年產(chǎn)五萬頭無公害標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場和1200頭良種種豬繁育場建設(shè)項目可行性報告
項目建設(shè)單位：江蘇省農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司（籌）
(以登記機關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn))
項目建設(shè)地點：
項目負(fù)責(zé)人：
項目性質(zhì)：新建
聯(lián)系電話：
項目總投資：900×××萬元
填報時間：
呈送：**鎮(zhèn)政府，**鎮(zhèn)畜牧站，**市政府，**市農(nóng)牧局，**市發(fā)改委，**市環(huán)保局
目錄
第一章：公司及負(fù)責(zé)人簡介----------3
第二章：項目名稱；----------4
第三章：公司項目內(nèi)容----------4
第一節(jié)：公司業(yè)務(wù)范圍
第二節(jié)：項目類型
第三節(jié)：合作方式
第四節(jié)：項目總投資
第五節(jié)：正大投資內(nèi)容
第六節(jié)：目標(biāo)市場
第四章：項目建設(shè)的可行性和必要性----------5
第一節(jié)：項目提出的背景
第二節(jié)：項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價
第三節(jié)：項目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性分析
第五章：項目產(chǎn)品及市場需求分析----------6
第一節(jié)：項目產(chǎn)品分析
第二節(jié)：項目產(chǎn)品的市場調(diào)查分析
第六章：項目建設(shè)總體方案設(shè)計----------7
第一節(jié)：建設(shè)規(guī)模
第二節(jié)：具體建設(shè)內(nèi)容
第七章：項目建設(shè)期及分期實施進(jìn)度計劃----------10
第八章：項目資金楷算及資金籌措----------10
第一節(jié)項目總投資及分項投資概算
第二節(jié)項目投資及主要計算指標(biāo)分析
第三節(jié)項目投資構(gòu)成分析
第九章：項目投資效益分析----------10
第一節(jié)：經(jīng)濟(jì)效益分析
第二節(jié)、社會、生產(chǎn)效益分析
第三節(jié)、投資回收期
第四節(jié)、盈利性分析
第十章：項目實施的組織管理-----------14
第一節(jié)：豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工
第十一：總結(jié)-----------16
附件（1）、（2）-----------17
第一章、江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司及負(fù)責(zé)人簡介
第一節(jié)：公司簡介
**農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司是2008年申報成立的，公司立足于農(nóng)牧業(yè)方面投資，旨在解決城市菜籃子工程和農(nóng)村生豬品種改良，實施科學(xué)管理，發(fā)展無公害生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，項目投資人是江蘇省**市**鎮(zhèn)的吳榮坤先生，預(yù)計項目總投資額900×××多萬元人民幣，公司展望將來的產(chǎn)業(yè)將覆蓋良種種豬繁育；廋肉型無公害生態(tài)生豬飼養(yǎng)；肉制品深加工；優(yōu)質(zhì)飼料加工；果蔬種植；淡水養(yǎng)殖；菜籃子便利店及肉制品出口等。公司堅持按照“集約化”，“產(chǎn)業(yè)化”和同國際接軌的經(jīng)營方向。不斷的探索符合市場需要的發(fā)展模式，逐步形成公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，通過工業(yè)化的管理思路來做農(nóng)業(yè)，一些高科技的設(shè)備，先進(jìn)的管理手段，電腦化管理，系統(tǒng)化管理將隨著公司的發(fā)展逐步得到運用，將形成產(chǎn)供銷一條龍的（飼料加工--生豬飼養(yǎng)--種豬繁育—環(huán)保養(yǎng)殖—綠色果蔬—生豬屠宰—冷鏈加工運輸—肉制品深加工—自營菜籃子便利店銷售—電子商務(wù)肉制品出口）農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。屆時公司將帶動周邊村鎮(zhèn)的廣大農(nóng)戶走上致富的道路，公司將致力于發(fā)展農(nóng)村事業(yè)和城市事業(yè)及出口業(yè)。
公司將分三期工程投資，第一期，建立1200頭能繁母豬的良種種豬繁育場和×××萬頭無公害標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)商品豬的養(yǎng)殖場，預(yù)計工期1年—年半；第二期工程：公司+基地+農(nóng)戶養(yǎng)殖基地及優(yōu)質(zhì)飼料加工廠，預(yù)計工期1年半完工，第三期工程：綠色果蔬—生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運輸—肉制品深加工—自營菜籃子便利店銷售—（國際電子商務(wù)）肉制品出口，預(yù)計2年時間完成。公司有信心在未來的5年里發(fā)展成為我市乃至全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊重知識，尊重人才，向管理要效益等管理方法進(jìn)行經(jīng)營活動。同時爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
第二節(jié)：項目投資人簡介：
第二章：項目名稱：
1：江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司年產(chǎn)×××萬頭無公害生態(tài)養(yǎng)豬場
2：江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司1200頭基礎(chǔ)母豬良種繁育場。
第三章：公司項目內(nèi)容：
第一節(jié)：公司業(yè)務(wù)范圍：
**農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)豬場以良種種豬繁育；無公害生態(tài)型商品豬飼養(yǎng)；優(yōu)質(zhì)飼料加工；畜禽養(yǎng)殖；淡水養(yǎng)殖，果蔬種植；園藝花卉；菜籃子便利店；肉制品加工
第二節(jié)：項目類型
江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司年產(chǎn)×××萬頭無公害生態(tài)養(yǎng)豬場和1200頭基礎(chǔ)母豬良種繁育場，該項目屬于新建項目，需要國家各級地方政府在資金及政策方面大力支持。
第三節(jié)：合作方式：合資參股
第四節(jié)：項目總投資：900×××萬元，其中固定資產(chǎn)投資400×××萬元，流動資金×××萬元
第五節(jié)：需外方公司投資內(nèi)容：資金（500×××萬元）
第六節(jié)：目標(biāo)市場：投產(chǎn)后該公司生產(chǎn)的種豬、子豬及育肥豬，主要銷往華東地區(qū)以及長三角周邊的各大中城市。豬肉產(chǎn)品絕大部分銷往長三角洲及周邊各省。
第四章、項目建設(shè)的可行性和必要性：
第一節(jié)：項目提出的背景
隨著人民的生活水平不斷的提高，無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的發(fā)展迎來了全面發(fā)展的黃金時期，由于我國大部分地區(qū)在整個肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國內(nèi)市場上優(yōu)質(zhì)無公害生態(tài)廋肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場空間，況且中國加入世貿(mào)組織以后，更為我市的生豬養(yǎng)殖發(fā)展帶來無限商機，自2006年起國內(nèi)市場豬肉價格普遍上揚，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是這種商機初現(xiàn)的說明，這表明，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去，而規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的無公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在未來的市場中立于不敗之地。根據(jù)黨的十七大會議精神，大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化無公害生態(tài)型，科學(xué)化要效益，為落實黨的十七大會議精神和《國務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》，在江蘇省**市**鎮(zhèn)建立一個以萬頭無公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場的龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)豬，解決我市及長三角大城市的菜籃子問題，顯得更為重要和必要。
第二節(jié)：項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價
**市是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，全市總面積×××平方公里，轄×××個鎮(zhèn)，×××個鄉(xiāng)，人口×××萬多，**市是國家重要的商品糧，優(yōu)質(zhì)棉花基地，生豬生產(chǎn)大市，其中富余勞動力近×××萬，**市位于長三角洲沿江經(jīng)濟(jì)帶，由于我市離南京上海市，杭州等江浙滬的長三角近，交通運輸方便，所以在我市建立一個萬頭生態(tài)無公害養(yǎng)豬場可以解決部分富余農(nóng)村勞動力，帶動農(nóng)民搞養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，**市人民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣，養(yǎng)豬的積極性很高，但由于品種不優(yōu)良，養(yǎng)殖技術(shù)不高，飼養(yǎng)成本高，防疫不到位，大大降低了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性，較小的養(yǎng)殖規(guī)模并沒有為農(nóng)民帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加快生豬品種改良，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害的生態(tài)廋肉型豬，適應(yīng)市場需求，以帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村富余勞動力，是目前**市生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫感課題，而建立萬頭無公害生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場是解決以上幾個方面的必要的前提條件，同時也解決長三角這塊城市消費群。
第三節(jié)：項目經(jīng)濟(jì)，技術(shù)可行性分析
1：地理優(yōu)勢突出
**市位于長三角洲的江蘇省蘇中地區(qū)，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照時數(shù)1740-2310小時，無霜期170-220天，平均氣溫27*c，，7月分最高。**市距離省會南京市近，可輻射周邊上海市，杭州市及長三角洲的各大城市，交通發(fā)達(dá)，且北有山東安徽，左有河南，下有浙江江西，為商品豬的外運和銷售提供了有效的運輸保障。
2：飼料來源廣，勞動力資源豐富
**市是農(nóng)業(yè)大市，土地肥沃，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，年產(chǎn)糧食×××萬噸，適合種植各種優(yōu)質(zhì)牧草；**市人口×××萬，富余勞動力充足。
3：服務(wù)體系功能健全，群眾基礎(chǔ)牢固
據(jù)**市農(nóng)林牧業(yè)局統(tǒng)計，2007年下半年，我市生豬開始止跌回升，規(guī)模養(yǎng)豬場累計上市豬肉×××萬頭，占該市上市量的52。×××。龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯，政府招商引資推動發(fā)展，服務(wù)功能健全，我市各級地方政府積極引導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖場（戶）爭取國家和省政府生豬擴(kuò)繁場建設(shè)，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)等項目的資金支持，同時市政府又制定《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎勵辦法》，規(guī)定新增養(yǎng)肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎勵×××元，同時對新投資×××萬元以上的養(yǎng)豬企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)利率由市財政給予2-3的貼息補助。同時對于生豬進(jìn)行保險。我市是生豬大市，養(yǎng)豬業(yè)占較大比重，再次能起到事半功倍的效果。
4：新式養(yǎng)豬業(yè)具有較高起點
長期以來由于基層畜牧工作人員的長期努力，特別是市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，科學(xué)養(yǎng)殖觀念，良種良法，市場銷售，投入產(chǎn)出效益及電子商務(wù)和生豬的期貨市場的形成，促進(jìn)了無公害生態(tài)規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)的大力發(fā)展。
5:江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司養(yǎng)豬場地理環(huán)境和位置
**市**農(nóng)牧業(yè)公司養(yǎng)豬場坐將建于**市**境內(nèi)，屬于平原地區(qū)，占地面積×××畝，大多數(shù)土地以旱田為主，適合搞養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，江蘇省**農(nóng)牧業(yè)公司擁有雄厚的技術(shù)力量和養(yǎng)殖經(jīng)驗，為促進(jìn)農(nóng)戶增收致富，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，決定在**市**鎮(zhèn)余舍村境內(nèi)新建年產(chǎn)×××萬頭無公害生態(tài)商品豬養(yǎng)殖小區(qū)（規(guī)格是東西長
第五章：項目產(chǎn)品及市場需求分析
第一節(jié)：項目產(chǎn)品分析
該項目的主要產(chǎn)品有：
1：用長白豬作父本，大約可豬和太湖豬作母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落可豬為父本進(jìn)行三員雜交。
2：用長白豬/大約可夏豬作父本，杜落可豬做母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落可豬/大約可夏豬/長百豬為父本進(jìn)行三員雜交。
兩種雜交組合所產(chǎn)生的三元商品豬都具有生長周期短，飼料回報率高，廋肉率高肉質(zhì)好等優(yōu)點，其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強，耐粗飼養(yǎng)，繁殖率高及母性強等優(yōu)點，所生產(chǎn)的三元商品豬肉味道鮮美，深受消費者的青睞。
第二節(jié)：項目產(chǎn)品的市場調(diào)查分析
2005年以來，疑難豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場）帶來了滅頂之災(zāi)，而2006年市場的疲軟和高熱病的爆發(fā)，使我市乃至全國的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)豬戶談豬變色。而這一切無不與養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商務(wù)信息相關(guān)，在當(dāng)前大好的行情下和國家的大力支持下，本公司在江蘇省**市建立一個萬頭養(yǎng)豬場是可行的。
第六章：項目建設(shè)總體方案設(shè)計
第一節(jié)、建設(shè)規(guī)模
建設(shè)一個年產(chǎn)×××萬頭肉豬的養(yǎng)豬場，需飼養(yǎng)存欄公豬100頭，后備公豬10，生產(chǎn)母豬2760頭，后備母豬280，哺乳期仔豬4300頭，保育豬5000頭，生長育成豬16500頭。同時在臨近
第二節(jié)、具體建設(shè)內(nèi)容
1：工廠化養(yǎng)豬場的規(guī)劃設(shè)計主要依據(jù)飼養(yǎng)工藝，目前普遍采用以“周”為節(jié)拍的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)工藝。根據(jù)飼養(yǎng)周期和方法的不同，本公司將采取以下流程及特點。
××1限位—四階段飼養(yǎng)
空懷母豬
配種懷孕→分娩→保育→生長→育成
母豬單體限位飼養(yǎng)4周5圍5周11周
工藝特點：①懷孕母豬單欄限位密集飼養(yǎng)，便于管理，母豬不爭吃打斗，減少應(yīng)激和流產(chǎn)，比懷孕母豬小群欄飼節(jié)約建筑面積。②分娩欄按6周設(shè)計。分娩母豬提前1周進(jìn)入分娩欄，分娩哺乳4周斷奶，出欄后空欄1周對欄舍清潔消毒，有利于衛(wèi)生防疫。③保育欄按6周設(shè)計，飼養(yǎng)5周，空欄1周清潔消毒。
××：生產(chǎn)流程
本養(yǎng)豬廠以“周”為生產(chǎn)節(jié)率，全進(jìn)全出，采用工廠化流水作業(yè)均衡生產(chǎn)方式，全過程分為四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按下列工藝流程圖形進(jìn)行：
a：待配母豬階段
在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷，后備，斷奶母豬及公豬進(jìn)行配種，每周配種的母豬頭，保證每周有53頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內(nèi)定欄飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。
b：母豬產(chǎn)仔階段
母豬按預(yù)產(chǎn)期進(jìn)入分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)四周（臨產(chǎn)出一周，哺乳三周），仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當(dāng)天轉(zhuǎn)入配種舍（先在運動場飼養(yǎng)3天），仔豬原欄飼養(yǎng)7天后轉(zhuǎn)入保育舍，如有母豬產(chǎn)仔少，哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬寄養(yǎng)過哺并窩，這樣不擔(dān)負(fù)哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。
c：仔豬保育階段
斷奶7天后強弱分群，仔豬平均兩窩并一欄，轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至8周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍內(nèi)飼養(yǎng)四周。
d：肥豬飼養(yǎng)階段
8周齡仔周由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng)15周，預(yù)計飼養(yǎng)至23周齡左右，體重達(dá)100公斤出欄上市。
××：防疫措施
遵守獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程，建立良好的衛(wèi)生防疫制度，適時進(jìn)行免疫程序，搞好消毒工作，進(jìn)行預(yù)防用藥及保健措施。
2規(guī)劃設(shè)計
××1場址選擇
場址的選擇對豬場的飼養(yǎng)至關(guān)重要，主要考慮到了以下幾方面。
×××1本公司著眼于長遠(yuǎn)規(guī)劃，成為城市菜籃子工程的一部分，將豬場建于城市規(guī)劃的畜牧生產(chǎn)基地。本公司將無公害生態(tài)養(yǎng)豬小區(qū)建立在**市周莊鎮(zhèn)邊城社區(qū)。
×××水、電、交通等因素，日用水量達(dá)750~1250t，豬場的裝機容量較大，一般為350~400kw，每天進(jìn)出的飼料、糞便、生豬等約100t，交通便利可減少運輸成本。本養(yǎng)豬小區(qū)均符合上選條件。
×××衛(wèi)生防疫能保持良好的衛(wèi)生防疫條件，場址選擇在地勢較高、地形開闊、通風(fēng)良好的地方，同時又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機構(gòu)、屠宰場等場所。
×××污染防治豬場的糞便量很大，能對其進(jìn)行及時有效的處理，不會污染周圍環(huán)境，糞便處理.結(jié)合魚塘養(yǎng)殖、果蔬種植及其它等農(nóng)作物的生產(chǎn)進(jìn)行，變廢為寶；還可將糞便于燥后作為肥料出售；
××2功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計
本豬場總體布局主要從立體衛(wèi)生防疫體系和生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，按功能劃分成若干區(qū)域，把豬場分為生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)主要包括：各種生產(chǎn)豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫(yī)室、藥房、值班室和飼料間等，生產(chǎn)區(qū)與其他區(qū)隔離，完全封閉，外來的人員、車輛、物資必須經(jīng)嚴(yán)格消毒檢驗方能進(jìn)入。為了減少污染，根據(jù)當(dāng)?shù)氐某Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，將把辦公生活區(qū)置于上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)方向。
辦公生活區(qū)建設(shè)主要包括辦公室、職工宿舍、飯?zhí)?、運動場等。
××生產(chǎn)區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計
×××1本公司在進(jìn)行豬舍建筑規(guī)劃設(shè)計時，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計時，按工廠化生產(chǎn)工藝的流程，計算出各生育時期豬的飼養(yǎng)數(shù)量、圍欄數(shù)量，再進(jìn)行平面設(shè)計。本養(yǎng)殖場計算如下
×××1各生育時期豬只數(shù)量采用sew飼養(yǎng)工藝縮短了哺乳時間，每頭母豬的年生產(chǎn)胎數(shù)得到提高，約為××胎／年（一般工藝××1胎／年），年產(chǎn)×××萬頭肉豬，需生產(chǎn)母豬數(shù)量為：2758頭。計算方式為：
按損耗比為仔豬×××，斷奶豬×××，既50000/×××/×××=53856，需53586頭÷××胎／年÷9頭／胎÷×××÷×××＝2334頭（育成豬和商品豬的損耗比為×××和×××），2334頭÷×××÷×××=2758
取2758頭（其中：×××為乳豬成活率；×××為仔豬成活率）比一般飼養(yǎng)工藝少飼養(yǎng)275頭母豬。
按2758頭母豬計算，全場需配養(yǎng)公豬110頭（一般本交水平公母比為1：25）。
每周產(chǎn)仔胎數(shù)：2758頭×××胎／頭÷52周＝122胎，。即每周有122頭母豬配種，97頭母豬產(chǎn)仔，每周產(chǎn)仔頭數(shù)：122頭×9頭／胎＝1100頭。
每周上市肉豬：1100頭××××＝961頭。
全年上市肉豬：×961＝50000頭。
×××l××圍欄數(shù)量
a）公豬欄：110欄，每欄面積××
b）單體母豬欄：總生產(chǎn)母豬數(shù)－分娩舍母豬數(shù)
＝2760+280－（3周×53頭／周）＝2881欄，考慮后備母豬等因素，取2880欄，每欄面積××m2（××
c）分娩欄：懷孕母豬產(chǎn)前1周進(jìn)入分娩欄，分娩3周，產(chǎn)后1周對分娩欄清潔消毒，共5周。
分娩欄數(shù)＝每周分娩母豬數(shù)×5＝×5＝265欄，每欄面積××
d）保育欄：分娩仔豬進(jìn)入保育欄.兩窩拼一窩，保育期6周，1周清潔消毒，共7周。
保育欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷×7＝122÷×7＝427欄，每欄面積××
e）生長育成欄：生長欄和育成欄通常是兩窩一欄，生長期飼
養(yǎng)6周（清潔1周），育成期飼養(yǎng)11周。
生長欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷×6
＝122÷×6＝366欄，每欄面積××
育成欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷×11＝122÷×11＝671欄，每欄面積
××各種豬舍的平面設(shè)計
根據(jù)豬欄的數(shù)量，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計。豬舍平面設(shè)計的主要原則是：①豬舍寬度主要是考慮夏季通風(fēng)降溫，將豬舍按2或3列設(shè)計，舍寬為××5~
依據(jù)上述原則，本豬場各類豬舍為：配懷舍2棟（
××生產(chǎn)區(qū)其他建筑規(guī)劃設(shè)計
生產(chǎn)區(qū)其他建筑主要包括出豬臺、出糞臺、污水處理、飼料間（廠）、獸醫(yī)室、人員消毒、車輛消毒及道路等規(guī)劃設(shè)計注意以下幾點。
×××1生產(chǎn)區(qū)只設(shè)一個出入口，并設(shè)有人員消毒、車輛消毒及值班室。
×××2出豬臺和集糞池置于圍墻邊，外來運豬、運糞車不必進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)即可操作。
×××3飼料廠不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，在圍墻邊設(shè)置飼料間，外來車輛將飼料運至飼料間，再由生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛將飼料運至各豬舍。
×××4生產(chǎn)區(qū)的道路設(shè)置，按用途區(qū)內(nèi)道路可大致分為人行道、飼料道和運豬運糞道。其中運豬運糞道由于被污染，同其他道路分開且不相交，有利于豬場防疫。
×××5隔離豬舍遠(yuǎn)離生產(chǎn)豬舍，且處于常年下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向。
×××水源、電源靠近各豬舍，方便使用，減少浪費。同時，對水源有切實的保護(hù)措施，避免被污染；電源做到安全用電。
×××糞便污水處理統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合實際條件，充分利用。并注意污水和雨水分開，減少污水處理量。
××辦公生活區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計
辦公生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，并且置于優(yōu)越的位置還應(yīng)配套有培訓(xùn)教室，資料室等設(shè)施。辦公區(qū)的規(guī)劃方便管理，特別是對外來人員、車輛的消毒管理。
××建沼氣池1500立方米，化糞池2500立方米。
××修圍墻×××米。
××建防疫獸醫(yī)室×××平方米。
××建飼料加工房及庫房×××平方米。
××工人宿舍及辦公用房×××平方米。
××場內(nèi)道路建設(shè)×××米。
第七章項目建設(shè)期及分期實施進(jìn)度計劃
豬場基礎(chǔ)建設(shè)實行兩次性投資建成，第一期建立1200頭的能繁母豬良種種豬舍及×××萬頭無公害生態(tài)型養(yǎng)豬場的豬舍，豬舍基礎(chǔ)設(shè)施部分施工期預(yù)計為×××個月，購進(jìn)種豬后×××個月可投產(chǎn)，第二期辦公區(qū)域及飼料倉庫及污水處理設(shè)施建設(shè)為×××個月，即從投資動工到投產(chǎn)為一年半。
第八章項目資金概算及資金籌措
第一節(jié)項目總投資及分項投資概算
本項目總投資為900×××萬元，基礎(chǔ)種豬及飼料共投資600×××萬元，基礎(chǔ)建設(shè)300×××萬元。
第二節(jié)項目投資及主要計算指標(biāo)分析
1：種豬購進(jìn)投資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種母豬1200頭，每頭400×××元，80-100公斤重，引入×××個月齡后就能投入使用開始配種，因此，能投入使用的總種豬成本在×××萬元是合理的。
2：征用土地×××畝，建立1200頭的良種種豬場和年產(chǎn)×××萬頭的無公害生態(tài)養(yǎng)豬場。
3：種豬投入使用到第一批種豬出售前近×××個月時間，種豬場處于無收入狀態(tài)，這段時間每頭成年種豬約需900斤精飼料，后期仔豬補充料及育種豬飼料約需300斤精料，根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模共需精飼料×××萬公斤，按×××元/公斤計，，加上工資及管理費等支出，400×××萬元周轉(zhuǎn)金較為合理。
第三節(jié)項目投資構(gòu)成分析
從表(一)體現(xiàn)的情況看，項目總投資為900×××萬元，第一期投資額需600×××萬元，基礎(chǔ)種豬投資為×××萬元，占投資總額的×××，基礎(chǔ)設(shè)施投資（其中辦公區(qū)域及沼汽道路圍墻宿舍等：項目辦公區(qū)域《2-7---2-12》總需×××萬）+×××萬=×××萬元，占投資總額的×××，配套設(shè)施×××萬元，占投資總額的×××，土地征用費×××萬元，占投資總額的×××，投資結(jié)構(gòu)合理，其他占×××。
第四節(jié)：項目資金籌措：
項目總投資900×××萬元，其中：申請國家銀行貸款×××萬元，自籌資金×××萬，引資合作方500×××萬元（種豬及飼料技術(shù)）
第九章項目投資效益分析
第一節(jié)：經(jīng)濟(jì)效益分析
一：年產(chǎn)×××萬頭商品養(yǎng)豬場（3000-3050頭母豬）的設(shè)計模式和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
1、生產(chǎn)系統(tǒng)：常年性產(chǎn)仔；
2、基本的效益指數(shù)：18頭豬/母豬/年；3：6：1的全群料肉比；
3、群體規(guī)模：××000頭豬/年/18頭豬/母豬/年=3040頭母豬
2760+×××（不能生產(chǎn)）=3040頭母豬實際規(guī)模
3050頭母豬/25：1（公母比率）=120頭公豬
雖然萬頭豬場群體規(guī)模為3050頭母豬，但實際的生產(chǎn)母豬仍是2760頭左右，所以下面的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)都是以2760頭為基礎(chǔ)的。
4、生產(chǎn)周期：從配種到上市=42周
16周懷孕+4周哺乳+××5周保育（從斷奶至25公斤）+××5周（從25公斤至100公斤）=42周
5、生殖周期：16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產(chǎn)無效期=23周
52周/23周=××胎/母豬/年
6、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：3000頭母豬×××胎/年=6810胎/年
6810胎/年/52周=122胎/周
122胎/周×××頭豬斷奶/窩=1068頭豬斷奶/周
×××(×××的保育死亡)=1035頭豬出保育金/周
×××（×××的育肥死亡）=1014頭豬出欄/周
7、群體維持標(biāo)準(zhǔn)：母豬生殖年限=××5-××胎=平均××胎
××胎/××胎/年=平均用××年
××年=×××的年更新率
3050頭×××=1220頭母豬更新/年
公豬生殖年限2年
110頭×××=55頭公豬更新/年
8、飼料使用：3000頭母豬生產(chǎn)961豬/周=50000頭豬/年
52400×100公斤活重×××3的料肉比=17200噸飼料/年
全年的總耗料量又可以根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解：
母豬料：
3050頭母豬×365天×××公斤/天=3060噸/年=1噸/母豬/年
保育豬料：
1100頭保育豬/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=1930噸/年=0××噸/母豬/年
生長育肥豬料
1000頭育肥豬/周×（100公斤-25公斤）×××：1料肉比×52周=14040噸/年=××1噸/母豬/年
總耗料=17200+1930+14040-17730噸/30500頭母豬=××噸/母豬/年
9、飼料原料需求量：
基本的飼料配方公式（以1噸計算）
750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等（×××）
180公斤蛋白質(zhì)來源如豆餅、菜籽餅等（×××）
30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等（×××）
40公斤維生素、微量元素添加劑（×××）
所以全年的飼料原料需求估計在：
3746噸×0××=2，800-3，000噸糧食
3746噸×0××=680-700噸蛋白質(zhì)來源
3746噸×××03=120噸糧食副產(chǎn)品
3746噸×××04=150噸維生素，微量元素添加劑
所以全年的飼料原料需求估計在：
3746噸×0××=2，800-3，000噸糧食
3746噸×0××=680-700噸蛋白質(zhì)來源
3746噸×××03=120噸糧食副產(chǎn)品
3746噸×××04=150噸維生素，微量元素添加劑
10、用水用電的估計需求量：
衡量的標(biāo)準(zhǔn)是每頭存欄豬每天需要大約
3050頭母豬×
（大約×××用于飲用，另外×××用于沖洗及浪費）
最大用電需要量估計=750度/天
11、豬只所需空間及設(shè)備計算：
1）3050頭的母豬群，從產(chǎn)仔到育肥的生產(chǎn)模式
3050頭母豬×××胎/年=6923胎/年/52周=122胎/周
2）從4周的懷孕確認(rèn)期到分娩前的1周=12周
12周×122窩分娩/周=×××個懷孕母豬定位欄
20頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=×××個淘汰母豬定位欄
懷孕母豬+淘汰母豬=×××個母豬定位欄
3）2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認(rèn)期=6周
6周×××的分娩率=××5周
××5周×24窩分娩/周=×××個配種母豬及早期懷孕母豬定位欄
4）3050頭母豬×××的更新率=20頭后備母豬更新/周
4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認(rèn)期=12周
12周×4年后備母豬/周=×××個后備母豬位置
240/3頭后備母豬/欄=×××個欄
5）3050頭母豬/25：1（公母比率）=110-×××個公豬定位欄
6）122窩分娩/周×××的分娩率=150頭母豬配種/周
150頭母豬配種/7天=×××個配種欄
150頭母豬配種×××次/配種=×××次/周
即平均每個配種欄使用2-×××次
7）4周的哺乳+1周的周轉(zhuǎn)=5周
5周×24窩分娩/周=×××個分娩母豬欄
8）××5周的保育期+0××周的周轉(zhuǎn)=6周
6周×24窩分娩/周×××8頭斷奶/窩=600×××個保育豬位置
600×××個保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=×××個保育豬欄
9）××5周的生長育肥期+××周的周轉(zhuǎn)=18周
18周×1000頭生長育肥豬/周=1800×××個生長育肥豬位置
1800×××個生長育肥豬位置/20頭豬/生長育肥欄=×××個生長育肥豬欄
12、豬場的建筑面積：
種豬群部分所需面積：（610+460）×8=×××平方米
分娩部分所需面積：×10=×××平方米
保育部分所需面積；×10=×××平方米
生長育肥部分所需面積：××8=×××平方米
生產(chǎn)區(qū)總建筑面積：8567+6100+430+19200=×××平方米/3000頭母豬=×××平方米/母豬(取4000×××平方米,豬場間間隔×××米26棟豬舍有×××平方米)=×××平方米.
辦公區(qū)面積：獸醫(yī)室×××平方米，飼料加工廠×××平方米，辦公區(qū)域員工宿舍食堂共×××平方米，共計×××平方米。
總計五萬頭養(yǎng)豬場全面積為：1350+65740=×××平方米，換算×××畝地。
征地費用，包括活動場地，綠化帶共×××畝，每畝×××元，計：×××萬元/年
13、總的資金需求量預(yù)算：
1）豬舍建筑費用：
×××平方米×××元/平方米均價=×××萬元
2）設(shè)備購置及安裝費用：
a）必須設(shè)備
a）×××個定位欄@×××元/個=58800×××元
b）×××個高架分娩欄及輔助配件@1,×××元/套=108000×××元
c）×××個高架保育欄及輔助配件@1,×××元/套=75600×××元
d）×××個生長育肥豬食箱@×××元/套=38000×××元
合計×××萬元（其中部分設(shè)備可購置樣品后自己加工，以便降低成本）
b）選購設(shè)備
a）×××個自動下料斗@×××元/個=120,00×××元
b）2400塊定位欄后部鑄鐵地板@×××元/塊=21600×××元
c）×××平方米卷簾布@×××元/平方米=41,×××元
d）25臺飼料運輸車@×××元/臺=×××元
e）10臺仔豬轉(zhuǎn)運車@×××元/臺=50,00×××元
f）2臺沖洗消毒車@×××元/臺=500×××元
合計×××萬元
c）生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備
a)人工授精實驗室全套設(shè)備@=45，00×××元
b）10臺電子籠秤250公斤@×××元/臺=45，00×××元
c）3臺背題測定儀美國產(chǎn)@×××元/臺=×××元
d）5臺懷孕測定儀美國產(chǎn)@×××元/臺=1400×××元
合計×××萬元
三項總計：×××萬元
3）土地的購置或征用及場地的三通（路、水、電）×××萬元。
4）種豬的購置費用：
3050頭母豬=3050頭×1，00×××元/頭=305000×××元
120頭公豬=120頭×200×××元/頭=24000×××元
合計×××萬元
5）流動資金：
流動資金將包括從第一批種豬到場至第一次銷售產(chǎn)品×××個月之間所有的營運費用。
估計的飼料使用量：
2200噸母豬料+8250噸保育豬料+3850噸生長育肥豬料=14300噸
14300噸×1，×××元/噸=2574000×××元
在第一次銷售品前×××個月其它的費用包括人員工資、低值易耗品、水電費用用、獸醫(yī)+獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費等，這些費用估計在：×××萬元兩項合計×××萬元，工廠綠化環(huán)保費用×××萬元，所以，一個萬頭豬場的總造價大約為：
租地×××萬元+×××萬元（基建）+×××萬元（設(shè)備）+×××萬元（種豬）+×××萬元（流動資金）=×××萬元（其中土地費用每年×××萬計算），公司籌備階段所需費用房租費×××萬，辦公器材等×××萬。900×××萬元
14、資金回報
第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要×××個月時間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計量的×××左右，只有從第四年開始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)50,000頭商品豬×××元/公斤×
15、效益分析：
900×××萬元銷售額-飼料成本×××萬元-其它包括折舊、工資、水電等300×××萬元=×××萬元
利潤：×××萬/年
第二節(jié)、社會、生產(chǎn)效益分析
項目建成后，每年能發(fā)展三元雜交瘦肉型仔豬生產(chǎn)大戶×××戶以上，加快了生豬改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，增加農(nóng)民養(yǎng)豬收入，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益。可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供2250噸農(nóng)家肥，可供蔬菜種植，水產(chǎn)養(yǎng)殖，牧草種植，果園用肥，，形成豬—肥—糧，糧—豬—肥循環(huán)鏈發(fā)展，其社會、生態(tài)效益較好。
第三節(jié)、投資回收期
投資回收期=總投資/(年利潤+年折舊費)=6500/（2900+100）=××（年）
即項目建成后，投資回收期為××年。
第四節(jié)、盈利性分析
投資利潤率=年均利潤/總投資×××=2900/6500×××=×××
第十章：項目實施的組織管理
第一節(jié)：豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工
豬場組織架構(gòu)圖
崗位定編
豬場場長×××人,生產(chǎn)線主管×××人
配種妊娠組長×××人分娩保育組長×××人
生長育肥組長×××人
飼養(yǎng)員定編：
配種妊娠組×××人（含組長）分娩組×××人（含組長）
保育組×××人
生長育肥組×××人（含組長）夜班×××人。
后勤人員按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需150-×××名工人。
責(zé)任分工
以層層管理、分工明確、場長負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé)；既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作協(xié)作進(jìn)行，重要事情通過場領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。
１.場長
1)負(fù)責(zé)豬場的全面工作；
2)負(fù)責(zé)制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；
3)負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；
4)負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務(wù)；
5)負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；
6)負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；
7)負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作，
8)做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。
9)負(fù)責(zé)全場直接成本費用的監(jiān)控與管理
10)負(fù)責(zé)落實和完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
11)直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工
12)負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會
２.生產(chǎn)線主管
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；
2)協(xié)助場長做好其他工作；
3)負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；
4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
5)負(fù)責(zé)豬病防治及免疫注射工作
6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理。
7)負(fù)責(zé)落實和完成場長下達(dá)的各項任務(wù)
8)直接管轄組長，通過組長管理員工，。
４.組長
⑴配種妊娠舍組長
(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。
(2)及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。
(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。
(4)本組人員休息替班。
(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。
(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。
(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(8)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。
(9)負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。
(10)負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。
⑵分娩保育舍組長
(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。
(2)及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。
(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。
(4)本組人員休息替班。
(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。
(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。
(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(8)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。
(9)負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。
(10)負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。
⑶生長育成舍組長
(1)負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。
(2)及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。
(3)負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。
(4)本組人員休息替班。
(5)負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。
(6)負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點工作。
(7)服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(8)負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；
(9)負(fù)責(zé)生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；
(10)負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作
(11)負(fù)責(zé)生長、育肥豬的預(yù)防注射工作。
５.飼養(yǎng)員
輔配飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。
協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。
妊娠母豬飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。
協(xié)助組長做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。
哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。
協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)×××個單元大約×××個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。
保育豬飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。
協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)×××個單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。
生長育肥豬飼養(yǎng)員
協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。
協(xié)助組長做好生長育肥豬預(yù)防注射工作。
負(fù)責(zé)×××個單元大約600頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.
夜班人員
每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間11:30～14:00，晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流。
負(fù)責(zé)值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。
負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。
重點負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。
負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補料工作。
做好值班記錄。
第十章 結(jié)論
綜上所述，該項目經(jīng)受市場風(fēng)險能力強，在解決我市生豬種源的同時，能帶來較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項目實施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會和市場提供必需的良種豬，帶動一方農(nóng)民致富，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益較好，項目可行。
