原創(chuàng)文章第554篇，專注“AI量化投資、世界運行的規(guī)律、個人成長與財富自由"。
人生幾件事：身體健康，財務(wù)自由，尋找意義。
在經(jīng)濟周期下行的當(dāng)下，35歲中年人被裁無法就業(yè)的新聞，屢見不鮮。
好不容易跨越到中產(chǎn)的一些家庭，由于房價的波動，職場的青黃不接，十幾年的努力付之東流。
越發(fā)不確定的當(dāng)下，有幾件事情需要提前布局。
納瓦爾說——學(xué)會構(gòu)建、學(xué)會銷售（流量）。
構(gòu)建就是“生產(chǎn)”自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
01 轉(zhuǎn)向生產(chǎn)者思維
多數(shù)普通人，只有消費，沒有生產(chǎn)?！ぷ魇菂⑴c被組織的生產(chǎn)，這種不算。
只有生產(chǎn)才創(chuàng)造價值。
有了產(chǎn)品，才可以把你自己的時間抽離出來，實現(xiàn)自由。也就是你不直接參與勞動的時候，仍然可以有收入——這就是財富自由。
切換到生產(chǎn)者思維后，很多視角會發(fā)生變化。
你看到一篇好文，不只是囫圇吞棗般提煉一下觀點，你會進一步關(guān)注，這篇文章好在哪里，如何謀篇布局，自己如何能寫出類似的文章。
看到一款軟件，不只是關(guān)注功能。更應(yīng)該思考它解決了哪一群用戶的什么問題，還有沒有可以改進的空間？
生產(chǎn)者視角，是一個解構(gòu)再建構(gòu)的思維模式。
只有思維還不夠，你還需要有構(gòu)建能力。
全棧工程師外加產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，在信息時代，AI時代是很有幫助的。
當(dāng)然，這并不意味著其他人就沒有構(gòu)建機會。
代碼和媒體是兩種普通人可以撬動的杠桿。
寫文章本身也是一種重要的構(gòu)建能力。
文章本身就可以是一種產(chǎn)品、一種服務(wù)。
它可以轉(zhuǎn)為音頻、視頻作品。
比如盧克文、宋鴻兵等，都是文字起家，然后經(jīng)營私域，知識付費等。
在嘗試學(xué)習(xí)別人做什么的時候，很容易犯的錯誤。
比如看到一款軟件，或者一個平臺，覺得這些功能很簡單，我也能做?！@是典型的工程師思維。
因為一款產(chǎn)品，更重要的是背后的商業(yè)邏輯，解決的問題。而不僅僅是你看到的功能本身。
比如一款采集軟件，技術(shù)上不復(fù)雜，的確沒有門檻。
但它的適用人群是誰？要解決什么問題，需要什么樣的生態(tài)。這些都是要搞清楚的問題。
這里產(chǎn)品經(jīng)理的思維更加重要。搞清楚用戶真正的痛點是什么，然后集中資源打到點上，做出差異化和核心優(yōu)勢。
小結(jié)一下：轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)者的視角看這個世界，嘗試自己去構(gòu)建一些作品，但重要的事情，要關(guān)注你的作品，能為用戶解決什么問題。
比如軟件平臺，網(wǎng)站， app，AI agents，或者文字作品，視頻作品均可。
當(dāng)你開始生產(chǎn)，無論多么粗糙，你就邁出重要第一步。
02 自媒體時代，流量就是銷售
流量為王，流量就意味著銷量。
當(dāng)下流行的所謂“超級個體”，大多情況下就是特指“大V”,"網(wǎng)紅"。
甚至很多人是先有流量，再來構(gòu)建商業(yè)模式。
有時候，一些走紅是“偶然”的，不是提前規(guī)劃的。
比如董宇輝。
然后成為帶貨一哥就是自然而然的事情了。
當(dāng)然，更多的人是一邊做流量 ，一邊做品牌，一邊實現(xiàn)商業(yè)訴求。
這是最自然也最健康，符合商業(yè)規(guī)律的玩法。
小米su7的爆火與自媒體上的造勢、營銷有很大關(guān)系。
自媒體真正成為營銷的主戰(zhàn)場，大家從中獲得決策意見。
所以，為何大佬們開始熱衷親自下場當(dāng)“網(wǎng)紅”。
網(wǎng)紅的收益是巨大的。
這是一種連接，與外部世界的連接。
人脈的本質(zhì)是價值交換，而通過作品的連接，本身就建立起可能交換的機制。
通過流量，讓你的作品被更多人看到，建立品牌，同時構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)。
一句話小結(jié)：開始構(gòu)建，開始傳播，建立閉環(huán)。
形式可以是自媒體長文，這是一個需要花心思，大量輸入，總結(jié)，深度思考的過程；也可以是短視頻，觀點和邏輯也很重要，不過形式上偏短平快。
經(jīng)營自媒體，本身也是打造內(nèi)容產(chǎn)的過程。文章，短視頻，本身也是一個個產(chǎn)品。通過平臺的搜索、推薦機制來裂變。你的文章的質(zhì)量，稀缺度，用戶的行為反饋等等，都在幫你投票?！@本身也是產(chǎn)品化的一部分。
那么從產(chǎn)品角度來審核這個過程。
需要大量的閱讀，觀察和思考，同時，你想為什么樣的用戶群體，提供什么樣的服務(wù)和價值。同樣是回歸到這個初心。
價值、流量、品牌和商業(yè)閉環(huán)
稀缺的價值是商業(yè)的原點。
但不確定的世界里，價值很多時候是迭代和試錯中發(fā)現(xiàn)出來了。
很難說通過一個戰(zhàn)略推演就成型。
流量是價值很好的驗證，所謂“酒香不怕巷子深”，東西好，就應(yīng)該讓人看到，也會讓人看到。
如果你覺得自己的東西好，而卻沒有流量，那可能是不是在認知上出現(xiàn)了一些偏差。
好東西有價值，又有流量的基礎(chǔ)上，品牌就是一個自然而然的結(jié)果?！?dāng)然很多網(wǎng)紅被流量反噬，那是由于自身價值經(jīng)不起時間考驗。
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