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只打好球,贏家必須有選擇性地下注,不去追逐平庸的機(jī)會(huì)


1/贏家必須有選擇性地下注,這個(gè)道理顯而易見(jiàn),在高價(jià)值區(qū)間選下金蛋的雞 ;

  真正的高手都具備一種深思熟慮后做選擇的戰(zhàn)略能力——做那些“更少且更好的事”;

  不去追逐平庸的機(jī)會(huì),擁有一顆鉆石的一部分,也要比完全擁有一塊萊茵石好得多;

  嘗試做成千上萬(wàn)的小事很難,但試著把幾件事做好,就會(huì)有好的結(jié)果;

  只打好球,找那些不用動(dòng)腦筋也知道能賺錢(qián)的機(jī)會(huì),做好幾件事足以讓你成功;

2/ 在看明白的領(lǐng)域出現(xiàn)定錯(cuò)價(jià)的機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn),但它不需要經(jīng)常出現(xiàn);

   要找到真正好的東西很難。所以,就算你90%的時(shí)間都在說(shuō)“不”,你也不會(huì)錯(cuò)失太多的東西  (“試錯(cuò)的成本控制好可以不高,但錯(cuò)過(guò)的成本很高?!边@句流行的雞湯害人不淺) ;

  想出一個(gè)好主意,堅(jiān)持到底,取得成功。用不著許多好主意,一個(gè)足矣,看懂一家公司不比讀一本科容易;

  芒格一生只重倉(cāng)3筆投資(伯克希爾、好市多和李錄基金);伯克希爾去掉最成功的十筆投資就是一“笑話”;

3/ “等”其實(shí)很重要,少數(shù)幾個(gè)好的決策在長(zhǎng)期能帶來(lái)成功,你靠等待掙錢(qián),需要很多耐心;

  日復(fù)一日地與耐心“一決高下”,并為偶一為之的快速出擊做好準(zhǔn)備;

  既有極大的忍耐力,又有極強(qiáng)的決斷力,不是沒(méi)事找事做,有這種心態(tài)的人,很有優(yōu)勢(shì);

4/ 或許你才智有限,一生中不會(huì)尋覓到許多這樣的機(jī)遇,但如果你真的覓到了幾個(gè),就應(yīng)當(dāng)全力以赴;

  好主意特別少——當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)你有利時(shí),狠狠地下賭注吧(集中配置資本),下重注ALL IN,飽和攻擊;

  財(cái)富,來(lái)自極少的大高潮,真正的財(cái)富,取決于單次的幅度,不取決于頻率;

  少下賭注,然后在出現(xiàn)一個(gè)真正偉大的想法時(shí),大下賭注是很有意義的;

  所以重要的不是判斷對(duì)了多少次,而是在對(duì)的時(shí)候敢不敢ALL IN押注;

  機(jī)會(huì)來(lái)了是要拼命去把握的,金點(diǎn)子非常少,好機(jī)會(huì)來(lái)臨要足夠進(jìn)取;

  人們?cè)诿鎸?duì)多個(gè)選擇時(shí),即使明知其中一項(xiàng)可以獲得最大成功,他們也不愿意輕易放棄其他選擇;

  所以,能夠獲得巨大成功的人才少,因?yàn)樗麄兡芸朔欠N心理上的本能;

5/ 認(rèn)為自己何時(shí)何地都是全能人才的想法有害無(wú)益。如果從一個(gè)可行的方案著手,成功的可能性非常大;

人類(lèi)并不是天生就具備了通曉萬(wàn)事萬(wàn)物的才能,投資要少?zèng)Q策,決策越多,未知的領(lǐng)域越多,風(fēng)險(xiǎn)源越多;

集中投資一定要懂被投企業(yè),這樣才能在下跌中不斷買(mǎi)入并長(zhǎng)期持有;

以上為本人閱讀中的摘錄整理,后文為整理的我推崇的智者們關(guān)于“只打好球”原汁原味表述內(nèi)容,主要包含了查理·芒格、沃倫·巴菲特、李錄等人的關(guān)于“只打好球”思維的表述。

對(duì)于只喜歡看結(jié)論且不習(xí)慣讀長(zhǎng)文的朋友,以上的結(jié)論已經(jīng)是本文的“只打好球”思維的核心結(jié)論了。

對(duì)于想對(duì)自己飽和攻擊“洗腦”的朋友,以下

智者慧集,Enjoy

1/ 平均兩年投資一家公司;看懂一家公司不比讀一本科容易。

——段永平

投資上的成功不是頻繁交易,而是少數(shù)幾個(gè)好的決策加上極大的耐心。

芒格回顧藍(lán)籌印花的發(fā)展歷程時(shí)發(fā)現(xiàn)一件有趣的事,從不到四千萬(wàn)美元發(fā)展到創(chuàng)造數(shù)十億美元的過(guò)程中,所涉及的重大商業(yè)決策少之又少,三年不到一次,這項(xiàng)記錄彰顯了一種獨(dú)特心態(tài)的優(yōu)點(diǎn),不為采取行動(dòng)而行動(dòng),而且結(jié)合超凡的耐心與果斷力。

'從我們的記錄可以證明,既有極大的忍耐力,又有極強(qiáng)的決斷力,不是沒(méi)事找事做,有這種心態(tài)的人,很有優(yōu)勢(shì)。'

投資上的成功不是頻繁交易,而是少數(shù)幾個(gè)好的決策加上極大的耐心。人生也一樣!

查理·芒格和巴菲特正是這樣做的,他們將大比例的資金投給個(gè)別“受關(guān)注”的機(jī)會(huì)。如果他喜歡一家企業(yè),他會(huì)下非常大的賭注,而且會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地持有該企業(yè)的股票,在他看來(lái),只要購(gòu)買(mǎi)三家公司的股票就足夠了。

好球才揮棒

芒格認(rèn)為股票投資人,可以一直觀察各公司的股價(jià),把它們當(dāng)成一個(gè)個(gè)格子。如果出現(xiàn)一個(gè)速度很慢、路線又直,而且正好落在你最?lèi)?ài)的格子中間的「好球」,那么就全力出擊。芒格從棒球中得到的靈感,他推崇一位叫泰德.威廉( Ted William )的美國(guó)職棒選手。

麻省理工學(xué)院前教授丹·艾瑞里,在《怪誕行為學(xué):可預(yù)測(cè)的非理性》一書(shū)中說(shuō),人們?cè)诿鎸?duì)多個(gè)選擇時(shí),即使明知其中一項(xiàng)可以獲得最大成功,他們也不愿意輕易放棄其他選擇。

所以,能夠獲得巨大成功的人才少,因?yàn)樗麄冃枰芸朔欠N心理上的本能。

1/ 一生只重倉(cāng)3筆投資(伯克希爾、好市多和李錄基金);伯克希爾去掉最成功的十筆投資就是一笑話。

2/ 我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機(jī)會(huì)。

3/ 如果把我們最成功的10筆投資去掉,我們就是一個(gè)笑話。

4/ 我們擁有 Wesco 很長(zhǎng)時(shí)間了。他們做了很多交易,但只有五六個(gè)交易的結(jié)果才真正重要。這很有趣。嘗試做成千上萬(wàn)的小事很難。但試著把幾件事做好,就會(huì)有好的結(jié)果。少數(shù)幾個(gè)好的決策在長(zhǎng)期能帶來(lái)成功。你靠等待掙錢(qián)。需要很多耐心。

5/ 要找到真正好的東西很難。所以,就算你90%的時(shí)間都在說(shuō)“不”,你也不會(huì)錯(cuò)失太多的東西。

(一位股東說(shuō)以后很難再找到可口可樂(lè)這樣的公司了。芒格說(shuō):“一件事,只要你做對(duì)兩三次,就能讓你們一家一輩子衣食無(wú)憂,這樣的事憑什么那么容易?”)

6/ 醞釀好遠(yuǎn)見(jiàn)后,整裝出發(fā)才有意義,認(rèn)為自己何時(shí)何地都是全能人才的想法有害無(wú)益。如果從一個(gè)可行的方案著手,成功的可能性非常大。你們中有哪些人產(chǎn)生了56個(gè)真知灼見(jiàn)并對(duì)此充滿信心?請(qǐng)舉手。又有哪些人有2至3個(gè)好的想法?好,陳詞完畢。

7/ 如果總能(找到令人滿意的投資),那就太棒了??上КF(xiàn)實(shí)并非如此。(2005)

——查理·芒格

談伯克希爾的收購(gòu)策略

三分之二的收購(gòu)是失敗的。而我們的收購(gòu)是失敗的,而我們的收購(gòu)很成功,那是因?yàn)槲覀儚膩?lái)不試圖為收購(gòu)而收購(gòu)——我們等著那些不用多想也知道會(huì)成功的的機(jī)會(huì)。

——查理·芒格

查理·芒格:

要找到真正好的東西很難。所以,就算你90%的時(shí)間都在說(shuō)“不”,你也不會(huì)錯(cuò)失太多的東西

提問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您和約翰·博格 (John Bogle) 很熟嗎?

查理·芒格:算不上熟,見(jiàn)過(guò)一兩次面。他講的方法是對(duì)的,大多數(shù)人跑不贏指數(shù),他跟上了指數(shù)。他的想法成功了,他成功了,他講得對(duì)、做得對(duì)。他算是個(gè)一招鮮,我看他不會(huì)別的,一輩子就這想出了這一個(gè)好主意,一輩子也只堅(jiān)持這一個(gè)好主意。這就夠了。他是個(gè)很典型的例子。想出一個(gè)好主意,堅(jiān)持到底,取得成功。用不著許多好主意,一個(gè)足矣。

人類(lèi)并不是天生就具備了通曉萬(wàn)事萬(wàn)物的才能,但上天賜予那些孜孜不倦的人一項(xiàng)才能——他們?cè)谟^察并尋找世界上錯(cuò)價(jià)的賭注,偶爾會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)。

既然上天賜給他們這個(gè)良機(jī),聰明的人就重金下注,但在其他時(shí)候卻按兵不動(dòng)。

一個(gè)優(yōu)秀的獵人需要在大多數(shù)時(shí)候都沉住氣,在最有把握的時(shí)候扣下扳機(jī)。

這是非常簡(jiǎn)單的概念,我很認(rèn)同這一點(diǎn)——根據(jù)彩池投注系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),隨處可見(jiàn)這樣的例子。

但在投資管理方面很少有人這樣操作,而我們是例外——我是指巴菲特和芒格。

雖然我們并不是特有的一類(lèi)人,但許多人頭腦中有一些瘋狂的的念頭,他們想通過(guò)加倍的努力,雇傭更多的商學(xué)院學(xué)生,逐漸知道一切事物的方方面面,而不是等待一次機(jī)遇大力出擊。我覺(jué)得這是極度愚蠢的做法。

——查理·芒格  《芒格的投資評(píng)估過(guò)程,查理·芒格談好股票的篩選、標(biāo)準(zhǔn)及案例》

你需要哪些遠(yuǎn)見(jiàn)呢?我認(rèn)為不需要太多,如果你聯(lián)想一下伯克夏·哈撒維以及它聚集起來(lái)的上百億美元的財(cái)富,十大遠(yuǎn)見(jiàn)能解決大多數(shù)問(wèn)題。

這也是在如此才氣縱橫的人——才略遠(yuǎn)在我之上、非常自律的沃倫——終身奮斗后才取得的不俗佳績(jī)。我的意思并不是說(shuō)他只有這十大遠(yuǎn)見(jiàn),而是大多數(shù)盈利都緣于這十大遠(yuǎn)見(jiàn)。

如果你的思維貼近彩池投注系統(tǒng)的贏家,投資業(yè)績(jī)將非常顯著。就把市場(chǎng)當(dāng)作一場(chǎng)賠率很高的無(wú)意義的比賽,偶爾會(huì)有一些價(jià)格錯(cuò)估的東西。

或許你才智有限,一生中不會(huì)尋覓到許多這樣的機(jī)遇,但如果你真的覓到了幾個(gè),就應(yīng)當(dāng)全力以赴。

沃倫在商學(xué)院作演講時(shí)說(shuō):“給你們一張印20個(gè)細(xì)孔的票,你們有20次打孔的機(jī)會(huì),我可以提高你們終身的金融財(cái)富——這20個(gè)孔代表你一生中所有的投資。一旦你把這張卡片所有的孔都穿遍了,就表明你的投資生涯到此為止?!?/p>

他說(shuō):“根據(jù)這種規(guī)則,你必須慎重考慮你的行為,三思而后行。這樣才能勝人一籌?!?/p>

對(duì)我和沃倫來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常明確的概念。但在美國(guó)的商務(wù)課程中,這種觀點(diǎn)卻很少有人提及,因?yàn)樗浅絺鹘y(tǒng)的智慧。

對(duì)我來(lái)說(shuō),贏家必須有選擇性地下注,這個(gè)道理顯而易見(jiàn)。

很早的時(shí)候我就意識(shí)到這個(gè)道理,我不明白,為什么對(duì)許多人來(lái)說(shuō)卻如此難以參透。

——查理·芒格  《芒格的投資評(píng)估過(guò)程,查理·芒格談好股票的篩選、標(biāo)準(zhǔn)及案例》

問(wèn):你們的投資決策靠的是統(tǒng)計(jì)分析和眼光嗎?

查理·芒格:當(dāng)我們作出一項(xiàng)決策的時(shí)候,我們當(dāng)然認(rèn)為我們的眼光不錯(cuò)。有時(shí)候我們確實(shí)是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)分析才看好某個(gè)投資項(xiàng)目。不過(guò),再說(shuō)一遍,我們只發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)這樣的機(jī)會(huì)。

我們只是尋找那些不用動(dòng)腦筋也知道能賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。光有好機(jī)會(huì)是不夠的,它們必須處在我們能看明白的領(lǐng)域,所以得在我們能看明白的領(lǐng)域出現(xiàn)定錯(cuò)價(jià)的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。但它不需要經(jīng)常出現(xiàn),如果你們等待好機(jī)會(huì),并有勇氣和力量在它出現(xiàn)的時(shí)候好好把握,你們需要多少個(gè)呢?以伯克希爾.哈撒韋最成功的10個(gè)投資項(xiàng)目為例。我們就算不投資其他項(xiàng)目,也會(huì)非常富?!切╁X(qián)兩輩子都花不完。

所以,再說(shuō)一次,我們并沒(méi)有一套萬(wàn)試萬(wàn)靈、可以用來(lái)判斷所有投資決策的方法。如果有,那就荒唐了。我只是給你們一種用來(lái)審視現(xiàn)實(shí)、以便獲取少數(shù)可以作出理性反應(yīng)的機(jī)會(huì)的方法而已。如果你們用這種方法去從事競(jìng)爭(zhēng)很激烈的活動(dòng),比如說(shuō)挑選股票,那么你們將會(huì)遇到許多出色的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以我們即使擁有這種方法,得到的機(jī)會(huì)也很少。幸運(yùn)的是,那么少的機(jī)會(huì)也足夠了。

1/ 查理討厭‘披沙揀金’,也就是從一大堆沙子里淘洗出幾粒小小的金子。他要用‘重要學(xué)科的重要理論’的方法,去尋找別人尚未發(fā)現(xiàn)的、有時(shí)候躺在一眼就能看見(jiàn)的平地上的大金塊?!?/p>

——李錄

我19歲在美國(guó)求學(xué),在雜志上看到了微型電腦的圖片,當(dāng)時(shí)非常吃驚,我覺(jué)得這就是未來(lái)所在,這將會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞?,?huì)改變?nèi)祟?lèi)的歷史,所以我就想,我一定要把我的一生賭在我的微電腦上。

——孫正義

沃倫·巴菲特:伯克希爾成功的主要經(jīng)驗(yàn)是:少數(shù)幾個(gè)大想法真的能造就成功

1.伯克希爾成功的主要經(jīng)驗(yàn)是:少數(shù)幾個(gè)大想法真的能造就成功。

2.在與商學(xué)院學(xué)生交談時(shí),我總是說(shuō),當(dāng)他們離開(kāi)學(xué)校后,可以作一張印有20個(gè)洞的卡。每次他們作一項(xiàng)投資決策時(shí),就在上面打一個(gè)洞。那些打的洞較少的人將會(huì)富有。

3.假設(shè)你自己手中只有一張可以打20個(gè)孔的投資決策卡,每投資一次,就在卡片上打一個(gè)孔。這樣你將作出20次好的投資決定。漸漸地,你會(huì)變得非常富有,你根本不需要50個(gè)好創(chuàng)意。

4。要是你能找到六個(gè)好生意,就已經(jīng)足夠分散了,用不著再分散了,而且你能賺很多錢(qián)。我敢保證,你不把錢(qián)投到你最看好的那個(gè)生意,而是再去做第七個(gè)生意,肯定會(huì)掉到溝里。

5 一年只求一個(gè)好主意。

——沃倫·巴菲特

他向?qū)W生們解釋了投資的“20個(gè)孔眼”法。他說(shuō):“假設(shè)你的一生有這樣一張卡,上面可以打20次孔,一次財(cái)務(wù)決策打一個(gè)孔,這樣你就會(huì)變得非常富有,會(huì)努力抗拒各種誘惑,不草率行事,并能做出一個(gè)個(gè)明智的大型決策?!?/p>

他自己的生活就是這樣,變數(shù)極少。一棟房子,與妻子相伴50年(后來(lái)一直與阿斯特麗德相伴),對(duì)買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)、藝術(shù)品、車(chē)輛和其他財(cái)富都沒(méi)有興趣,沒(méi)有頻繁輾轉(zhuǎn)于各地,也沒(méi)有在職業(yè)生涯中變幻無(wú)常。

這部分是個(gè)性使然,還有就是習(xí)慣使然,也是諸多事情自然發(fā)展的結(jié)果和一種慣性形成的智慧。

有幸成為他的朋友便是他一生中永遠(yuǎn)的朋友,任何破壞這種永恒的事情都讓他無(wú)法面對(duì)。

——《滾雪球 巴菲特和他的財(cái)富人生》

1 “擁有一顆鉆石的一部分,也要比完全擁有一塊萊茵石好得多。”

2“伯克希爾就像是商業(yè)界的大都會(huì)美術(shù)館,我們偏愛(ài)收集當(dāng)代最偉大的企業(yè)。偉大企業(yè)就像古董,越來(lái)越值錢(qián)?!?/p>

3 我們的投資仍然是集中于很少幾只股票,而且在概念上非常簡(jiǎn)單:真正偉大的投資理念常常用簡(jiǎn)單的一句話就能概括。我們喜歡一個(gè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來(lái)管理的企業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)時(shí),我們幾乎不可能出錯(cuò)。

——沃倫·巴菲特

但在巴菲特看來(lái),可口可樂(lè)并不是“煙蒂”型公司,而且它的現(xiàn)金正大量地流出,只將少部分的錢(qián)用于公司運(yùn)作。巴菲特提倡的現(xiàn)金流開(kāi)始發(fā)揮作用了,他知道現(xiàn)金能創(chuàng)造多少價(jià)值,心中也在盤(pán)算著這筆交易。過(guò)去幾年里,巴菲特始終沒(méi)有放棄對(duì)可口可樂(lè)公司的研究,他知道可口可樂(lè)公司在過(guò)去掙了多少錢(qián),也可以判斷出在未來(lái)的幾年里可口可樂(lè)公司將有多大的發(fā)展空間。再考慮到可口可樂(lè)公司年復(fù)一年的資金流動(dòng),巴菲特能給出一個(gè)最終的價(jià)值。

預(yù)測(cè)一家公司在今后幾年的發(fā)展并不是一門(mén)精確學(xué)科,巴菲特卻在他的預(yù)測(cè)中使用了安全邊際理論。在推算的過(guò)程中,他既沒(méi)有使用復(fù)雜的模型和公式,也沒(méi)有用電腦或者電子表格來(lái)計(jì)算,他的判斷只是建立在一些簡(jiǎn)單的推理基礎(chǔ)上。如果最終結(jié)果不能使他感覺(jué)像發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)古人類(lèi)一樣興奮的話,那么在他看來(lái)就沒(méi)有投資的必要。

——《滾雪球 巴菲特和他的財(cái)富人生》

查理的三大投資訓(xùn)導(dǎo):

1 股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

2 股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

3 股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

——《窮查理寶典》

最后,查理會(huì)計(jì)算整個(gè)企業(yè)的真正價(jià)值,并在考慮未來(lái)股權(quán)稀釋的情況下,去確定和市場(chǎng)的價(jià)格相比,每股的價(jià)值大約是多少。后面這種比較是整個(gè)過(guò)程的目標(biāo)——對(duì)比價(jià)值(你得到的)和價(jià)格(你付出的)。關(guān)于這方面,他有個(gè)著名的觀點(diǎn):“(購(gòu)買(mǎi))股價(jià)公道的偉大企業(yè)比(購(gòu)買(mǎi))股價(jià)超低的普通企業(yè)好?!卑头铺亟?jīng)常說(shuō),是查理讓他更加堅(jiān)信這種方法的智慧:“查理很早就懂得這個(gè)道理,我是后來(lái)才明白的?!辈槔淼念R?jiàn)幫助巴菲特?cái)[脫純粹的本杰明·格雷厄姆式投資,轉(zhuǎn)而關(guān)注一些偉大的企業(yè),比如《華盛頓郵報(bào)》、政府職員保險(xiǎn)公司(GEIGO)、可口可樂(lè)、吉列等等。

——《窮查理寶典》

不要把葡萄干和大便混在一起!

查理芒格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“如果你把葡萄干和大便混在一起,你得到的還是大便。”市場(chǎng)上值得投資的公司極少,把那些值得長(zhǎng)期持有的,最優(yōu)秀的公司挑出來(lái),等待合適的機(jī)會(huì)買(mǎi)進(jìn),然后坐下來(lái)什么都不做就行了,如果沒(méi)有機(jī)會(huì),寧愿持有現(xiàn)金也不愿買(mǎi)那些二流公司。

哪怕買(mǎi)的價(jià)位較高也沒(méi)關(guān)系,那些最優(yōu)秀的公司不會(huì)讓你等太久的,選擇最優(yōu)秀的公司的行為本身就包含了容錯(cuò)機(jī)會(huì),在復(fù)利的作用下時(shí)間會(huì)對(duì)你進(jìn)行補(bǔ)償。

芒格投資哲學(xué)極其關(guān)注“買(mǎi)什么”而極少關(guān)注“何時(shí)賣(mài)”。芒格親自對(duì)這個(gè)問(wèn)題作出了回答,下面這段話很好地概述了高度集中專(zhuān)注的“芒格學(xué)派”的投資哲學(xué):

我們偏向于把大量的錢(qián)投放在我們不用再另外作決策的地方。如果你因?yàn)橐粯訓(xùn)|西的價(jià)值被低估而購(gòu)買(mǎi)了它,那么當(dāng)它的價(jià)格上漲到你預(yù)期的水平時(shí),你就必須考慮把它賣(mài)掉。那很難。但是,如果你能購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)偉大的公司,那么你就可以安坐下來(lái)啦。那是很好的事情。

——《窮查理寶典》

本杰明·格雷厄姆曾經(jīng)教我只買(mǎi)便宜的股票,查理讓我改變了這種做法。這是查理對(duì)我真正的影響。要讓我從格雷厄姆的局限理論中走出來(lái),需要一股強(qiáng)大的力量。查理的思想就是那股力量,他擴(kuò)大了我的視野。

——沃倫·巴菲特

我想那些認(rèn)為我是沃倫的偉大啟蒙者的想法里面有好些神話的成分。他不需要什么啟蒙。坦白說(shuō),我覺(jué)得我有點(diǎn)名不副實(shí)。沃倫確實(shí)有過(guò)發(fā)蒙的時(shí)候,因?yàn)樗诒窘苊鳌じ窭锥蚰肥窒鹿ぷ鬟^(guò),而且賺了那么多的錢(qián)。從如此成功的經(jīng)驗(yàn)中跳出來(lái)確實(shí)很難。但如果世上未曾有過(guò)查理·芒格這個(gè)人,巴菲特的業(yè)績(jī)依然會(huì)像現(xiàn)在這么漂亮。

——查理·芒格 《窮查理寶典》

如果某個(gè)人的思維模式在生活中給他帶來(lái)好處,那么這種模式往往會(huì)變成他最堅(jiān)定不移的信念。

——查理·芒格 《窮查理寶典》

芒格對(duì)巴菲特思想的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)他金融方面的影響。他們的想法十分相似,他們?cè)谏虡I(yè)活動(dòng)上的主要區(qū)別在于,巴菲特和內(nèi)容以為一些交易而陶醉,并且立即敲定協(xié)議,而芒格有時(shí)則會(huì)否決這些交易。

——《滾雪球 巴菲特和他的財(cái)富人生》

好習(xí)慣長(zhǎng)期會(huì)催生J曲線,

生活中多為J曲線指數(shù)型的事情做準(zhǔn)備

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