放眼2018年,微商圈發(fā)生了大變革,再也不是以前的單打獨(dú)斗,而是必須組建起一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),加上新型技術(shù)的支持才能跟得上時(shí)代的腳步。
做微商就必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),這不僅有利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),更有利于后期的團(tuán)隊(duì)管理,今天我們就來討論一下關(guān)于微商團(tuán)隊(duì)管理的技巧!
首先,我們需要組建一支初始團(tuán)隊(duì),組建團(tuán)隊(duì)有五個(gè)要素:
組建團(tuán)隊(duì)五要素
1.具備精準(zhǔn)引流的能力。
2.做一些初期培訓(xùn),或者借助其他平臺(tái)的支持。
3.善于溝通,傳遞有價(jià)值、有意義的內(nèi)容。
4.能幫助團(tuán)隊(duì)成員銷售和成長(zhǎng)。
5.有足夠的時(shí)間,有創(chuàng)業(yè)的激情。
在做微商過程中,不斷培養(yǎng)自己的領(lǐng)袖能力,初期快速組建自己的團(tuán)隊(duì)。
微商團(tuán)隊(duì)的管理,更多的是在微信上,所以微信群聊是最方便的管理渠道。我們可以把自己的微商團(tuán)隊(duì)分為三種群:
群的主要成員是平時(shí)關(guān)系還不錯(cuò)的朋友、親戚代理、平時(shí)正能量和長(zhǎng)時(shí)間合作的代理。群里除了回答一些大家的困惑,還需要增強(qiáng)一些情感的交流。比如可以聊一些輕松的話題,生活中遇到的有趣的事,學(xué)到了什么新知識(shí)都可以在群里分享。
除了線上聊天,如果在同一個(gè)城市,還可以經(jīng)常約飯聚餐,團(tuán)隊(duì)核心成員還可以定期組織爬山唱歌等團(tuán)建活動(dòng),既增進(jìn)感情又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)人,就有領(lǐng)導(dǎo)人必須要做的事。
1、定期檢查代理朋友圈,督促代理能夠堅(jiān)持。
不用每天檢查朋友圈,只需一周一次或兩次,一方面可以監(jiān)督提醒代理,另一方面,也可以尋找到代理的問題,幫助代理們解決困惑,打造精美的朋友圈形象。
此外,你和代理們交流之后,代理們會(huì)更加感謝和佩服這樣一位有責(zé)任、有耐心的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,提高團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感。
2、幫助代理們?cè)O(shè)置目標(biāo),制定計(jì)劃。
很多時(shí)候,代理們都是需要幫助制定計(jì)劃的,有些積極性不夠強(qiáng)的代理,需要制定相對(duì)更高的目標(biāo),激發(fā)他們挑戰(zhàn)自己的動(dòng)力。
3、學(xué)會(huì)傾聽是有效溝通的前提。
把代理當(dāng)成親兄弟和親姐妹去對(duì)待,真心幫助他們?nèi)ソ鉀Q問題。當(dāng)他們遇到困難時(shí),我們應(yīng)當(dāng)真心誠(chéng)意地幫助他們,真誠(chéng)地聽取對(duì)方真正想表達(dá)的意思,因?yàn)楹苡锌赡苣銈兙统蔀橐惠呑拥暮门笥选?/p>
3團(tuán)隊(duì)大群
對(duì)于這樣的大群,要有合適的群規(guī)以及管理措施。發(fā)生什么事都要站在一定的高度,為了整體的大發(fā)展考慮。
把握得當(dāng),說話的語氣和態(tài)度都要拿捏得當(dāng),不要過于激烈地說明某人的不是;軟硬兼施,第一次可以警告,屢教不改者則要踢出群聊,必須有管理者的態(tài)度。
總體營(yíng)造溫馨的大環(huán)境,為大家提供歸屬感和一種家庭的溫暖感。
除了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)習(xí)之外,定期去外部拓展也能給團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力帶來提升。作為獎(jiǎng)勵(lì)和精進(jìn),可以帶領(lǐng)優(yōu)秀的核心代理參加學(xué)習(xí)會(huì),也可以通過一些團(tuán)隊(duì)的線上語音課程,學(xué)習(xí)更多更大的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀案例。
微商已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)期,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)出來,在組建團(tuán)隊(duì)的過程中不斷學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng),帶好團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)共贏。
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