本文，我和大家分享幾點結構化思維方式的心得體會，希望能到你！
這里，我將和大家分享如下幾個方面：
什么叫結構化思維？
結構化思維的價值；
培養(yǎng)結構化思維的方法；
培養(yǎng)結構化思維的技巧；
結構化思維的日常訓練方法；
結構化思維，什么叫做結構化思維？
一刷頭條，百八十條應該有吧，那你知道，什么叫結構化思維嗎？結構化思維怎么用嗎？
這就是現(xiàn)狀，大量的碎片信息塞滿了我們的大腦，當我們真正需要用到時（比如：寫文章、匯報工作時），還是無法直接使用。
所謂的結構化思維，便是，在解決問題時，找到一個框架，然后，把這些碎片信息，放進去，幫助我們有效地快速解決問題。
比如，金字塔原理常出現(xiàn)的例子，向上溝通案例：
想在職場上走得更遠，我們就要學會站在巨人的肩膀。而，這些前輩們總結出來的各種框架結構，便是巨人的肩膀。
結構化思維，全面系統(tǒng)思考問題，將復雜事情簡單化；
結構化思維，方便我們與人溝通，讓他人更好地理解我們的意思；
互聯(lián)網(wǎng)時代，信息都是碎片化的，如果沒有結構化思維，信息只是信息，可如果有了結構化思維，就能夠建立起自己的知識體系；
所以，職場中，解決問題、溝通、學習，如果沒有結構化思維，效率都不會高！
前面說了，結構化思維，是要套用結構?？?，怎么找到合適的結構呢？
兩種方法：
方法一：自上而下找結構；
這個方法適用于，你了解很多的結構，并且能找到合適可以套用的結構。
比如：有人問：現(xiàn)在洋酒行業(yè)怎么樣？
你會怎么回答？“還不錯，整體挺好的！”
那，如果你知道PEST結構和結構化思維，你就可以有理有據(jù)的分析該行業(yè)為何好，好在哪里了！
PEST：Political政治層面, Economic經(jīng)濟層面, Social社會層面, Technological技術層面；
方法二：自下而上歸納提煉結構；
當在腦海中翻了半天，仍然沒有找到合適的結構時，就用方法二，自下而上歸納提煉結構。
可以通過4個步驟進行結構化思考：
第一步：頭腦風暴，把你腦袋中相關的碎片信息羅列出來；
第二步：關聯(lián)分組，把這些碎片信息進行分組歸類；
第三步：結構提煉，可以使用MECE原則，調整分組，并找出其中的規(guī)律；
第四步：觀點補充，確定結構后，自上而下補充信息，完善思路；
知道了結構化思維，要做到學以致用，信手拈來，自然就需要訓練了。
培養(yǎng)結構化思維的技巧要點：
了解常用的結構類型，好記性不如爛筆頭，看到就記下來
學習、學習、再學習，通過學習累積知識結構，加以應用
好吧，技巧不是速成，別搞混了，O(∩_∩)O
常見的結構類型：
二維矩陣類：任務分析矩陣、波士頓矩陣、安索夫矩陣等；
流程類：產(chǎn)品價值鏈、客戶生命周期等；
三要素類：3C戰(zhàn)略三角、愛情三元論等；
利益相關方類：波特五力模型等；
好吧，歡迎評論區(qū)補充，我盡量找給大家！
上面說的，都是理論、理論、理論！
都說要學以致用，才能變成自己的知識體系，才是自己的思維方式！
這里給大家3個建議：
多找些結構框架，用得到的，就記下來；
多寫作，用結構化思維來寫作，包括報告、文章、心得體會等；
結構化的溝通表達，熟能生巧，讓你的同事和領導，看到你超高效率的一面；
最重要的是：用起來、動起來！
