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被月薪1250000刷屏!真實獵場背后,財務(wù)關(guān)心的卻是他的個稅…



企業(yè)老板,創(chuàng)業(yè)合伙人

CFO等大咖都關(guān)注的公眾號


從昨天下午開始,一位一個月掙一兩百萬的人,刷爆了朋友圈??赐暌院?,網(wǎng)友紛紛不淡定了……



王健林“一年掙它一個億”的小目標最近又被拿出來做2018年度計劃了,而馬云前幾天又貢獻了警世名言:


“一個月掙一兩百萬的人是相當高興的,但是一個月掙一二十億的人,其實是很難受的?!?/strong>


就在這句話還縈繞耳畔的時候,昨日網(wǎng)傳的恒大集團一份人事任命通知中顯示:


“聘任任澤平同志為恒大集團首席經(jīng)濟學家(副總裁級)兼恒大經(jīng)濟研究院院長,主要負責宏觀經(jīng)濟分析、市場發(fā)展方向及行業(yè)發(fā)展動向研究,為集團戰(zhàn)略決策提供相關(guān)分析報告,其薪資核定為1250000元/月(即工資625000元/月,核定綜合獎金625000元/月)?!?/strong>


網(wǎng)友紛紛神評論“貧窮限制了我的想象力”:


@全是臺詞:他的月薪比我的歡樂豆還多…

@石璐:好多00,貧窮再次限制了我的數(shù)學

@期市小妖:原來馬云說的月薪一兩百萬生活很快樂的人就是這樣級別的

@Supertramp:算他每個月工作30天,日薪就是4.17萬,媽呀!趕上我一年的收入啦

@yes天外飛星:把人家工資都公布出來了,他怎么藏私房錢啊?


不過,也有網(wǎng)友指出,網(wǎng)傳的通知是假的,真的任命文件并沒有公布具體薪酬



不管文件真假,我們還是很有興趣認識一下一個月拿一兩百萬的人,憑什么他拿這么多的錢,是不是?


任澤平是誰?


任澤平被稱為A股市場傳奇人物。畢業(yè)于中國人民大學經(jīng)濟學院,獲博士學位;他曾擔任國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部研究室副主任;2014年加入國泰君安研究所,任研究所董事總經(jīng)理、首席宏觀分析師;2016年加入方正證券任研究所聯(lián)席所長、首席經(jīng)濟學家;2015年至2017年,任澤平連續(xù)三年進入新財富最佳宏觀分析師前三甲。


(任澤平)


高學歷 + 專業(yè)型人才,豐富的履歷造就稀缺性!


一位恒大內(nèi)部人士表示,1500萬年薪這個收入在恒大副總裁級別也比較常見。


根據(jù)恒大集團2016年年報顯示,該集團在董事及最高行政人員薪酬一欄中,10位高管的酬金總額為3.2億元。


(網(wǎng)傳恒大高管薪酬及持股圖)


財務(wù)點破工資玄機


不過,作為被財務(wù)人環(huán)繞的秀財君,似乎發(fā)現(xiàn)大家最感興趣的卻是:工資為什么由兩部分構(gòu)成?每個月要繳多少稅?五險一金交多少?


還真有人按照網(wǎng)上的計算公式算了算,算完扎心了…



關(guān)于工資構(gòu)成,其薪資核定為1250000元/月(即工資625000元/月,核定綜合獎金625000元/月)”,不少財務(wù)人表示:秒懂,沒毛??!


@Tiramisu:必須得酸一下~我拼死拼活掙的還沒達到個人所得稅起征點……人家一下子就納了相當于我十多年薪水的稅

@房間看電視:這工資比例分配,有點玄妙啊

@解放路口:哈哈,這工資獎金,財務(wù)秒懂?。?!


高收入個人如何做好個稅籌劃?


1、循規(guī)蹈矩式


常見的做法就是把收入分成日常工資和年終獎發(fā)放,利用年終獎單獨納稅的優(yōu)惠政策,達到節(jié)約稅款的目的。


該政策對于年薪20萬元以內(nèi)的個人,的確是很好的籌劃方法,如果企業(yè)為個人據(jù)實繳納社會保險和住房公積金,該籌劃可將個人的整體稅負控制在6%左右。但對于年薪更高的個人,該籌劃方法雖然可以使用,但整體稅負會明顯上升。


結(jié)論:理論聯(lián)系實際,有所為,有所不為。


財務(wù)怎么發(fā)年終獎最合算?



在一個納稅年度內(nèi),對每一個納稅人,年終獎的計稅辦法只允許采用一次。


最郁悶的莫過于老板一高興,年終獎多發(fā)一元錢,但結(jié)果拿到手的獎金卻少了一千多元。年終獎在1.8萬、5.4萬、10.8萬、42萬、66萬和96萬這幾個臨界點,會出現(xiàn)年終獎多發(fā)1元,稅后收入反而減少的情況。


如下圖所示:

  • 發(fā)18001元比18000元多納稅1154.1元

  • 發(fā)54001元比54000元多納稅4950.2元

  • 發(fā)108001元比108000元多納稅4950,25元

  • 發(fā)420001元比420000元多納稅19250.3元

  • 發(fā)660001元比660000元多納稅30250.35元

  • 發(fā)960001元比960000元多納稅88000.4元


年終獎的發(fā)放并不是越多越好,而是要“又多又巧”——這對公司財務(wù)人員采取合適的發(fā)獎方式,以及調(diào)整年終獎額,是一項高智商的考驗。



二、偷梁換柱式


常見的做法就是找發(fā)票報銷。即部分收入正常申報個稅,其他部分用發(fā)票進行報銷,借此達到“節(jié)稅”目的。


此法“由來已久”,因其操作簡便,難度系數(shù)極低,目前仍在各企業(yè)“大行其道”。但其實基本都是“此地無銀三百兩”,嚴重低估了稅務(wù)稽查人員的智商


典型案例:青島國稅稽查人員對青島某公司納稅和發(fā)票使用情況進行了納稅檢查。經(jīng)查,該單位法定代表人陶某購買家用電器、家裝材料、家居用品用于個人消費,購買時直接支付現(xiàn)金,取得青島某商業(yè)有限公司開具的普通發(fā)票25份,計入單位賬簿管理費用-辦公費300000元。事后陶某把發(fā)票交與財務(wù)人員報銷,進行稅前扣除,未做納稅調(diào)整。由于該公司2012年偷稅數(shù)額達8.46萬元,被稅務(wù)機關(guān)處以罰款4.23萬元,同時偷稅比例達12.14%,移送公安機關(guān)進一步處理。


結(jié)論:出來混,遲早要還的!


三、掩耳盜鈴式


常見的做法就是部分工資正常申報個稅,其它部分以老板借款形式提現(xiàn),再通過老板個人賬戶把錢分別打入員工個人賬戶。


此法通常理解是,反正公司是老板的,老板就是公司的,老板從公司借錢也不需要還,這樣掛著也不影響企業(yè)損益,員工還節(jié)約了稅款,何樂而不為?


《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于規(guī)范個人投資者個人所得稅征收管理的通知》(財稅【2003】158號)第二條規(guī)定:納稅年度內(nèi)個人投資者從其投資企業(yè)(個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)除外)借款,在該納稅年度終了后既不歸還,又未用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的,其未歸還的借款可視為企業(yè)對個人投資者的紅利分配,依照“利息、股息、紅利所得”項目計征個人所得稅。


結(jié)論:搬起石頭砸了老板的腳!


四、化整為零式


常見的做法是,公司把高收入員工的工資在報稅時以較低的金額申報,把低收入員工的工資在報稅時以較高的金額申報(多出的稅款由高收入員工承擔),發(fā)放時按均按實際應(yīng)得的金額發(fā)放。在保持工資總額不變且全額申報個稅的情況下,通過把高收入員工的工資拆散,化整為零隱藏在低收入員工工資內(nèi),達到為高收入員工“節(jié)稅”的目的。


此種方案操作手法比較隱蔽,如果只對申報個稅的總額和企業(yè)所得稅稅前列支的工資薪金總額比對,通常很難發(fā)現(xiàn)問題。但也不是萬無一失。一旦被舉報或被稅務(wù)機關(guān)稽查,很快就會露出馬腳。企業(yè)所面臨風險就是未足額代扣代繳個人所得稅被行政處罰。


《中華人民共和國稅收征收管理法》(中華人民共和國主席令第四十九號)第六十九條規(guī)定:扣繳義務(wù)人應(yīng)扣未扣、應(yīng)收而不收稅款的,由稅務(wù)機關(guān)向納稅人追繳稅款,對扣繳義務(wù)人處應(yīng)扣未扣、應(yīng)收未收稅款百分之五十以上三倍以下的罰款。


結(jié)論:弄巧成拙,偷雞不成反蝕把米。


五、表表不一式


常見的做法是,提高高收入員工的住房公積金繳費基數(shù),和社?;鶖?shù)拉開較大差距。在滿足特定條件后,無論個人還是公司負擔的住房公積金均可定期自動轉(zhuǎn)入個人賬戶。提高住房公積金基數(shù),相當于變相把個人的一部分收入直接從個稅前扣除,從而達到減少納稅的目的。


只要不被舉報或被稽查,此法基本還可以“渾水摸魚”一段時間。但金稅三期強大的自動比對功能,社保機構(gòu)很容易發(fā)現(xiàn)這種異常。直接到企業(yè)進行稽查非常容易發(fā)現(xiàn)破綻。


 《中華人民共和國社會保險法》第八十六條規(guī)定:用人單位未按時足額繳納社會保險費的,由社會保險費征收機構(gòu)責令限期繳納或者補足,并自欠繳之日起,按日加收萬分之五的滯納金;逾期仍不繳納的,由有關(guān)行政部門處欠繳數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款。


結(jié)論:聰明反被聰明誤,反誤了卿卿性命!


那么,

個稅籌劃的最好方案是什么呢?

我們下方評論區(qū)見


高收入也意味著更多的責任!

所以收入低的小伙伴也不要氣餒!

畢竟你和大佬們還是有共同點的:

“錢再多,吃飯也和我們一樣玩手機,

本質(zhì)上沒差別!”


文章來源:財稅職場

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