【光明談】

　　據(jù)媒體報(bào)道，某地出現(xiàn)了“一個(gè)部門8個(gè)人都被派出去參加各種會(huì)議，辦公室連個(gè)值班盯電話的人也沒有”的“怪事”。這反映出，當(dāng)前一些地方和部門文山會(huì)海又有了反彈跡象。

　　本可不開的會(huì)議，為凸顯對(duì)工作的“重視程度”要召開會(huì)議；本就一般性的會(huì)議，為加大“推動(dòng)力度”要召開“緊急”會(huì)議；本該部分單位參加的會(huì)議，為了“協(xié)調(diào)各方”要召開“擴(kuò)大”會(huì)議……這讓以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件的現(xiàn)象在一些地方和部門“春風(fēng)吹又生”。這導(dǎo)致一些干部沉溺于繁文縟節(jié)、奔走于各個(gè)會(huì)場(chǎng)，難以靜下心來謀大事、沉下身去抓實(shí)事，降低了行政效能，浪費(fèi)了公共資源。

　　開會(huì)發(fā)文的目的在于部署推動(dòng)工作。要從制度上給文件和會(huì)議數(shù)量劃定紅線、戴上“緊箍”，才能避免“不是在開會(huì)就是在開會(huì)路上”的現(xiàn)象，才能讓機(jī)關(guān)干部擺脫文山會(huì)海，獲得更多時(shí)間和精力，沉下心思去謀事、用心用力抓落實(shí)。

　　（作者：向守?。?/strong>