平衡就是好？
我怕自己理解的“平衡”跟作者想要表達的“平衡”不是一回事，特地百度了一下。
結果發(fā)現(xiàn)，解釋跟作者的意思是一樣的，即所有起作用的力的合力為0的一種狀態(tài)。
我一直以為平衡是一種良好的狀態(tài)，比如情緒平衡等。但在組織里，“平衡”卻是不太樂觀的。作者更是以自己多年研究組織的經(jīng)驗，放狠話：追求組織平衡，必然是死路一條。
平衡是物理熱力學第二定律的結果。（此處可以去自行百度），也稱之為“懶惰定律”。在古典熱力學里，平衡是封閉系統(tǒng)變化過程的最終狀態(tài)，即系統(tǒng)消耗了所有用于交換的能量來做功，將能量轉化為沒有價值的熵（什么是熵？自行百度哈）。感覺就是硬剛在某個位置上，也不上去也不下來，沒有輸入沒有輸出。
熱力學第二定律適用于封閉系統(tǒng)，比如機器。在平衡狀態(tài)下，系統(tǒng)什么都不用做，也不能再產(chǎn)出任何能量。我們收到古典熱力學中衰退觀念的影響，認為宇宙正在走向滅亡，生物學家洛夫洛克認為，熱力學定律就像“但丁大門上的告示”。這種悲觀影響了我們的價值觀，認為保持平衡是一種防御手段，認為我們不需要改變。嗯，待著就很好。
但生命與機器相反，屬于開放系統(tǒng)，與環(huán)境相互影響，并不斷成長和進化。如果我們沉迷于平衡，就沒辦法去了解維持生命成長的全部動態(tài)過程。
過去，系統(tǒng)分析家對于系統(tǒng)的研究一直集中在結構上，忽略了其實變化和成長的過程才是讓系統(tǒng)保持生命力的原因。為了維持穩(wěn)定性，人們通過負反饋來觀察系統(tǒng)的工作情況，即當前狀況與目標狀況的差異。對于希望維穩(wěn)的系統(tǒng)，正反饋是危險的，因為正反饋表示著有新情況出現(xiàn)了，并要求系統(tǒng)做出改變，一般會選擇將它們扼殺在萌芽狀態(tài)。但對于開放系統(tǒng)而言，正反饋卻是必不可少的，因為它可以刺激生物體建立適應和變化能力。
生命系統(tǒng)的終極目標不是平衡，它們要與環(huán)境共存。因為它們具有不斷地從外部吸取能量和對外輸出熵的能力，它們就是利用不平衡狀態(tài)而避免自身退化的。自然界的一切，包括我們自己，都是這樣做的。否則，種子就不會發(fā)芽了。
有生命力的自組織
普利高津將時間因素引入熱力學，，科學家們才將興趣從系統(tǒng)結構轉向熱力學。研究結果發(fā)現(xiàn)，不平衡是系統(tǒng)成長的必要條件。這種系統(tǒng)散耗或放棄有序形態(tài)，建立新的自我的形態(tài)，被稱為“耗散結構”。干擾信息越強，這些系統(tǒng)就越有彈性，進行自我組織的能力，隨環(huán)境改變，所以，它們也被成為自組織系統(tǒng)。
傳統(tǒng)系統(tǒng)的主要精力是放在防御體系上，傾向于將自己與環(huán)境分開，保持已經(jīng)建立的穩(wěn)定狀態(tài)。仿佛穩(wěn)定和開放是一對矛盾體，運行存在著二元性。
而自系統(tǒng)因為要面向千變萬化的環(huán)境，從而有著很大的生命力和彈性。它采取的是過程式結構，可以重組成不同的形態(tài)，以便于最佳地去適應當前情況。
越來越多的組織開始由傳統(tǒng)系統(tǒng)向自組織系統(tǒng)學習，以便于讓組織發(fā)揮更大的靈活性、運轉更有效。它們最大限度地減少了角色的種類，推到了傳統(tǒng)限制的圍墻，讓思想信息可以更加自由的流動。
如果一個組織要發(fā)展為自組織，就要千方百計的開放自己，特別注意收集新的信息，尤其是干擾信息。開放組織對讓人愉悅的信息是不感興趣的，他們會有意去尋找可能會威脅到組織的信息，并通過開放完成成長。
開放并不意味著不穩(wěn)定，自系統(tǒng)的穩(wěn)定性來源于自身的本性，由于大量信息的匯集，它知道自己是誰，需要什么，以及如何在當前的環(huán)境生存下去。
這一點上，仔細去觀察自然界的生物可以得到很多的啟發(fā)。毛毛蟲到蝴蝶，每個過程的形態(tài)都不一樣，但每個過程都不會因為畏懼改變而停滯不前，它知道自己是誰。
同一性和自主性
自參照是自組織系統(tǒng)的第二個基本過程。即當環(huán)境發(fā)生變化，組織意識到自己需要變化時，總是根據(jù)與自身相一致的原則進行改變。選擇通向未來的路線，要保證與他曾經(jīng)的形態(tài)保持一致，即強調同一性。
強調同一性的組織通過自參照過程，實現(xiàn)了更強大的自主性和穩(wěn)定性?，F(xiàn)實世界中，這樣的組織不會因為有新的趨勢或者時長流行去趕時髦，它們有非常清晰的自我規(guī)劃目標，專注在核心能力上，知道該如何應對環(huán)境的變化。
在變化無常的環(huán)境下，自參照對促進有序變化有非常重要的作用。即便是對于個人也一樣。價值觀、文化背景、愿景、經(jīng)歷、能力、文化等都是自參照的重要因素。當環(huán)境需要組織作出相應，自組織就會根據(jù)這些因素進行分析，哪些可以做，那些不可以做，避免了猶豫不決和重組的消耗。
有一個聽起來比較自相矛盾的特征，就是長期穩(wěn)定性。自組織的穩(wěn)定是指整個系統(tǒng)的穩(wěn)定，而這種穩(wěn)定是通過另一個自相矛盾的過程實現(xiàn)的，就是若干局部的變化和不穩(wěn)定。類似于，一個部門在遇到新問題時立刻做出反應，各種觀點碰撞，看似是不穩(wěn)定，但對于整體而言，這是維持公司活力的好的一面。
傳統(tǒng)觀念認為自主和秩序是對立的，但實際上有效自系統(tǒng)離不開清晰的同一性和自主性。在一個組織內，人們在清晰的同一性指導下，知道自己要前往什么樣的目的地，并通過自參照過程實現(xiàn)自主決策，這樣的組織系統(tǒng)更有生命力，更有秩序。毛毛蟲知道自己就是要變成蝴蝶，那在毛毛蟲階段的任務就是玩命吃葉子儲備能量，不會因為小螞蟻喊我玩就忘了正事兒。
在自組織里，環(huán)境與系統(tǒng)之間的密切關系非常有趣，一方面的變化必然會引起另一個的變化。環(huán)境和系統(tǒng)是一種共同進化的狀態(tài)。在變化無所不在的世界里，生命都以非平衡狀態(tài)存在。而正是變化讓我們有了更大的自主性。世界就是一種看似變化卻有著自主秩序的狀態(tài)下發(fā)展著。
其實多看看動物世界你就明白了，人為地去干擾大自然去維持某種平衡往往會帶來更大的失衡。比如消滅狼群會讓麋鹿數(shù)量增加，帶來對樹木和灌木的傷害，然后會造成植物生態(tài)的不平衡，從而導致更多的問題。
以上是我今天讀書所得， 與你分享，希望能對你有所幫助。
