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#讀書筆記# 伯克希爾大學(xué)1991年——巴菲特論成長性對企業(yè)估值的影響



~ 1 ~

從上世紀(jì)70年代一直到90年代,巴菲特對媒體事業(yè)公司一直是非常偏愛的。

巴菲特通過伯克希爾全資收購了《奧馬哈太陽報(bào)》和《布法羅晚報(bào)》,同時持有大都會ABC和《華盛頓郵報(bào)》的股票。

在這些公司中,《奧馬哈太陽報(bào)》的規(guī)模比較小,巴菲特很少談及。

巴菲特把《布法羅晚報(bào)》與其他六家子公司一起稱作“七圣徒”,多次在致股東的信中大加稱贊。

同時,他將大都會ABC和《華盛頓郵報(bào)》同時列入自己“永不賣出”的股票清單之中,而這個清單中總共才包括3家公司,從事媒體業(yè)務(wù)的公司就占了兩席,剩下1家是前面曾經(jīng)談到過的可口可樂公司。

巴菲特的朋友——桑迪-戈特斯曼曾經(jīng)說過的一段話,揭示了巴菲特偏愛媒體事業(yè)公司的原因。

戈特斯曼這樣講到:

“沃倫喜歡擁有一家具有壟斷地位或者在市場占據(jù)主導(dǎo)的報(bào)紙,就像擁有一座不受約束的橋梁收費(fèi)站一樣,你可以隨心所欲的抬高收費(fèi),想抬多高就定多高?!?/section>


戈特斯曼的這段話,說的正是媒體事業(yè)公司所具有的“特許經(jīng)營權(quán)”,以及擁有特許經(jīng)營權(quán)的公司所帶來的未使用的提價權(quán)。

關(guān)于特許經(jīng)營權(quán),我在《#讀書筆記# 伯克希爾大學(xué)1990年——平凡的產(chǎn)業(yè)和杰出的經(jīng)理人(中)》一文中,曾經(jīng)做過詳細(xì)的討論,感興趣的可以去看。

巴菲特的過人之處在于,他既創(chuàng)造了特許經(jīng)營權(quán)的概念,同時提前又能識別出哪些事業(yè)具有特許經(jīng)營權(quán),并且還能提前判斷出哪些事業(yè)的特許經(jīng)營權(quán)正在被削弱。

在1990年致股東的信中,巴菲特開始產(chǎn)生媒體事業(yè)的特許經(jīng)營權(quán)是否被削弱的疑慮。

很快,在1991年的致股東的信中,巴菲特就做出了“以往曾經(jīng)一度風(fēng)光的媒體事業(yè),其競爭力已受到嚴(yán)重的侵蝕”的判斷。

對此,他這樣講到:

“現(xiàn)在的消費(fèi)大眾不斷的尋找不同的信息與娛樂來源,……所以結(jié)果可想而知,競爭會變得更激烈,市場被區(qū)隔開,媒體產(chǎn)業(yè)因而喪失了部分原有的特許能力?!?nbsp;媒體也轉(zhuǎn)為弱勢,除了讓短期盈余盈利受到?jīng)_擊之外,對其本身的價值將有更深遠(yuǎn)的影響?!?/section>

雖然巴菲特因?yàn)橥顿Y和經(jīng)營幾家媒體事業(yè)有信息優(yōu)勢,但是他對行業(yè)趨勢的認(rèn)知依然是非常超前而深刻的。

基于這個這個認(rèn)知,巴菲特在上個世紀(jì)90年代后并未再進(jìn)行過媒體事業(yè)的投資。

而對于普通人而言,認(rèn)識到這樣的趨勢和變化大概是在10年到15年之后的事情了。



~ 2 ~


巴菲特所講的媒體轉(zhuǎn)為弱勢的境地之后,會對其本身的價值有更深遠(yuǎn)的影響。這句話里面隱含了一個很重要的假設(shè),就是媒體事業(yè)所具有的長期高成長性。

對于這一點(diǎn),在1991年致股東的信中,巴菲特這樣講到:

“幾年以來一般人都認(rèn)為新聞、電視或是雜志產(chǎn)業(yè)的盈利能力,可以永無止境的以每年6%左右的比率成長,而且可以完全不依靠額外的資金,也因此每年的折舊費(fèi)用應(yīng)該會與資本支出相當(dāng),而由于所需的運(yùn)營資金也相當(dāng)小,所以賬面盈余(在扣除無形資產(chǎn)攤銷前)幾乎等于可以自由分配運(yùn)營的盈余?!?/section>

在特許經(jīng)營權(quán)之外,巴菲特談到了自己喜歡媒體事業(yè)的原因:“長期的高成長性”、“不需要資本額外的資本支出去維持這種成長性”、“利潤基本上可以視作自由現(xiàn)金流”。

看到這里,很多朋友肯定覺得非常熟悉,老巴說的這些特征,不就是老唐估值方法中的“三大前提”嗎?

回答是肯定的,哈哈,早期的老唐一直自稱是巴神堂的小嘍啰的。

另外,猛地一看的話,你會覺得6%的增長率好像并不高。但是一定要注意,巴菲特在這里講的是“永續(xù)增長率”。

如果對自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型有基本的了解,就應(yīng)該知道那些適用于這個模型進(jìn)行估值的企業(yè),在兩段式自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型中,所采用的永續(xù)增長率都比較低,一般不會高于3%,保守和謹(jǐn)慎的投資者可能會采用1%。

永續(xù)增長率的數(shù)值這么低,因?yàn)橛览m(xù)經(jīng)營是一種假設(shè)條件,除了極少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營并保持增長外,大部分企業(yè)都會走向價值毀滅。
如此看來,向來謹(jǐn)慎的巴菲特給出的這個6%的增長比率是相當(dāng)?shù)母?。這其中的原因,就是前文所講的這些媒體事業(yè)擁有特許經(jīng)營權(quán)的緣故。

那么,是否具有這種長期高成長的特征,對于企業(yè)本身的價值影響到底有多大呢?

巴菲特通過祭出自己密不外傳的估值方法,對此進(jìn)行了詳細(xì)的說明。



~ 3 ~


我們知道,對于企業(yè)的估值方法,巴菲特唯一認(rèn)可的就是自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法。

一提起這個方法,很多人腦海中都會想起其中復(fù)雜的計(jì)算過程。但是,查理芒格卻說,他從來沒有看見過巴菲特使用計(jì)算器來計(jì)算企業(yè)的自由現(xiàn)金流折現(xiàn)值。

那么,巴菲特到底是如何使用自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法對企業(yè)進(jìn)行估值的呢?

在1991年致股東的信中,巴菲特非常罕見的展示了自己是如何使用自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法進(jìn)行估值的,并且論述了企業(yè)的成長性對估值的巨大影響。通過這個展示,我們也會更清楚查理芒格為什么會那么說。


注:

以下內(nèi)容的閱讀,需要基本了解自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法的基本原理和方法。真正掌握了這個方法是受益終身的事情,如果有興趣了解的話,可以參考以下兩本書的部分章節(jié)。

帕特-多爾西的《股市真規(guī)則》第十一章,或者唐朝的《手把手教你讀財(cái)報(bào)(新準(zhǔn)則升級版)》第五章。



通過這兩本書中的任何一本了解這個方法后,如果想進(jìn)階了解的話,可以參考李杰的《股市進(jìn)階之道》第六章。


這個組合的閱讀,應(yīng)該可以讓你對自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法有全新認(rèn)知。


說回正題。

巴菲特在信中這樣講到:

“擁有一家媒體事業(yè),每年幾乎可以有6%穩(wěn)定增加的純現(xiàn)金流入,同時若我們以10%的折現(xiàn)率來計(jì)算現(xiàn)值的話,等于是一次2500萬的投資,每年可以貢獻(xiàn)100萬美元的稅后凈利貢獻(xiàn)(亦即約為25倍的稅后市盈率,若換成稅前盈余市盈率約為16倍左右。)”

從我們慣常的對企業(yè)價值進(jìn)行評估的思路,我把巴菲特的這段話整理一下,可能更容易理解。

“一家媒體事業(yè),利潤金額幾乎等同于自由現(xiàn)金流,而且未來每年的增長率為6%,未來的稅后凈利潤可以達(dá)到100萬美元,如果10%的折現(xiàn)率來計(jì)算現(xiàn)值的話,這家企業(yè)的價值約為2500萬美元,市盈率約為25倍?!?/section>

計(jì)算方法如下:100/(10%-6%)=2500萬美元。

簡單做個說明:

在這里,巴菲特的折現(xiàn)率取10%,應(yīng)該只是為了計(jì)算方便來說明情況。1991年,美國長期國債收益率為7.4%,通貨膨脹率為3.7%,在不考慮風(fēng)險補(bǔ)償?shù)那闆r下,兩者的和就高達(dá)11.1%,已經(jīng)大于10%,如果考慮風(fēng)險補(bǔ)償?shù)脑?,肯定會更高?/section>

我很少通過自由現(xiàn)金流折現(xiàn)來進(jìn)行估值,偶爾用的話,一般會用10年期國債的受益率的2倍代表無風(fēng)險率和風(fēng)險補(bǔ)償?shù)暮停偌由贤ㄘ浥蛎浡手蟮闹?,作為折現(xiàn)率。

以目前中國的利率水平來看的話,折現(xiàn)率大概是10%,當(dāng)然這個10%和巴菲特的10%折現(xiàn)率相同,只是巧合而已。

另外,巴菲特只是計(jì)算了企業(yè)永續(xù)增長部分的折現(xiàn)值,以用來和后面對比說明企業(yè)的成長性對企業(yè)長遠(yuǎn)價值的巨大影響。所以,這個計(jì)算看上去非常簡單,根本用不上計(jì)算器。



~ 4 ~


然而在商業(yè)實(shí)踐中,大部分具有穩(wěn)定自由現(xiàn)金流的公司,往往會失卻成長性。

在1991年致股東的信中,為了說明成長性對估值的巨大影響,巴菲特又舉了另外一個例子。對于這類企業(yè)的特征,巴菲特用了一個非常形象的詞-'打擺子'來描述,非常貼切。

“現(xiàn)在假設(shè)條件改變,這家公司只擁有普通的盈利能力,所以每年100萬的盈利只能上上下下起伏,這種打擺子的形式就是大部分公司的狀況,而公司的盈利想要有所成長,老板就必須要投入更多的資金才辦得到(通常都是通過保留盈余的方式),經(jīng)過我們將假設(shè)重新做修正,同樣以10%加以折現(xiàn),大概可以達(dá)到1000萬美元的價值,結(jié)果可以看出,一項(xiàng)看起來不大重要的假設(shè)變動卻使這家企業(yè)的價值大幅減少至10倍稅后市盈率(或6.5倍稅前市盈率。)”

同樣是100萬美元的凈利潤,如果不進(jìn)行資本投入就不能保持增長,而增加資本投入就會降低自由現(xiàn)金流的產(chǎn)出,這種失去內(nèi)生增長能力的公司,即使在其他條件相同的情況下,估值也只有1000萬美元。

計(jì)算方法如下:100/(10%-0)=1000萬美元。

如果用傳統(tǒng)市盈率的方法來做說明的話,大概是這樣的:

對于具有6%永續(xù)增長的企業(yè),我們可以在25倍市盈率買入;但是對于沒有增長的企業(yè),我們可以買入的市盈率僅僅只有10倍。

針對這種差別,巴菲特這樣講到:

“現(xiàn)金就是現(xiàn)金,不管今天他是靠經(jīng)營媒體事業(yè)或是鋼鐵工廠得來的都一樣,而過去同樣是一元的盈利,大家之所以看重媒體事業(yè)的原因是預(yù)期他會繼續(xù)成長(股東不需要再投入額外的資金),而鋼鐵業(yè)很明顯會落入打擺子的那類族群?!?/section>


金錢本身并無差別,無論它是由什么樣的事業(yè)創(chuàng)造的,都是一樣的。但是,創(chuàng)造同樣金額盈利的商業(yè)模式卻千差萬別,因此其對應(yīng)事業(yè)的價值也會有巨大的區(qū)別。

這段話也明確揭示出估值的要義:核心并非是最終的數(shù)字,而是其背后的商業(yè)模式。
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