北京朝陽區(qū)競園，坑里的兵馬俑已經(jīng)被“裝進了”鏡頭里，秦兵馬俑制作、破壞、掩埋、發(fā)掘的過程一一呈現(xiàn)。 《秦俑之眼》的出品方之一——互動視界是為數(shù)不多的持續(xù)產(chǎn)出VR紀錄片的公司，去年他們的《盲界》備受好評，得到了眾多VR行業(yè)內(nèi)外的獎項；《你是我流浪過的地方》在微電影領(lǐng)域有所斬獲。
互動視界CEO張海浪，一個學了十幾年國畫的文藝工作者，投身至VR內(nèi)容創(chuàng)作，在不景氣的VR圈，能做到年收入千萬級，實屬不易。
張海浪有自己的一套經(jīng)營思路，B端自然重要，但是自身造血不能小看C端。有了好的自制作品，打出公司名聲，就更容易植入廣告和品牌，最終成本和利潤會由B端付出。
去過西安秦兵馬俑的人不少，但有多少人能真正進入到坑里？
戴上VR眼鏡的那一刻，你就能看到兵馬俑坑的頂棚，四周則是兵馬俑像。據(jù)說劇組為了入坑實景拍攝，還費了一番功夫。
《秦俑之眼》的時間點經(jīng)過了數(shù)次跳躍，比如考古人員的挖掘現(xiàn)場、秦俑燒制間，還有農(nóng)民起義中，兵馬俑被摧毀的場景。
《秦俑之眼》的視角一直沒有變，始終采用第一人稱視角，體驗者就是一只兵馬俑，他目睹了數(shù)千年所有事件的發(fā)生，然后安靜地站在兵馬俑坑里。
如此多的場景轉(zhuǎn)變，《秦俑之眼》處理得十分圓滑，天空顏色的變化、周圍場景變暗，就表示了場景的移動。即便是對劇情不熟悉的體驗者，也能看懂《秦俑之眼》的內(nèi)容。
張海浪透露，關(guān)于《秦俑之眼》，團隊有考慮過制作成3D效果，因為表現(xiàn)人文的視頻，更傾向于使用3D?！氨热缯f描寫一個工匠，他手頭有很多工具，每個物體擺放的位置不一樣，用3D來表現(xiàn)最合適?！?/span>
《秦俑之眼》一直使用第一人稱拍攝，互動視界的另一部作品《九色神鹿》則完全相反。
暴露年齡的童年回憶中，一定有《九色神鹿》這部動畫片，不知道是不是“九色鹿”IP原因，除了1981年的動畫片，再無翻拍。
互動視界的《九色神鹿》，使用的依然是敦煌壁畫的題材，并做成了3D版 VR動畫。
《九色神鹿》總共4分多鐘，畫面非常精良，尤其是國王做夢夢見九色鹿的場景，星空中九色鹿在奔跑，每只鹿都能看出前后遠近關(guān)系，背景是深藍色天空，特別符合夢境的意境。
就視覺的考量，張海浪認為，如果完全是主觀的鏡頭，會比較單調(diào)。
“以九色鹿的視角演繹整個故事，那觀眾就看不到九色鹿本身。如果在它背上，走到哪視角跟到哪，那只能看到九色鹿的頭。形象美感和跳躍飛行都展示不出來，后來我們就考慮在合適場景用合適的方式展示。”
不過，對于不知道“九色鹿”故事的人來看，這部視頻理解起來會有困難，由于蟲看的是初剪版本，所以在場景轉(zhuǎn)換，人物關(guān)系的處理上還沒有調(diào)整完美。
其中有一幕，九色鹿救了人，那人卻轉(zhuǎn)身將九色鹿的棲息之地告訴國王。體驗者前一秒還在“鹿救人”的場景中，后一秒就轉(zhuǎn)到了告密的情節(jié)。
一開始按照蟲的理解，那個頭上長了角的男子可能是九色鹿的本體，所以被救的男子是跪在他面前表示感謝。實際上，是他跪在國王面前告密。
傳統(tǒng)影視作品中，通常會加入文字避免誤解，但在張海浪看來，做VR視頻最高級的狀態(tài)是不用文字和畫外音提示就能看懂。一旦加了不是場景中應該有的，觀眾就出戲了。
不過，對于《九色神鹿》，張海浪依然有遺憾，“故事被剪切或者重新組合，影響了流暢性。另外當時我們想象中，畫面應該有敦煌壁畫的質(zhì)感，整體感覺和調(diào)性都應該是古樸蒼涼的風格，成片過于光滑，有點像歐美的風格?！?/span>
互動視界最近成型的幾部片子《五彩斑斕的中國》《九色神鹿》《秦俑之眼》，從質(zhì)量上看都屬于上乘，畫面精美，有些還是用了3D效果?！段宀拾邤痰闹袊分校魃蟅R眼鏡后，阿公阿婆仿佛就在你眼前，體驗者能夠清楚地看到兩人做飯的動作。
張海浪透露，制作這幾部片子成本都不低，比如《九色神鹿》是全CG，耗時耗力；《五彩斑斕的中國》遠赴云南采風，時間和人力成本大。而且這幾部片子均不是2B端，不是客戶定制，能花錢自制VR視頻，在目前的VR圈，已經(jīng)很少見了。
（互動視界公司的玻璃貼畫）
按照張海浪的理解，目前公司的內(nèi)容主要面向兩部分：B端和C端。和所有VR公司一樣，需要接一些B端單子增加收入?！爸钡浇裉?，B端依舊是公司主要的營收來源，占了公司營收的85%左右?！?/span>
互動視界擁有非常強大的銷售能力，業(yè)界耕耘十多年，積累了經(jīng)驗和客戶，所以在B端收入比較可觀。這兩年經(jīng)常給汽車、旅游方面的客戶拍攝視頻，前段時間還配合大型體感設(shè)備，將城市宣傳視頻搬進張家口。
互動視界在C端的表現(xiàn)也優(yōu)于別家，互動視界曾經(jīng)的案例表明，好的內(nèi)容變現(xiàn)的幾率更大。
互動視界拍過旅游類節(jié)目《一鏡一視界》，共4季，加起來有25集。
“我們從一開始就會營品牌，或者說營造一個IP出來。在第一季做完以后，我們就通過銷售和市場找了一些商業(yè)客戶，從第二季開始就有了品牌、機構(gòu)贊助。那時就可以收回成本了。第三季度和第四季有些盈利了?！?/span>
這說明雖然一開始內(nèi)容和渠道是C端，最終還是由B端買單。
這也是互動視界堅持拍攝非盈利性質(zhì)的藝術(shù)片、紀錄片的原因，多報獎、多拿獎，增加在行業(yè)內(nèi)的知名度，吸引更多的B端客戶。
“我們確實2C，但實際上最終買單的不是C端用戶。我拍完東西是給C端用戶看的，B2B2C，我們植入了一個品牌，最后是B端出費用。2C想在短時間內(nèi)想變現(xiàn)，應該就是這樣的方式。”對于內(nèi)容公司變現(xiàn)的模式，張海浪如此理解。
