一切公司都是媒體，并不是簡(jiǎn)單等同于，企業(yè)市場(chǎng)部搭建了微信、微博等自媒體平臺(tái)，就完成了媒體化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。更重要的是，要學(xué)會(huì)用媒體化的思維，去運(yùn)作市場(chǎng)和打造品牌，打通企業(yè)的產(chǎn)品、資源和傳播價(jià)值鏈，搭建開放平臺(tái)，最大化品牌傳播力和企業(yè)影響力。
羅振宇說過一句話：“未來一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告?！?/p>
企業(yè)努力成為一個(gè)傳播型組織，變得前所未有的重要。一方面，內(nèi)容營(yíng)銷已成潮流，企業(yè)要學(xué)會(huì)像媒體一樣引爆話題，營(yíng)銷效果能事半功倍，更能建立品牌的社會(huì)化人格；另一方面，媒介傳播渠道的變革，互聯(lián)網(wǎng)的普及，尤其是微博和微信公眾號(hào)的出現(xiàn)，使得控制輿論變得難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要學(xué)會(huì)直接面對(duì)受眾，發(fā)出自己的聲音，引領(lǐng)輿論。
有一組數(shù)據(jù)，現(xiàn)在，92%的用戶最相信的是熟悉的朋友的推薦，而只有47%的用戶相信廣告的推薦。自媒體目前的地位，真正印證了那句話：1個(gè)主編頂?shù)蒙?00個(gè)營(yíng)銷人員。
越來越多的品牌 正在試圖自己去創(chuàng)造內(nèi)容
一些全球性的品牌，每年需要花費(fèi)數(shù)十億美金在廣告和營(yíng)銷上。越來越多的品牌，已經(jīng)準(zhǔn)備把一部分營(yíng)銷預(yù)算，轉(zhuǎn)移到內(nèi)容的生產(chǎn)上。
在提高內(nèi)容創(chuàng)造能力上，紅牛品牌是最佳例子之一。雖然紅牛首先是一個(gè)能量飲料品牌，但是紅牛在過去的十年里，讓自己成為了一個(gè)媒體企業(yè)，它制作電影、電視節(jié)目、線上內(nèi)容，以及一本圍繞運(yùn)動(dòng)、文化和生活方式的雜志。該品牌還有自己的運(yùn)動(dòng)資產(chǎn)，譬如紅牛一級(jí)方程式賽車團(tuán)隊(duì)，以及紅牛極限運(yùn)動(dòng)比賽。這些源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出，不僅幫紅牛建立了鮮明的品牌形象，還能為紅牛帶來了額外的利潤(rùn)。
現(xiàn)在，百事、億滋國(guó)際、萬事達(dá)卡等品牌也加入到紅牛的行列。百事可樂曾推出了創(chuàng)造者聯(lián)盟（Creators League），這個(gè)內(nèi)容工作室讓百事可樂可以為自己的品牌創(chuàng)造更多的內(nèi)容，同時(shí)還有黑膠錄制的內(nèi)容，可以賣給分銷商和廣告商以獲得收入。
用媒體的思路 去策劃營(yíng)銷活動(dòng)
當(dāng)然，并不是所有品牌，都有足夠的預(yù)算和專業(yè)度，自己去生產(chǎn)內(nèi)容或者投資媒體渠道，但是，所有品牌都可以用媒體的思路，去策劃營(yíng)銷活動(dòng)。
小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)在《參與感》一書中寫道：“新營(yíng)銷的第一步，讓自己的公司成為自媒體。傳統(tǒng)思路是做好媒介渠道，現(xiàn)在是做好內(nèi)容。以前是找媒介，現(xiàn)在是媒介來找你。這其中，內(nèi)容很關(guān)鍵?！?/p>
小米的諸多信息發(fā)布，都是按照媒體策劃選題的思路來推進(jìn)的，所以媒體才會(huì)蜂擁而至——炙手可熱的公司加上有談資的話題，以及準(zhǔn)備好的諸多細(xì)節(jié)和邏輯，誰會(huì)不關(guān)注？新媒體環(huán)境下，企業(yè)更需要的是一個(gè)主編，熟悉媒體的套路，讓媒體主動(dòng)來報(bào)道和挖掘品牌故事，而非試圖去控制媒體輿論。
媒體思維的本質(zhì) 是去建立具備社會(huì)化人格的品牌
企業(yè)需要具備媒體屬性，并不是說要成為一家媒體，而是企業(yè)需要打造自己的社會(huì)化人格，通過這種人格化特征，吸引一批氣味相投的用戶。
不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代，講求的是規(guī)?；?、模式化與流程的重要性，只要信息有效觸達(dá)用戶即可；數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代更強(qiáng)調(diào)的是，快速反應(yīng)、創(chuàng)造品牌個(gè)性化形象的能力，畢竟，新生代用戶當(dāng)?shù)?，更喜歡的是與鮮活的、價(jià)值觀一致的人打交道，而非冰冷的信息。
很多品牌官方微博的粉絲及互動(dòng)量，還不如創(chuàng)始人多，一個(gè)重要原因就是用戶喜歡與有個(gè)性特征的活人打交道，而官方賬號(hào)感覺是個(gè)機(jī)器號(hào)。
從品牌層面，杜蕾斯可謂是品牌形象人格化的佼佼者，一有熱點(diǎn)事件發(fā)生，很多用戶的第一反應(yīng)，是去看杜蕾斯的創(chuàng)意表達(dá)或者微博下面的用戶評(píng)論。社交媒體就像一個(gè)Party，那些談吐幽默、個(gè)性突出、帥又風(fēng)趣的人會(huì)很容易吸引大眾的眼光，道貌岸然的人是不受歡迎的，裝逼也不會(huì)受歡迎。
總而言之，未來，一切公司都是媒體。企業(yè)不僅僅需要去學(xué)會(huì)創(chuàng)造內(nèi)容，更要以媒體化的思維，去策劃每一次營(yíng)銷活動(dòng)，通過內(nèi)容的溫度和力量，打造品牌的社會(huì)化人格形象，與用戶成為志同道合的朋友，真正走進(jìn)用戶內(nèi)心。
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