一個沒有手段的領(lǐng)導(dǎo)，
不能完全成為一個好的管理者，
比如說有一個賞罰分明的管理制度，
但是除此之外，是完全不夠的，
想要自己的下屬認同、服從自己，
領(lǐng)導(dǎo)還必須要學(xué)會收拾人。
但是，上有政策下有對策，
如果你碰到領(lǐng)導(dǎo)收拾你的話，
你該怎么去化解呢？
今天小編就將告訴大家，
領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬慣用的3個手段，
發(fā)現(xiàn)了趕緊學(xué)會應(yīng)對，
既不得罪領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)還會更加看重你！
領(lǐng)導(dǎo)一般不會通過自己的手來收拾你，
而是喜歡讓其他的人來收拾你，
比如突然提拔你的一個同事，
然后刻意的貶低你，
讓后讓你來給那個同事打下手，
或者要那個同事來分擔(dān)你的工作，
這些做法其實都是希望你們兩個人可以產(chǎn)生矛盾，
然后通過這一系列的手段來制衡你、貶低你，
你如果發(fā)現(xiàn)有這樣的情況產(chǎn)生了，
說明領(lǐng)導(dǎo)最近對你產(chǎn)生了意見，
這個時候你應(yīng)該及時收起自己的鋒芒，
發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，然后改正，
而且還要跟你的同事化敵為友，
或者自己學(xué)會退一步，
在做事情的時候讓他為主導(dǎo)，
小不忍則亂大謀。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，
他對你的工作肯定是具有分配權(quán)的，
如果你本來本職工作干的好好的，
但是你的領(lǐng)導(dǎo)硬是把一些無關(guān)緊要的工作交給你，
你可千萬要注意了，如果只是一兩次還可以理解，
也許領(lǐng)導(dǎo)也不知道找誰干，剛好看見你了，
但是如果經(jīng)常是這樣子的話，
可能你的領(lǐng)導(dǎo)就是故意在為難你了，
如果遇到這種情況，
你首先要知道發(fā)脾氣是沒有用的，
任何事情都不是通過發(fā)脾氣可以解決。
你首先應(yīng)該明白領(lǐng)導(dǎo)針對你的原因，
是你的工作做的不好，
還是你言語上面得罪了領(lǐng)導(dǎo)，
只有知道原因才能更好的解決，
然后面對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，好好的做完，
而且每一件無關(guān)緊要的工作你都要盡力做好，
然后等你全部完成，
在找時機跟領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候解決你們的問題，
只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才不會誤解你，
對你的看法也會發(fā)生一些改變。
比如你的領(lǐng)導(dǎo)在開會的時候，
故意讓你難堪，或者在其他的場合，
有意無意的貶低你，
這種情況肯定是你的領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生了意見，
千萬不能在這些公開的場合，
直接和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突，
因為此時領(lǐng)導(dǎo)對你的肯定是有意見的，
如果你在跟他鬧，
你們之間的關(guān)系只會更加僵化，
而且還有可能無法化解，
對你的職場生涯肯定會造成或大或小的影響，
所以面對這種情況，
你應(yīng)該私下找領(lǐng)導(dǎo)好好聊一聊，
只要在一些私人的場合才更加有利于解決你們的矛盾，
也能夠讓彼此更好的打開心扉，
而且私人的場合很多時候還可以更加了解對方，
你們之間的關(guān)系說不定還能更近一步。
在職場上，我們對于自己的一些行為和言行，
千萬要注意，如果你跟同事產(chǎn)生了矛盾還好說一點，
畢竟你們是同級，但是如果你跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了矛盾，
一定要盡早的化解，因為他畢竟是你的上司，
他如果想針對你你的日子肯定會不好過，
你的職場生涯也許還會造成很大的影響。
牢記上面這3點化解方法，
既不得罪領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)還會更加看重你。
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