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董明珠成功的原因,這本千年前的古書也許能解答

歷史專欄丨陳銘

前央視資深媒體人,企業(yè)高管

本文共3367字 建議閱讀5分鐘


今日聚焦

欲了解國(guó)史,必先讀“史學(xué)雙璧”——《資治通鑒》與《史記》。

《資治通鑒》之所以鶴立雞群,正是因?yàn)槟隳芡ㄟ^(guò)它“鑒于往事,有資于治道”,汲取前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。它不僅是史書,更是寫給后人借鑒和應(yīng)用的寶典。

現(xiàn)在,知之提供給你一套精簡(jiǎn)版的《資治通鑒》,也是一套職場(chǎng)錦囊,里面有99條妙計(jì)。遇到問(wèn)題時(shí),給你提供解決辦法。沒(méi)有問(wèn)題時(shí),讓你有備無(wú)患。



“董小姐”火了,這里的董小姐不是宋冬野的那首歌,而是中國(guó)企業(yè)女強(qiáng)人——董明珠!作為一個(gè)36歲才投身家電行業(yè)的單親媽媽,董明珠從底層銷售做起,十幾年的時(shí)間,憑借自己出色的業(yè)績(jī)從底層銷售一路坐到格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置,把自己的人生經(jīng)營(yíng)成了一部勵(lì)志傳奇。



董明珠在格力里能接連受到提拔,平步青云,但一定會(huì)有人覺(jué)得,這是因?yàn)槎髦槌鲎凿N售崗,相比其他崗位的同事,銷售崗容易出業(yè)績(jī),升職當(dāng)然比其他同事快的多!假如董明珠剛來(lái)到格力,做的是行政專員,她還會(huì)是今天的董明珠小姐么?會(huì)不會(huì)就成了一名普普通通的董阿姨呢?


在一個(gè)公司里,行政崗究竟是不是意味著沒(méi)有升職希望?咱們還是去《資治通鑒》中找答案。



其實(shí)司馬光老先生在《資治通鑒》里,就舉了這么一個(gè)反例,明確告訴我們,做行政也是能得到提拔,而且甚至最終能做到公司CEO的位置。這個(gè)人大家也熟悉——大漢宰相蕭何。



咱們都知道,大漢朝的董事長(zhǎng)劉邦,是靠著身邊的一幫能臣良將才打下的天下,其中張良、蕭何、韓信哥兒仨功勞最大,被稱為“漢初三杰”。老板劉邦是這么評(píng)價(jià)跟他創(chuàng)業(yè)的這幾位弟兄的:運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;安撫百姓,供給軍糧,我不如蕭何;攻城拔寨,治軍立威,我不如韓信。雖然是實(shí)話實(shí)說(shuō),但還是能反映出人家劉邦作為領(lǐng)導(dǎo),謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁的作風(fēng),還反映了他對(duì)下屬工作專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)的了解,在這方面,他算的上是個(gè)頭腦清晰的領(lǐng)導(dǎo)。


您發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有?蕭何在劉邦的團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)后勤保障,是標(biāo)準(zhǔn)的行政崗位。今天我們討論行政崗位難受到提拔,其實(shí)原因無(wú)外乎有三:首先,從地理位置來(lái)說(shuō),如果說(shuō)總裁辦公室是首都,那行政崗位一定就屬于老少邊窮地區(qū)了,因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)上實(shí)在離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn)了;其次,行政崗位在大家的印象中,好像是一個(gè)不用專業(yè)知識(shí)就能勝任的崗位,所以長(zhǎng)期以來(lái)給人形成了一個(gè)門檻低,可替代性強(qiáng)的這么一個(gè)固有印象;第三,也是最重要的,行政崗位的員工啊,無(wú)論多么努力,都很難說(shuō)清自己的功勞,為什么啊?因?yàn)樾姓徫坏墓ぷ骱茈y用一個(gè)目標(biāo)和結(jié)果做一個(gè)總結(jié),您可以說(shuō),我們公司的銷售額在各位同仁的努力下,終于超過(guò)了500w,但是您很難說(shuō),我們公司在各位伙伴的努力下,終于發(fā)滿了500份快遞!


這么看起來(lái),身居行政崗位的蕭何似乎就注定要被淹沒(méi)在其他人厚厚的功勞簿下,永無(wú)出頭之日了。然而朋友們都清楚,蕭何可是日后西漢王朝的開國(guó)丞相!大漢公司正經(jīng)八百的CEO!漢朝開國(guó),論功行賞,劉邦定蕭何為首功,賞給他的封地是也最多,論資排輩人家是漢朝“開國(guó)第一侯”。韓信呢,漢朝一建立,他就被解除兵權(quán),很快就扮演了 “兔死狗烹,鳥盡弓藏”的悲情戲碼。



說(shuō)到這兒,您不覺(jué)得奇怪么?一樣都是創(chuàng)業(yè)公司一起打天下的兄弟,甚至做的是不顯山、不露水的行政工作,蕭何,這么一位劉邦手下的行政主管,究竟有什么過(guò)人的高招,能夠在公司上市后,甩赫赫戰(zhàn)功的銷售主管韓信一條街的呢?


其實(shí)蕭何這個(gè)行政主管,逆襲上位,靠的恰恰就是自己多年做行政工作總結(jié)的三句話,哪三句?來(lái),我來(lái)讀給您聽。


蕭何逆襲當(dāng)上CEO,靠的第一句話,叫“做苦差事”。


當(dāng)劉邦率領(lǐng)的軍隊(duì)攻進(jìn)咸陽(yáng)城,大家可以試想一下這個(gè)場(chǎng)景哈:一群出身七線小城市的土包子,一路跌跌撞撞,坑蒙拐騙,好不容易到了這國(guó)際大都匯——咸陽(yáng),用今天的話說(shuō),就叫“亮瞎狗眼”。這一群土豪暴發(fā)戶在咸陽(yáng)城的種種丑態(tài),簡(jiǎn)直是讓人不忍直視。可這時(shí)候,身為團(tuán)隊(duì)的行政主管蕭何,又在剛一進(jìn)入咸陽(yáng)后,做了些什么呢?


蕭何真是不簡(jiǎn)單,就在同事們紛紛在夜總會(huì)里醉生夢(mèng)死的時(shí)候,他一個(gè)人,通過(guò)自己強(qiáng)大的自控能力,把持住理性,一不貪財(cái),二不戀色,目標(biāo)只有一個(gè)——秦丞相御史府。這時(shí)候蕭何去那兒干嘛?他要把秦朝全天下的戶籍、地形、法令等圖書檔案一一清查存檔。這些典籍絕對(duì)對(duì)于劉邦他們是天大的寶貝,里面詳細(xì)記錄了國(guó)家的關(guān)塞險(xiǎn)要、戶口多寡,強(qiáng)弱形勢(shì)等等,這可是后來(lái)大漢企業(yè)能在上市之后,能正確的制定方針政策的強(qiáng)有力的根據(jù)。


飲食男女,人之大欲,放著眼前的福不享,而去做沒(méi)人愿意碰的苦差事,是正常人最難以做到的。然而正是因此,劉邦在自己心中給蕭何留了一個(gè)不可替代的位置。


這第二個(gè)高招,就叫“收爛攤子”。


劉邦是西漢王朝的開國(guó)皇帝,建立了千古霸業(yè)??善鋵?shí)這個(gè)人可算的上是一個(gè)糊糊涂涂、荒唐不羈的領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)場(chǎng)上還是一個(gè)不折不扣的“常敗將軍”。好幾次差點(diǎn)就被敵人給滅了??梢哉f(shuō),劉邦作為漢軍統(tǒng)帥,很多時(shí)候是不稱職的,常常給下屬扔下個(gè)爛攤子。


蕭何就是這么一個(gè)愿意死磕的行政主管。他面對(duì)老板劉邦的不靠譜,眼瞅著面前這個(gè)爛攤子,一沒(méi)有背后說(shuō)人壞話,二沒(méi)有破罐子破摔,而是絞盡腦汁想盡辦法,把公司損失降到最小,把團(tuán)隊(duì)利益擴(kuò)到最大。但是最重要的是,劉邦自己一身毛病,一堆疏忽,其實(shí)劉邦自己心里也清楚,可是最能知冷知熱,體諒包容,給劉邦收拾爛攤子的,只有蕭何。在劉邦心中,劉邦才是最讓他放心的。


蕭何的第三個(gè)高招,叫“讓多余功”。


蕭何作為一名名副其實(shí)的“行政主管”,不僅工作地點(diǎn)一直退居幕后,而且同時(shí)他能把自己的姿態(tài)擺的很低,分功勞的時(shí)候像工作的時(shí)候一樣也躲在幕后。


這一點(diǎn)可不容易啊,職場(chǎng)中有多少人是沖鋒陷陣的時(shí)候不見他人,一論功行賞的時(shí)候就全露頭了,一個(gè)個(gè)伸著脖子在述職的時(shí)候,恨不得把自己芝麻粒兒大小的事兒,都拿著高音喇叭喊出來(lái)。


蕭何呢?一生低調(diào),從不居功自傲。漢朝開國(guó)以后雖然在群臣中穩(wěn)坐第一把交椅,但慶功酒一喝完,人家轉(zhuǎn)身就投入到各項(xiàng)行政工作中去了。又是頒布《九章律》,又是讓老百姓休養(yǎng)生息。前面一幫異性諸侯王韓信等人忙著爭(zhēng)功、造反,鬧得歡,人家蕭何在一旁默默無(wú)聞地為大漢朝制定了一套施政大綱,力保漢家江山長(zhǎng)治久安。


這一切,劉邦是看在眼里,感恩在心的。他不僅封蕭何為宰相,給蕭何第一把交椅坐,還毫不吝惜地冊(cè)封蕭何的兒子們,使得蕭氏一族成為名門望族。蕭何用一生的低調(diào),換來(lái)了后輩子孫的福澤綿長(zhǎng)


說(shuō)到這兒,我給大家總結(jié)一下,行政主管蕭何最終逆襲做了大漢公司的CEO,究竟靠的是什么?您可能會(huì)說(shuō),那是靠他老板劉邦賞識(shí)??墒撬自捳f(shuō),世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),這劉邦憑啥就唯獨(dú)愛(ài)這位蕭何呢?


其實(shí)剛才已經(jīng)跟大家說(shuō)了,蕭何上位,靠的就是三句話“做苦差事”、“收爛攤子”“讓多余功”。總結(jié)起來(lái)不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有,基本上都是挑戰(zhàn)人性的本能,克服人性的弱點(diǎn),為的只有四個(gè)字,團(tuán)隊(duì)利益!


沒(méi)錯(cuò),您肯定總結(jié)出來(lái)了吧,蕭何做的這些,都是站在團(tuán)隊(duì)利益出發(fā),暫時(shí)犧牲自己的小利益,體現(xiàn)的其實(shí)是大局觀。這就是劉邦最終能在他和張良、韓信中間選擇他做大漢丞相的根本原因。


回到咱們節(jié)目剛開始的那個(gè)問(wèn)題,董明珠能做格力老總,真的是因?yàn)樾姨澦卿N售出身,而非行政崗位么?要我說(shuō),像董明珠這樣的聰明人,即便她是行政崗、財(cái)務(wù)崗、人事崗任何其他的崗位,她都一樣會(huì)有機(jī)會(huì),因?yàn)樗砩弦欢〞?huì)具備跟蕭何一樣的一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)——胸懷大局。


知識(shí)清單


1、行政崗位難受到提拔的三個(gè)原因:離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn);門檻低,可替代性強(qiáng);很難說(shuō)清自己的功勞。


2、行政崗位想要晉升,需要挑戰(zhàn)人性的本能,克服人性的弱點(diǎn),為團(tuán)隊(duì)利益著想。



今日話題互動(dòng)


“做苦差事“、”收爛攤子“、”讓多余功“三招成就了一個(gè)來(lái)自行政崗位的偉大CEO,這是兩千多年前的事兒,你覺(jué)得對(duì)于今天的職場(chǎng),還適用嗎?


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