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有些人,天生就不適合做打工者


這是Spenser的第302篇文章



打工的時(shí)候天天想死,創(chuàng)業(yè)后…  


“連員工都當(dāng)不好,將來怎么有資格當(dāng)老板?”


“連一屋都不掃,將來何以掃天下?”


我們是不是從小到大,經(jīng)常聽到來自父母長輩,或者所謂智者們這樣的諄諄教誨。


每當(dāng)我們懷疑每天做的重復(fù)性傻逼工作,每當(dāng)我們不甘青春白白浪費(fèi)在不匹配自己價(jià)值的崗位上,每當(dāng)我們覺得自己有小宇宙要爆發(fā)卻沒有平臺的時(shí)候…


我們總會聽到類似這樣的教誨——

連小事都做不好,將來怎么做大事?


這話,我以前是信的。我相信你和我一樣覺得這句話沒毛病。


但是這些年我自己從打工者到創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變后,我看到我身邊真的有一些人當(dāng)員工很不合格,工作表現(xiàn)也一般般,但是讓他去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,卻做得風(fēng)生水起。


比如現(xiàn)在滴滴打車的創(chuàng)始人程維,當(dāng)年畢業(yè)的時(shí)候當(dāng)過某保險(xiǎn)公司的銷售員,根本沒做出什么業(yè)績,放棄后去了當(dāng)時(shí)一家團(tuán)隊(duì)不到十個(gè)人的公司——滴滴打車。


后來的故事,你們都知道了。


我也是一樣,很多人知道我畢業(yè)后的第一份工作是在體制內(nèi)當(dāng)老師,我就覺得編制內(nèi)落后的教育模式、枯燥的工作方式很愚蠢,總覺得自己內(nèi)心的小宇宙被工作的平臺壓抑了,然后老教師包括父母就語重心長地和你說:


人要知道自己幾斤幾兩,不能一步登天,你有現(xiàn)在的工作和平臺,已經(jīng)很好了。


真的,雖然我也知道他們當(dāng)年是為我好,但如果我當(dāng)初真聽進(jìn)去了,我的生命軌跡,就不會是現(xiàn)在這樣了。


所以,我們要帶著批判的眼光,重新審視這句話——“員工當(dāng)不好的人,真的就當(dāng)不好老板了么?”


我覺得,未必吧。



  01  

性格決定你是打工的身份

還是老板的命



一個(gè)人做的所有決定,長期來看,都是性格注定的。


半個(gè)月前,2017年最后一天,我在上海見了我的好朋友M。我和M認(rèn)識三年了,我們一年見一次面,其它的日子都各自忙碌。M這幾年的職場變化特別大,三年之前是麥肯錫的高管,兩年前是摩根士丹利的高管,這次見面又有了新的身份——復(fù)星地產(chǎn)的高管。


每一次跳槽,職位更高,薪水更多,早就過了百萬年薪,衣食無憂。


我這兩次和他見面的時(shí)候,都慫恿他辭職出來創(chuàng)業(yè)。


“以你的履歷和經(jīng)驗(yàn),在中國像你這樣的人不會超過1000個(gè),你的收入和影響力,完全可以比現(xiàn)在多幾個(gè)量級?!?我激動(dòng)地和他說。


但是他總是笑著搖搖頭:“我不適合創(chuàng)業(yè)?!?/p>


“Spenser,你們浙江人呀,挺有企業(yè)家精神的,你們最厲害的,就是能把一個(gè)事情從無做到有,從零做到一;而我不行,我的能力是把事情從一做到十?!?/p>


他覺得自己的性格不適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,而適合做高管。


M是我特別欣賞和敬佩的人,我舉這個(gè)例子也不是說他不應(yīng)該打工,就應(yīng)該和我一樣去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)我想說的是,有些人就是適合做創(chuàng)業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)的懸崖邊開疆拓土;有些人就適合落地執(zhí)行,做好員工和管理者。


我自己就很難做具體的執(zhí)行層面的事情,我會抓狂,管理很重要,但是我不擅長。所以我的公司,我就聘了一個(gè)高管做公司管理,而我自己就做戰(zhàn)略規(guī)劃。


所以說,并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),同理也不是所有人都適合當(dāng)打工者。


就像有些人看到了風(fēng)險(xiǎn)會興奮,面對不確定的未來會想要嘗試;而另一些人會恐懼,會警惕,會選擇保守。


沒有誰對誰錯(cuò),只是性格和做事風(fēng)格不一樣。


所以有一句話這么說的:每個(gè)人都是人才,只是有些人被放錯(cuò)了位置。



  02  

這亂世,我們應(yīng)該去打工

還是去創(chuàng)業(yè)



這幾年,我看到身邊很多打工者,變成了創(chuàng)業(yè)者;但我?guī)缀鯖]有看到那些人做過創(chuàng)業(yè)者后,再回去給別人打工的。


這兩年自己也變成了創(chuàng)業(yè)者,在夜深的時(shí)候,我經(jīng)常問自己,如果未來有一天這家公司倒閉了,創(chuàng)業(yè)失敗了,我會不會心平氣和地重新開始給別人打工。


我認(rèn)真想了想,我覺得我回不去了。


如果我失敗了,我應(yīng)該還是會找下一個(gè)可能的行業(yè)風(fēng)口,不管是借錢還是融資,重新再來;如果借不到錢,也融不到資,也沒有發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目怎么辦?


我可能會加入一家創(chuàng)業(yè)公司,和創(chuàng)始人一起共同創(chuàng)業(yè)。

但絕不會去一家500強(qiáng)公司,甘心做一顆螺絲釘。


萬一創(chuàng)業(yè)公司也沒找到怎么辦?我想再差再差,我可能會去做一名銷售,自己跑市場,用業(yè)績換傭金。


為什么我們不愿意再回到打工者的身份?


第一,真的無法滿足領(lǐng)固定薪水的日子了。


打工者的薪水往往是固定的,就算有年終獎(jiǎng),也不會有太大起伏,你大概清楚知道你一年賺多少錢,明年不出意外,收入會增長百分之幾或幾十,是可遇見的固定線性增長,就像買年化8%-10%固定收益的理財(cái)產(chǎn)品一樣。而你也清楚知道,年薪百萬是大多數(shù)打工者的天花板。


但是創(chuàng)業(yè)就不一樣了,創(chuàng)業(yè)就像炒股,或者更激烈一點(diǎn),炒比特幣。如果一年只是賺了100萬,你就感覺今年沒賺錢一樣;這個(gè)月賺了100萬,你也會焦慮,因?yàn)槟阒肋@錢可能未來說沒就沒,創(chuàng)業(yè)者真正追求的不是固定的收入,而是超過預(yù)期的指數(shù)型增長。


指數(shù)增長,才是創(chuàng)業(yè)者的荷爾蒙和多巴胺。


第二,創(chuàng)業(yè)者一般都是極度自由主義者。


我相信任何一名創(chuàng)業(yè)的人,都有這樣一個(gè)深刻的體會:我花的每一分鐘,我做的每一件事情,都是為我自己,我只對自己的人生負(fù)責(zé),自己做主,我們再也不想讓別人來管我,來告訴我們該怎么做。


無條件地相信自己的選擇。

我想這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)吧。


沒有這種特質(zhì)的,一定會半途而廢,一定會被世俗的口水淹死。


創(chuàng)業(yè)會掉頭發(fā),創(chuàng)業(yè)會失眠,創(chuàng)業(yè)會神經(jīng)衰弱,心律不齊;


但創(chuàng)業(yè)也會獲得更高級的成就感,會骨子里很爽,會得到馬斯洛的最高層體驗(yàn),會覺得自己真正地活著。


打工可以換工作,但創(chuàng)業(yè)就是一條不歸路。


所以,敢創(chuàng)業(yè)的人,是很牛逼的人,也是很可憐的人。就像電影一代宗師里的臺詞,對于創(chuàng)業(yè)者來說:


從此只有眼前路,沒有身后身,回頭無岸。”


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