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韓信和陳平所說(shuō)的“婦人之仁”,到底是指項(xiàng)羽還是劉邦?

當(dāng)秦末亂世愈演愈烈的時(shí)候,韓信出山了。他最先投奔項(xiàng)羽,被任命為郎中。

對(duì)于韓信這樣一個(gè)無(wú)資歷、無(wú)背景、無(wú)名望的“三無(wú)人員”而言,能夠獲得郎中的職位已經(jīng)算是不錯(cuò)了。

可韓信對(duì)此不滿(mǎn)意,找機(jī)會(huì)逃離了項(xiàng)羽的軍營(yíng),來(lái)到劉邦身邊。經(jīng)過(guò)一系列波折之后,韓信被劉邦拜為大將軍。

在韓信拜將之后,劉邦問(wèn)韓信,項(xiàng)羽有什么缺點(diǎn),韓信很不客氣地說(shuō):“項(xiàng)羽對(duì)人和氣友善,別人生病時(shí),他會(huì)流著眼淚為病人送上飯食。但到了論功行賞的時(shí)候,他卻把印綬拿在手里磨過(guò)來(lái)磨過(guò)去,把印綬磨得棱角都沒(méi)了還舍不得給人家。這就叫婦人之仁。”

項(xiàng)王見(jiàn)人,恭敬慈愛(ài),言語(yǔ)嘔嘔,人有疾病,涕泣分食飲;至使人,有功當(dāng)封爵者,印敝,忍不能予;此所謂婦人之仁也。

很多人說(shuō)項(xiàng)羽“婦人之仁”,出處就在于韓信的這段話。

由于先入為主,大家認(rèn)為項(xiàng)羽“婦人之仁”,進(jìn)而便衍生出一大段推論:如果項(xiàng)羽心狠手辣一些,就可以?shī)Z得天下,絕不會(huì)被劉邦撿便宜。

無(wú)獨(dú)有偶,同樣是從項(xiàng)羽軍營(yíng)叛逃的陳平,對(duì)項(xiàng)羽的評(píng)價(jià)和韓信幾乎如出一轍。

陳平曰:“項(xiàng)王為人,恭敬愛(ài)人,士之廉節(jié)好禮者多歸之。至於行功爵邑,重之,士亦以此不附。今大王慢而少禮,士廉節(jié)者不來(lái);然大王能饒人以爵邑,士之頑鈍嗜利無(wú)恥者亦多歸漢?!?/p>

事實(shí)真是如此嗎?顯然不是。我認(rèn)為這兩段內(nèi)容與項(xiàng)羽的“婦人之仁”毫不沾邊,韓信說(shuō)了半天,等于無(wú)的放矢。

如果僅通過(guò)韓信這段話來(lái)分析,我們自然可以得出結(jié)論,人與人相處的時(shí)候只有兩種模式:

第一種模式是“項(xiàng)羽模式”,那就是在小細(xì)節(jié)方面做得盡善盡美,比如說(shuō)待人和氣友善,當(dāng)別人遇到小困難的時(shí)候,表現(xiàn)得非常貼心。但在遇到大難題的時(shí)候,項(xiàng)羽的表現(xiàn)往往令人失望。

第二種模式是“劉邦模式”,那就是從不關(guān)心小細(xì)節(jié),想喝酒就喝酒,想罵人就罵人,抽空還往儒生帽子里小個(gè)便。但當(dāng)遇到大難題的時(shí)候,劉邦的表現(xiàn)往往令人失望。

可事實(shí)上,如果有人認(rèn)為“項(xiàng)羽模式”是失敗模式,而“劉邦模式”是成功模式,并決定跟著劉邦學(xué),他的公司一定會(huì)被別人吞并,因?yàn)樗豢吹搅吮硐蟆?/p>

我們可以看看項(xiàng)羽論功行賞的細(xì)節(jié),把一個(gè)刻好的印綬磨得棱角都沒(méi)了還舍不得給人,從表象來(lái)看,這不是神經(jīng)病嗎?

項(xiàng)羽能身兼所有職位嗎?顯然是不可能的。既然不可能,項(xiàng)羽為什么不愿意把印綬給別人呢?

從表面上看,項(xiàng)羽犯的錯(cuò)誤實(shí)在是低級(jí)而幼稚??蓪?shí)際上,項(xiàng)羽遇到的難題,都是大多數(shù)人也會(huì)遇到的難題。他舍不得把印綬給別人,實(shí)在是太正常了。

對(duì)此,我拿劉邦任命韓信為大將軍的事來(lái)分析一下。

劉邦刻好了大將軍印,二話不說(shuō)就給了韓信。韓信自然會(huì)覺(jué)得,劉邦太夠意思了。事實(shí)上,誰(shuí)處于韓信的位置,當(dāng)時(shí)也會(huì)感動(dòng)得要死要活。因?yàn)檫@就叫“知遇之恩”。

可問(wèn)題是,從其他人的角度來(lái)看呢?

說(shuō)到傷疤,韓信有曹參、樊噲、灌嬰、周勃和酈商多嗎?沒(méi)有!因?yàn)檫@些人都是勇冠三軍的宿將,更是時(shí)刻沖鋒在第一線的勇士。

說(shuō)到戰(zhàn)功,韓信能與曹參、樊噲、灌嬰、周勃和酈商相比嗎?不行!因?yàn)檫@些人陪著劉邦一路過(guò)關(guān)斬將,讓劉邦成為了舉足輕重的梟雄之一。

說(shuō)到親近,韓信比曹參、樊噲、灌嬰、周勃和酈商更親近劉邦嗎?不能!因?yàn)轫n信剛投奔劉邦沒(méi)多久,之前還鬧出過(guò)“蕭何月下追韓信”的鬧劇。

傷疤比不了,戰(zhàn)功比不了,親近比不了,就算是才能,韓信真能比得了這些人嗎?至少?gòu)捻n信拜將的時(shí)候來(lái)看,肯定也是比不了的。

上述諸將都有實(shí)打?qū)嵉馁Y歷,韓信有什么?一張嘴而已。劉邦把大將軍印給了韓信,上述諸將的反應(yīng)是什么?自然是不服氣。

諸將皆喜,人人各自以為得大將。至拜大將,乃韓信也,一軍皆驚。

如果有人敢學(xué)劉邦這么玩,那他的結(jié)局大概率就是雞飛蛋打:心腹將領(lǐng)紛紛離心離德,韓信一個(gè)不高興就能造他的反。

再回過(guò)頭來(lái)看項(xiàng)羽,他為什么不敢輕易封官呢?不就是擔(dān)心發(fā)生這種事情嗎?

如果老天爺突然顯靈,拍著胸脯對(duì)項(xiàng)羽說(shuō):“你該怎么封官就怎么封官,我保證沒(méi)人會(huì)背叛你!”你說(shuō)項(xiàng)羽會(huì)怎么辦?他自然會(huì)以最快的速度把官位封好。

我們現(xiàn)在的問(wèn)題就是:劉邦把大將軍印給了韓信以后,心腹將領(lǐng)不但沒(méi)有離心離德,韓信更是不敢造反,這是為什么呢?

作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行利益分配的時(shí)候最能體現(xiàn)手腕高低。

從表面上看,項(xiàng)羽缺乏劉邦的魄力,但我們絕不能說(shuō)項(xiàng)羽做事幼稚,因?yàn)轫?xiàng)羽的顧慮太多,而劉邦的顧慮相對(duì)較少。

同樣是黨派,執(zhí)政黨的顧慮明顯多于在野黨。在野黨可以大嘴一咧隨意封官許愿,而執(zhí)政黨顯然沒(méi)有這種條件。

當(dāng)時(shí)的項(xiàng)羽是天下最強(qiáng)諸侯,他的目標(biāo)就是平定天下。在這種背景下,項(xiàng)羽根本不敢大肆破格提拔一些可能有用的人才。

從另一個(gè)角度來(lái)看,項(xiàng)羽已經(jīng)是天下最強(qiáng)諸侯,他身邊的班底基本已經(jīng)成型,類(lèi)似于陳平和韓信這樣的人想更進(jìn)一步,顯然不太可能。

而劉邦則不同,他被項(xiàng)羽發(fā)配到漢中當(dāng)漢王,又在關(guān)中弄出三個(gè)秦王牢牢看住他,劉邦急需破局手段,以及能為他破局的人才。

換言之,此時(shí)的劉邦不得不賭一把,這才是陳平和韓信能在劉邦手下被重用的主要原因。

我不能說(shuō)這和劉邦、項(xiàng)羽的性格無(wú)關(guān),但與客觀環(huán)境相比,性格顯然是次要因素。

就算劉邦拜韓信為大將軍,卻也不代表他信任韓信。

韓信軍中的主要將領(lǐng)是曹參、灌嬰、樊噲和傅寬,他們基本都是劉邦的親信。我初步統(tǒng)計(jì)了一下,史書(shū)記載有名有姓的韓信手下將領(lǐng)大概有十七位,無(wú)一例外全都與韓信沒(méi)有直接關(guān)系。

劉邦先后兩次進(jìn)入韓信軍營(yíng)并收走將印,就是很明顯的例子。

在滅掉三秦之后,韓信的軍隊(duì)主要由秦人構(gòu)成,但這支大軍后來(lái)到了灌嬰手上。韓信新招募的軍隊(duì)主要由趙人組成,而張耳(劉邦親信)在趙國(guó)的威望甚至比趙王歇和陳馀都高,韓信更是無(wú)法相比。

只要明白這些原因,自然能得出結(jié)論:劉邦局勢(shì)惡劣,自然比項(xiàng)羽更愿意賭一把,這才有了受重用的韓信。但劉邦對(duì)于韓信,同樣是既用又防。

雖然劉邦一直防著韓信,卻也依然出現(xiàn)了“假齊王事件”,劉邦當(dāng)時(shí)的心情應(yīng)該是憤怒且復(fù)雜的。

我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看韓信和陳平的發(fā)言,就有些耐人深省了:項(xiàng)羽在分配利益的時(shí)候一向小氣,希望漢王不要學(xué)習(xí)他。

這是什么意思?意思就是讓劉邦繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,天下未定時(shí)不要玩“權(quán)術(shù)制衡”那一套,天下大定時(shí)不要玩“狡兔死走狗烹”那一套。

這可能嗎?

在漢帝國(guó)建立之后,同樣的說(shuō)辭也從老資格功臣王陵的嘴里說(shuō)了出來(lái):“陛下之所以能得天下,是因?yàn)楸菹驴犊敢夥纸o大家,而項(xiàng)羽只知道獨(dú)吞?!?/p>

陛下使人攻城略地,因以與之,與天下同其利;項(xiàng)羽不然,有功者害之,賢者疑之,此其所以失天下也。

這真是在肯定劉邦的大方嗎?你品,你細(xì)品。

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