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高收益理財哪兒去了?原來都被他們買走了!

許多上市公司大量融資的同時,將手中的現(xiàn)金用于購買理財產(chǎn)品,究竟是不務(wù)正業(yè)的亂來,還是迫不得已的無奈呢?


對個人和家庭而言,有閑置資金時,到銀行也好,信托公司也好,買理財產(chǎn)品是正常的投資行為。


但對于上市公司而言,性質(zhì)就完全不同了。大小股東買入這家公司股票的目的,是通過公司業(yè)績利潤的提升,給自己帶來實實在在的財富增值。如果上市公司利用閑置資金購買理財產(chǎn)品,而不是擴大生產(chǎn)或者用于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,那豈不是對股東的不負責任?


近期實體經(jīng)濟難過是客觀事實,但當上市公司都去買理財,而不是經(jīng)營主業(yè),就有問題了。據(jù)上海證券報統(tǒng)計,從今年年初以來,有近700家上市公司,購買或計劃購買超過總額超過5400億元各類理財產(chǎn)品,涉及的理財產(chǎn)品高達6500種。


這還不是最嚴重的。個別上市公司甚至一邊買各種理財,一邊還在定增募資。按照相關(guān)制度規(guī)定,除金融類企業(yè)外,上市公司募集資金使用項目不得為持有交易性金融資產(chǎn)和可供出售的金融資產(chǎn)、借予他人、委托理財?shù)蓉攧?wù)性投資,不得直接或間接投資于以買賣有價證券為主要業(yè)務(wù)的公司。這一規(guī)定在后來的《業(yè)務(wù)指引》中雖然有所放寬,即閑置募集資金可以購買保本型理財,但這種前腳募資后腳買理財,偏偏不干“正事”的行為,實在不妥。


中國動力于今年5月份剛剛完成資產(chǎn)重組,外界均以為要“大展宏圖”。結(jié)果不久前,中國動力發(fā)布公告稱,擬對不超過人民幣80億元的閑置募集資金進行現(xiàn)金管理。干啥呢?買保本型理財產(chǎn)品。


無獨有偶,11月1日羅萊生活表示將投入1億元閑置資金用于購買集合信托計劃。而該公司今年以來用于購買理財產(chǎn)品的金額已經(jīng)接近8億元。


對于此種行為,監(jiān)管部門當然也不會閑著。


新鋼股份在今年三月份曾斥資16億元用于購買銀行理財產(chǎn)品,另有結(jié)構(gòu)性存款近27億元。因此在6月份募資時,收到了證監(jiān)會的反饋意見書。意見書說的也簡單明確,要求申請人新鋼股份說明本次發(fā)行募集資金是否變相用于理財投資。


不過話說回來,這事兒也不能全怪上市公司。如果經(jīng)濟環(huán)境好,多數(shù)上市公司也不會放著正經(jīng)生意不做,而去買收益率僅有5%、6%的理財。


當前經(jīng)濟下行,并且已過L型走勢的拐點。市場上的資金充裕,但又缺乏優(yōu)質(zhì)可投資資產(chǎn)。更何況,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,對多數(shù)企業(yè)來說,資金找不到更好的去處,就會選擇累積現(xiàn)金,持幣觀望,靜待轉(zhuǎn)型中的機會。但如果人人都抱有這種“等現(xiàn)成”的生存策略,經(jīng)濟怎么盡快好起來呢?

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