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VC看B2C的5個(gè)核心數(shù)據(jù)
  前天一個(gè)資深vc告訴了我他看B2C網(wǎng)站以上5個(gè)數(shù)據(jù),結(jié)合我運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),真的覺(jué)得這幾個(gè)數(shù)字指標(biāo)非常的重要,加上和幾個(gè)電商行業(yè)內(nèi)資深人士交流得到的一般數(shù)字經(jīng)驗(yàn),也可以看出行業(yè)平均水平及差距。

  一、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率

  網(wǎng)站流量、alexa排名對(duì)網(wǎng)站都是虛無(wú)的東西,現(xiàn)在應(yīng)該沒(méi)有一個(gè)VC去看一個(gè)網(wǎng)站的流量、排名。

  網(wǎng)站行業(yè)最高的轉(zhuǎn)化率應(yīng)該是淘寶第一店“檸檬綠茶”,每天有2萬(wàn)人訪問(wèn)小店,每天帶來(lái)1000個(gè)訂單,轉(zhuǎn)化率高達(dá)5%,應(yīng)該是中國(guó)最高轉(zhuǎn)化率數(shù)字了。

  而一般中國(guó)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率平均水準(zhǔn)為千分之一,即每天1000個(gè)人訪問(wèn)網(wǎng)站,有一個(gè)人購(gòu)買。

  當(dāng)然轉(zhuǎn)化率與行業(yè)也有關(guān)系,如籬笆網(wǎng)每天20萬(wàn)人訪問(wèn),每天的訂單是1000單,轉(zhuǎn)化率為千分之5.但裝修行業(yè)訂單金額較大,0.5%就是正常的。

  逛街網(wǎng)的每天訂單是400單,每天只有40000人訪問(wèn),1%的轉(zhuǎn)化率是非常不錯(cuò)的。

  象成熟的網(wǎng)站如當(dāng)當(dāng)網(wǎng),以及拿到vc投資的京東商城等,轉(zhuǎn)化率可以做到1%.如果你的網(wǎng)站達(dá)不到1%轉(zhuǎn)化率,是沒(méi)有vc看你一眼你的網(wǎng)站的。

  轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)核心,一個(gè)銷售轉(zhuǎn)化率千分之幾數(shù)字看似簡(jiǎn)單,其實(shí)一個(gè)網(wǎng)站的所有部門其實(shí)都是為了提高轉(zhuǎn)發(fā)率數(shù)字而奮斗,提高轉(zhuǎn)化率比例是網(wǎng)站綜合運(yùn)營(yíng)實(shí)力的結(jié)果,單一部門與功能改善與努力不一定能提高這個(gè)數(shù)字,而且這個(gè)轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)到一定地步會(huì)有一個(gè)瓶頸,提高一點(diǎn)點(diǎn)都非常難。一個(gè)網(wǎng)站的COO,其實(shí)就是每天僅僅盯著轉(zhuǎn)化率數(shù)字去運(yùn)營(yíng),否則就是不合格的COO.

  如果供應(yīng)鏈沒(méi)有保證、商品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)、對(duì)用戶沒(méi)有吸引力轉(zhuǎn)化率就會(huì)很低。商品與供應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化率影響最大,基本決定了是萬(wàn)分之幾還是千分之幾的轉(zhuǎn)化率區(qū)間。如果供應(yīng)鏈沒(méi)有有效的解決,其他用戶體驗(yàn)做的再好、市場(chǎng)推廣做的再出色,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)化率是很難提升的。

  產(chǎn)品與技術(shù)在轉(zhuǎn)化率的作用主要體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)的改善,用戶體驗(yàn)的改善提高用戶訪問(wèn)商品頁(yè)面的比例、進(jìn)入購(gòu)物車的比例,從而提高整個(gè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

  從購(gòu)物車到實(shí)際成交比例轉(zhuǎn)化率一般為10%,最高如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)30%,逛街網(wǎng)與走秀網(wǎng)是20%,行業(yè)水平一般是10%.如果你的這個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),證明你的網(wǎng)站的購(gòu)物流程一定存在重大缺陷。

  其次是市場(chǎng)推廣效果,推廣越精準(zhǔn),推廣來(lái)的購(gòu)物人群越多,轉(zhuǎn)化率越高。有些娛樂(lè)網(wǎng)站每天帶來(lái)10萬(wàn)人訪問(wèn),可能一個(gè)訂單也沒(méi)有。搜索引擎可能帶來(lái)1000個(gè)人訪問(wèn),就有1人產(chǎn)生購(gòu)買,如當(dāng)當(dāng)5年SEM經(jīng)驗(yàn),從100元帶來(lái)一個(gè)訂單,再到55元帶來(lái)一個(gè)訂單,最好的數(shù)據(jù)是15元平均成本帶來(lái)一個(gè)訂單。

  網(wǎng)站的線上ROL一般為1:1,最高的當(dāng)當(dāng)據(jù)說(shuō)可以做到1:7.即你如果每天投入10000元推廣網(wǎng)站,如果當(dāng)天不能帶來(lái)10000元的銷售額,就是失敗的推廣。或者你這個(gè)網(wǎng)站不值得推廣,做好商品供應(yīng)鏈及用戶體驗(yàn)再來(lái)推廣。

  最后是客服的水平帶來(lái)高訂單轉(zhuǎn)化率,好的客服可以帶來(lái)銷售,轉(zhuǎn)化率也會(huì)得到提高。

  二、線下ROL

  VC為什么要看線下銷售轉(zhuǎn)化率,因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在的網(wǎng)站還處于起步階段,僅僅靠線上2到3年之內(nèi)是做不大市場(chǎng)的?,F(xiàn)在能夠做大的網(wǎng)站,80%都是靠線下店面、目錄或電話銷售,如中國(guó)唯一的幾個(gè)年銷售額達(dá)10億級(jí)別的網(wǎng)站:如紅孩子、益生康健等,80%銷售額都來(lái)源于線下。

  我曾經(jīng)與籬笆網(wǎng)的副總裁msn聊天時(shí),他一再?gòu)?qiáng)調(diào)他們不是互聯(lián)網(wǎng)公司,而是線下導(dǎo)購(gòu)商。

  所以現(xiàn)在這個(gè)階段,一個(gè)網(wǎng)站在線下無(wú)所作為的話,也是沒(méi)有VC重視的。

  但線下投資如此重要,稍有不慎、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就損失很大,如我觀察okbig這個(gè)服裝網(wǎng)站線下投資,他們?cè)诒本┡e辦盛大高官云集的網(wǎng)站開(kāi)通儀式,花了500萬(wàn)的推廣費(fèi),我觀察他當(dāng)天及以后網(wǎng)站只增加500人訪問(wèn)。后來(lái)這家網(wǎng)站花100萬(wàn)參加深圳國(guó)際服裝展覽,網(wǎng)站當(dāng)天增加人數(shù)也沒(méi)有超過(guò)100人。即線下的ROL為10000:1,也就是10000元的成本,才帶來(lái)1個(gè)有效用戶,可以看的出來(lái)是毫無(wú)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人操盤這個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

  線下動(dòng)作:電話營(yíng)銷、目錄、店面等,一定要以渠道的思路來(lái)運(yùn)作,以資料庫(kù)營(yíng)銷的思路。線下商場(chǎng)用提袋率來(lái)衡量商業(yè)效果(提袋率即指實(shí)際購(gòu)買人數(shù)與逛店人數(shù)的比例,衡量購(gòu)買比例),線下商業(yè)的提袋率一般為5%左右,所以線下活動(dòng)的銷售轉(zhuǎn)化率至少達(dá)到1%才稱得上有效。

  三、重復(fù)購(gòu)買率

  這個(gè)也是B2C網(wǎng)站的硬指標(biāo),即1年之內(nèi),在你的網(wǎng)站購(gòu)買了商品的人,有多大比例回頭再購(gòu)買,行業(yè)平均水平是50%.好的B2C據(jù)說(shuō)如紅孩子及當(dāng)當(dāng)達(dá)到了90%以上。

  如果你的網(wǎng)站沒(méi)有一半的用戶產(chǎn)生二次購(gòu)買或重復(fù)購(gòu)買,這個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值應(yīng)該是不大的,我想是沒(méi)有任何VC來(lái)投資你的網(wǎng)站的。你的網(wǎng)站可能商品不多,銷售額也不大,虧損的也嚴(yán)重,但只要轉(zhuǎn)化率高及重復(fù)購(gòu)買率高,VC的錢進(jìn)來(lái),就能擴(kuò)大生意,否則就是打水漂。

  四、訂單平均金額
淘寶一個(gè)訂單的平均金額為80元,這是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),也就是說(shuō),淘寶每年幾百億的銷售都是靠50元到100元商品價(jià)格實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的訂單平均金額也是如此。這也反映了整個(gè)中國(guó)行業(yè)的現(xiàn)狀。

  所以能將一個(gè)訂單平均金額做大,也反映了一個(gè)網(wǎng)站價(jià)值,正如一個(gè)線下商場(chǎng)的客單價(jià)也反應(yīng)了一個(gè)商場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值一樣。很多網(wǎng)站銷量很大,如淘寶的5鉆石賣家,但沒(méi)有什么投資價(jià)值是因?yàn)樗麄冇唵纹骄痤~只有幾十元,其想象空間十分有限。

  現(xiàn)在將服裝及時(shí)尚用品行業(yè)訂單平均金額做得最大的是走秀網(wǎng),每個(gè)訂單金額平均達(dá)到500元,這對(duì)于一個(gè)推出不到1年的網(wǎng)站,這個(gè)是很有價(jià)值的,超出了行業(yè)平均水平的5倍。也就是淘寶、麥網(wǎng)、時(shí)尚起義等只能賣出100元的服裝,而走秀網(wǎng)能賣出500元的服裝。

  五、活躍用戶數(shù)

  我相信沒(méi)有一個(gè)VC傻到看一個(gè)網(wǎng)站的注冊(cè)用戶數(shù),因?yàn)椴粌H注冊(cè)用戶可以作假,而且用戶注冊(cè)了永遠(yuǎn)也不登陸,是沒(méi)有任何價(jià)值的。最硬、最有價(jià)值的指標(biāo)是看每天登陸用戶的數(shù)量,即活躍用戶的數(shù)量,也反映了用戶粘性。

  一個(gè)B2C網(wǎng)站每天有1萬(wàn)的活躍用戶數(shù)登陸,銷售就已經(jīng)非??陀^了,畢竟網(wǎng)站的用戶登陸主要目的都是買貨。

  據(jù)說(shuō)京東商城的用戶粘性與活躍度是B2C行業(yè)第一,所有用戶中,有50%以上一個(gè)月來(lái)訪問(wèn)2天次到3天次,活躍度極高。一個(gè)設(shè)計(jì)界面極其丑陋的網(wǎng)站,每天都有幾十萬(wàn)活躍用戶回頭來(lái)看看有什么新款的IT產(chǎn)品,用戶粘性超過(guò)中國(guó)所有娛樂(lè)網(wǎng)站及web2.0的網(wǎng)站,證明網(wǎng)站永遠(yuǎn)是商品第一,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)總有一天網(wǎng)上商品的魅力會(huì)超過(guò)美女的魅力,觀看商品的流量多過(guò)看美女的流量。

  以上網(wǎng)站什么指標(biāo)都在于精,而不是貪多求全。你的網(wǎng)站只有以上指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,才有VC對(duì)你有興趣,而這些精細(xì)的指標(biāo)幾乎來(lái)不得任何虛的:比一般網(wǎng)站的流量、注冊(cè)用戶量、訂單數(shù)等粗獷指標(biāo),網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率、線下ROL、重復(fù)購(gòu)買率、人均訂單金額、活躍會(huì)員數(shù)對(duì)投資商來(lái)說(shuō),更有價(jià)值。

  作者:龔文祥brand.gong@zoshow.com
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