1.標(biāo)準(zhǔn)一致
公正、平等地對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。這樣才能夠建立起有效的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，讓團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
2.清晰的高頻溝通
領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)之間的溝通方式最終決定你是否能夠成功。在所有溝通形式中，在每一次溝通的過(guò)程中，作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，要力求表達(dá)清晰、準(zhǔn)確和全面。
3.公開(kāi)激勵(lì)
一旦公司員工做出了卓越的貢獻(xiàn)，無(wú)論是增加了收入或是節(jié)省了費(fèi)用，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該及時(shí)的，在團(tuán)隊(duì)面前公開(kāi)的給予獎(jiǎng)勵(lì)
4.避免做事“一刀切”
要聚焦于每一個(gè)人，為他們私人訂制合適的管理指導(dǎo)方法。
5.保持透明
是建立與團(tuán)隊(duì)成員之間信任的重要因素。
6.廣開(kāi)言路
7.打造企業(yè)文化
創(chuàng)造一個(gè)舒適的辦公室氛圍和企業(yè)文化，讓員工們樂(lè)于上班。
8.以身作則
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