“沃倫喜歡擁有一家具有壟斷地位或者在市場占據(jù)主導(dǎo)的報(bào)紙,就像擁有一座不受約束的橋梁收費(fèi)站一樣,你可以隨心所欲的抬高收費(fèi),想抬多高就定多高?!?/section>
“現(xiàn)在的消費(fèi)大眾不斷的尋找不同的信息與娛樂來源,……所以結(jié)果可想而知,競爭會變得更激烈,市場被區(qū)隔開,媒體產(chǎn)業(yè)因而喪失了部分原有的特許能力?!?nbsp;媒體也轉(zhuǎn)為弱勢,除了讓短期盈余盈利受到?jīng)_擊之外,對其本身的價值將有更深遠(yuǎn)的影響?!?/section>
“幾年以來一般人都認(rèn)為新聞、電視或是雜志產(chǎn)業(yè)的盈利能力,可以永無止境的以每年6%左右的比率成長,而且可以完全不依靠額外的資金,也因此每年的折舊費(fèi)用應(yīng)該會與資本支出相當(dāng),而由于所需的運(yùn)營資金也相當(dāng)小,所以賬面盈余(在扣除無形資產(chǎn)攤銷前)幾乎等于可以自由分配運(yùn)營的盈余?!?/section>
“擁有一家媒體事業(yè),每年幾乎可以有6%穩(wěn)定增加的純現(xiàn)金流入,同時若我們以10%的折現(xiàn)率來計(jì)算現(xiàn)值的話,等于是一次2500萬的投資,每年可以貢獻(xiàn)100萬美元的稅后凈利貢獻(xiàn)(亦即約為25倍的稅后市盈率,若換成稅前盈余市盈率約為16倍左右。)”
“一家媒體事業(yè),利潤金額幾乎等同于自由現(xiàn)金流,而且未來每年的增長率為6%,未來的稅后凈利潤可以達(dá)到100萬美元,如果10%的折現(xiàn)率來計(jì)算現(xiàn)值的話,這家企業(yè)的價值約為2500萬美元,市盈率約為25倍?!?/section>
“現(xiàn)在假設(shè)條件改變,這家公司只擁有普通的盈利能力,所以每年100萬的盈利只能上上下下起伏,這種打擺子的形式就是大部分公司的狀況,而公司的盈利想要有所成長,老板就必須要投入更多的資金才辦得到(通常都是通過保留盈余的方式),經(jīng)過我們將假設(shè)重新做修正,同樣以10%加以折現(xiàn),大概可以達(dá)到1000萬美元的價值,結(jié)果可以看出,一項(xiàng)看起來不大重要的假設(shè)變動卻使這家企業(yè)的價值大幅減少至10倍稅后市盈率(或6.5倍稅前市盈率。)”
“現(xiàn)金就是現(xiàn)金,不管今天他是靠經(jīng)營媒體事業(yè)或是鋼鐵工廠得來的都一樣,而過去同樣是一元的盈利,大家之所以看重媒體事業(yè)的原因是預(yù)期他會繼續(xù)成長(股東不需要再投入額外的資金),而鋼鐵業(yè)很明顯會落入打擺子的那類族群?!?/section>