個(gè)人魅力，一些人具有權(quán)力卻無法發(fā)揮影響力。另外，一些人沒有權(quán)利，卻有著巨大的影響力。原因就在于兩者的魅力不同，我們經(jīng)?？吹?，有一些行業(yè)里的大佬在網(wǎng)上做一個(gè)號召，結(jié)果同行紛紛響應(yīng)，這個(gè)往往靠的就是個(gè)人魅力。還有小時(shí)候班上一些孩子不是什么班干部，但是像發(fā)起個(gè)活動(dòng)，直接在教室里吼一嗓子，同學(xué)們也全來了，這也是個(gè)人魅力。
魅力是一個(gè)人自身的修煉，分為五個(gè)要素構(gòu)成。
不得不承認(rèn)外貌所產(chǎn)生的影響是任何人都同意的，外貌吸引人的人總是會很容易獲得支持和幫助，外貌對女性要求高，對男性要求低。外貌對女性的要求偏重要求顏值、五官、身材。對男性要求不一定要求你面容俊美，但是得氣質(zhì)不凡或者面向好，特別是氣場要強(qiáng)，所以翻開史書，我們不難發(fā)現(xiàn)，對于帝王將相的外表描述往往是身高八尺，雙耳垂肩，龍?bào)J虎步顏這樣一些詞匯，不過對于我們現(xiàn)在的普通人而言，如果確實(shí)張的平平無奇，那就整理好自己的儀表，給人一個(gè)認(rèn)真整齊的評價(jià)。
和人群保持認(rèn)同而不是與眾不同。真正的領(lǐng)導(dǎo)者都是融入群體而獲得認(rèn)同的，讓大眾覺得自己也是其中的一分子。不要追求在任何場合下，都證明自己是正確的，而是在盡可能的條件下幫助周圍的人做出正確的判斷和選擇，當(dāng)大家一起正確的時(shí)候，影響力自然產(chǎn)生，而這個(gè)管理者也會得到贊賞和愛戴。如果你在任何場合下都證明自己是對的，別人是錯(cuò)的，雖然事實(shí)上也許真的就是你都對別人都錯(cuò)，但是結(jié)果不是誰對誰錯(cuò)，而是你被劃成另類，與群體不是一類的人，而你也就無法得到認(rèn)同，人們就不會先接受你，也就無從獲得影響力。凡爾賽的言論是沒有人愿意和他一起合作的。
好感回報(bào)是指管理者需要先付出，之后人們會回報(bào)給你，追隨你，使你獲得領(lǐng)導(dǎo)力；在人與人的交往里，這是一個(gè)被普遍認(rèn)同的規(guī)則也叫黃金定律，你想別人對你如何？首先看你對別人如何。好感回報(bào)是一個(gè)非常有效的獲得魅力的途徑，只要你愿意付出，就一定會獲得認(rèn)同，你的影響力就會展開。
要求既有專業(yè)知識，同時(shí)也要有生活知識，簡單地講就是專業(yè)知識能夠成為生活的知識，如果你具有這樣轉(zhuǎn)換的能力，你所擁有的知識就會增加你的魅力。所以要真正施加影響的話，專業(yè)知識就要變成生活知識。
真正成熟的管理者是知道怎么樣把問題交給更合適的人來解決而不是自己解決所有的問題。不要急著自己去做，讓所有人都有機(jī)會去做事，別人又可以做到成功，而自己又有精力把自己要做的事情做好，管理者的魅力得到確認(rèn)。能力包含認(rèn)同力，網(wǎng)絡(luò)力和辦事力。魅力體現(xiàn)在能力上是需要和群體認(rèn)同構(gòu)成有效的人際關(guān)系，并能夠解決問題，但是要注意一點(diǎn)，不是什么事情都答應(yīng)去辦，因?yàn)榇饝?yīng)了，但是沒有辦成的事情會減弱自己的個(gè)人魅力。
