仁義、信用、智慧、勇敢、嚴(yán)厲是五種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，對(duì)于職場(chǎng)跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，或者老板提拔下屬都是很好的判定標(biāo)準(zhǔn)。
一、 仁義判定
仁義，某種程度上說就是對(duì)外人好，也就是對(duì)手下好，人家覺得你這個(gè)人仁義，好相處。但是做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，跟屬下多少還是會(huì)有些立場(chǎng)不同，所以要打成一片那是不可能的。
仁義的延伸有時(shí)就變成了領(lǐng)導(dǎo)的弱處，也就形成了強(qiáng)臣弱主的局面，如何判定領(lǐng)導(dǎo)是否仁義？1.分析職權(quán)，屬下是否有越權(quán)行為；2.分析場(chǎng)合，在公眾場(chǎng)合，屬下是否有公開說領(lǐng)導(dǎo)不是的行為；3.分析職能，領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行老板意志時(shí)如何與屬下協(xié)調(diào)
二、 信用判定
信用就是言而有信，但是過渡延伸就變成了大嘴巴了，隨口答應(yīng)別人，如何判定？
1.是否是在明確職責(zé)的情況下答應(yīng)別人的事情；
2.是否是在明確內(nèi)部實(shí)力以及外部實(shí)力的情況下答應(yīng)別人的事情；
3.答應(yīng)之后，后期的控制又如何。
三、 智慧判定
中國(guó)的智慧有2個(gè)方面，一個(gè)是聰明，一個(gè)是智慧。判定他是業(yè)務(wù)型，還是權(quán)謀型。有些人主要靠業(yè)務(wù)上位，有些人主要靠關(guān)系上位。
四、 勇敢判定
勇敢與魯莽就是一個(gè)過渡延伸的問題。如何來(lái)判定？
1.遇事情，有沒有以高度清晰的腦袋去解決問題；2.遇事情，是先到處求助，還是先想方案；3.在觸發(fā)利益時(shí)，有沒有高度理性地對(duì)待
五、 嚴(yán)厲判定
嚴(yán)厲的延伸就是刻薄，唐僧就是刻薄，又要求打妖怪除敵，又不能打死，而相反，岳飛呢，那就是治軍嚴(yán)。
判定是從他有沒有訂立規(guī)整的規(guī)矩以及獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓人有規(guī)可循，在有人觸犯規(guī)矩時(shí)，他有沒有按照規(guī)矩去處罰，還是像唐僧一樣，覺得可憐，然后就放過他。在立功時(shí)，有沒有論功行賞。
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