然后999、998、996元也買了，后面還有一次機(jī)會就是970、967元都加倉了。我覺得茅臺每次下跌都是一個很好的加倉機(jī)會，要珍惜，我估計以后不一定再有這么好的機(jī)會了。
雪球行情：茅臺股價
我非常感謝茅臺，也感恩綿綿不絕的赤水河。從茅臺身上我認(rèn)識了有價值的、優(yōu)秀的、偉大的公司，也是茅臺讓我從疲憊的實業(yè)中脫身出來，能夠有時間去跑步、去讀書、去更好的享受人生，能夠安心的拿著茅臺的股票去周游世界，去了57個國家。
這次股東大會因為疫情原因比以往縮減了一些環(huán)節(jié)，其實我覺得不管怎么樣，每個茅臺的股東都是熱愛茅臺的，也是認(rèn)可茅臺的，也愿意跟茅臺一起成長，擁抱價值。我明年還會來，帶著我的兒子來參加股東大會，讓他繼續(xù)感受價值投資的魅力，將茅臺價值傳承下去?！鼻蛴袬慧福同臻Sunny在直播中講到。
連續(xù)兩年參加股東大會，@慧福同臻Sunny的兒子有什么收獲？
“我媽媽是早幾年前開始投資茅臺，我這幾年也見證著她的一些變她的精神狀態(tài)都改變了很多，也沒以前那么大壓力了，現(xiàn)在也可以做自己喜歡的一些事情。對于我來說，我也很感謝我媽媽能帶我參加股東大會，讓我體驗到了什么叫做價值投資，雖然今年和去年比起來整個股東大會少了很多東西，沒有以前有意思了，但最重要的是可以認(rèn)識很多的茅粉，一起交流?！?/strong>
04
貴州茅臺40載
是誰造就了茅臺？
縱觀現(xiàn)在，茅臺引領(lǐng)中國高端白酒業(yè)達(dá)到了前所未有的高度，同時茅臺股價年年新高，以高達(dá)1400元每股的股價稱霸A股股王，那到底是什么讓茅臺將所有的光環(huán)聚集一身？
有人說是茅臺鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，但這些成就與茅臺幾位靈魂人物的功勞也是分不開的。
一、“技術(shù)茅臺”季克良
攝于：季克良在2016年雪球嘉年華
人們公認(rèn)貴州茅臺最能代表中國酒文化，季克良功不可沒。1998年5月，季克良成為茅臺新時期的“掌舵者”。
在2016年雪球嘉年華中，作為特邀嘉賓的季克良講到自己是如何進(jìn)入茅臺工作的：我們那時候是組織分配，我們的第一志愿就是組織分配就是我的第一志愿，所以那個時候開始我的分配方案比較理想的是去上海，后來那個時候也有開后門的，把我擠走了，因為我是農(nóng)村的人，所以把我分配到一個四川的研究所，后來因為 1963 年的全國評酒，茅臺評到第五了，后來專家們都認(rèn)為那次評酒因為方法不太科學(xué)，評酒的人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，不了解中國白酒的香型情況，所以有的人把香的打的分?jǐn)?shù)高，把優(yōu)雅的酒、清香的酒打的分?jǐn)?shù)低，把茅臺的分?jǐn)?shù)打低了，所以排到后面去了。但這件事情引起了中央的高度重視，認(rèn)為是不對的，所以采取了一系列的措施，調(diào)整了茅臺酒廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，派去了工作隊，而且請了全國的專家?guī)椭岣呙┡_酒的產(chǎn)品質(zhì)量，那個時候我正好大學(xué)畢業(yè)，就把我分到了茅臺去了。
當(dāng)時茅臺的地位遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么高，當(dāng)時茅臺生產(chǎn)主要靠經(jīng)驗，茅臺的味道一度被認(rèn)為不正宗。作為發(fā)酵專業(yè)出身的他，在“當(dāng)家”茅臺的時候，認(rèn)真鉆研白酒發(fā)酵技術(shù)，以科學(xué)方法總結(jié)提煉茅臺的10大獨(dú)特工藝。給茅臺酒打下了良好的質(zhì)量口碑底子，并提出了“技術(shù)茅臺”奠定了茅臺的技術(shù)高度。
有業(yè)內(nèi)人士曾點(diǎn)評季克良對茅臺的貢獻(xiàn)，認(rèn)為他從技術(shù)層面補(bǔ)足了茅臺的釀造工藝，用科學(xué)理論解讀了茅臺。他親自制定了制曲操作規(guī)程、小型勾兌操作規(guī)程、包裝操作規(guī)程，以及建立相應(yīng)的檢驗制度，極大的提高了對茅臺酒質(zhì)量的把控和規(guī)范化生產(chǎn)，填補(bǔ)了醬香酒標(biāo)準(zhǔn)的空白。
二、“國酒茅臺”袁仁國
有季老他們實干家的基礎(chǔ)積累，2000年袁仁國出任茅臺酒股份有限公司董事長。后提出了“國酒茅臺”的概念，同時建立的強(qiáng)大營銷體系，最終使茅臺實現(xiàn)超過了五糧液。
1998年，因為金融危機(jī)和山西朔州毒酒案英，茅臺陷入“滯銷”，半年銷售量不足700噸，袁仁國上任，在廠里召集了17個人，加上自己，組成一支 “敢死隊”，奔赴各地一線，向經(jīng)銷商發(fā)起動員會，用僅剩半年時間完成70%，2000噸年銷售任務(wù)，改寫歷史。
茅臺的經(jīng)銷商體系，也從這一年開始狂飆突進(jìn)。經(jīng)銷商隊伍從1998年146家發(fā)展到現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)銷商、專賣店2000多家，當(dāng)然，經(jīng)銷商龐大的同時也容易走向失控。
袁仁國掌舵的茅臺集團(tuán)，保持高速發(fā)展，茅臺品牌、股票、銷量齊飛。2007年超過最初競爭目標(biāo)帝亞吉?dú)W，成為全球市值第一的酒類制造商。
三、'文化茅臺'李保芳
2015年8月——2018年5月期間，李保芳任集團(tuán)副董事長，此后60歲李保芳臨危受命，成為茅臺集團(tuán)第三代掌舵者。
李保芳在茅臺的這五年，提出了“文化茅臺”，奠定茅臺的文化內(nèi)涵新高度。
李保芳在任期間，茅臺市值、營收、利潤都實現(xiàn)前所未有的突破，實現(xiàn)市值過10000億元，股價超1000元，收入過1000億元。面對茅臺價格飛漲，李保芳全面梳理了茅臺經(jīng)銷商體系，以鐵腕手段處罰違規(guī)經(jīng)銷商，并用”直營“推動渠道扁平化加以調(diào)和，積極控價，擴(kuò)大茅臺酒的終端供貨，讓更多消費(fèi)者能平價買到茅臺酒，取締貼牌銷售，加大系列酒銷售，這些都給茅臺留下深深的烙印，同時也奠定了茅臺A股股王的地位。
除此之外，茅臺第一任廠長張興忠、1977年茅臺酒廠廠長周高廉、1981年茅臺酒廠廠長鄒開良均對茅臺作出了突出的貢獻(xiàn)。
2020年3月3日，貴州茅臺發(fā)布公告：李保芳卸任公司董事長，將由48歲交通廳廳長高衛(wèi)東接任，至此，茅臺進(jìn)入“高衛(wèi)東”時代。
在這次雪球球友@啟明——價值遠(yuǎn)航到達(dá)茅臺的鎮(zhèn)的第一天，便去拜訪了上海的一個70歲的投資人，老人表示現(xiàn)在還長期持有茅臺：我投資了將近10年的茅臺，參加過幾次股東大會，這次換新的領(lǐng)導(dǎo)也是想再來看看。
這次的股東大會，不知會讓這位70歲老人、在場的300位股東以及整個茅臺近10萬股東多失望呢？
部分內(nèi)容引自：茅粉俱樂部《茅臺歷任掌門人盤點(diǎn)》
財經(jīng)天下周刊《股東：我要買酒！茅臺：好的，5666元一禮盒》
