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一個(gè)成功的管理者,從來(lái)不事事躬親

作為一個(gè)大公司的領(lǐng)導(dǎo)者,如果你事事躬親,那么你累的半死都忙不過(guò)來(lái),所以作為一個(gè)成功的管理者,不要事事躬親

1.要發(fā)現(xiàn)人才,知人善用

每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,所以實(shí)習(xí)生剛到公司,有的公司就會(huì)實(shí)行亂換崗位制,一是讓你自己清楚自己喜歡干什么,二是發(fā)現(xiàn)你身上的才能。作為公司的管理者你要時(shí)刻記住自己是公司的領(lǐng)導(dǎo)。之前聽(tīng)朋友說(shuō)他們公司的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也就是個(gè)他們的經(jīng)理,讓他們主管商量辭退一個(gè)能力不行的人,結(jié)果他們投了一個(gè)員工出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)不樂(lè)意了,因?yàn)楸煌冻鰜?lái)的員工是這個(gè)經(jīng)理認(rèn)為的漂亮人,有能力的誰(shuí)都可以走,她不行,最后那個(gè)女孩認(rèn)為自己不適合這個(gè)崗位自動(dòng)離職。大家看完有沒(méi)有什么感觸了?

2.多看、多想、少說(shuō)、少做

作為領(lǐng)導(dǎo)你要有自己的想法,要多想問(wèn)題,多思考,但是不能直接把自己的一點(diǎn)還沒(méi)成立的想法告知下屬,或者上面還沒(méi)確定下來(lái)的事提前找下屬商量,還是上面那個(gè)領(lǐng)導(dǎo),公司新成立了個(gè)分公司,上層領(lǐng)導(dǎo)決定把他調(diào)過(guò)去,他就想從主管中帶個(gè)人下去,因?yàn)樗枰獜男聨F(tuán)隊(duì),需要有幫手,然后他請(qǐng)三個(gè)主管吃飯,有兩個(gè)主管問(wèn)的太細(xì),表示現(xiàn)在還不想下去,后果就是他生氣了,不理那兩個(gè)主管了,后面公司決定不開(kāi)分公司了,原本的鬧劇,也由兩個(gè)主管的道歉草草了事。

3.不能越級(jí)匯報(bào)

越級(jí)匯報(bào)是個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,并不會(huì)讓高層領(lǐng)導(dǎo)看好你,也會(huì)讓你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和你失去信任,和讓現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)心生不滿,不管你匯報(bào)的是什么上層領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō),你先和你領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),或者是我知道了,你先出去,所以你的越級(jí)匯報(bào)沒(méi)有得到好的效果,說(shuō)不定還會(huì)有反效果,就比如之前的同事,我們有負(fù)責(zé)管發(fā)工資的,她的工資有問(wèn)題,他直接去找總經(jīng)理說(shuō)這事,然后處理意見(jiàn)一直未有結(jié)果,他的工資就按錯(cuò)誤的一直發(fā)了下去,也多虧這姐妹堅(jiān)持,后面領(lǐng)導(dǎo)走后,他就被扶正了,工資層層的長(zhǎng),從那以后他再也沒(méi)有越級(jí)匯報(bào)過(guò)一件事。

4.不要小肚雞腸

都不好意思用我上面朋友的領(lǐng)導(dǎo)舉例了,感覺(jué)好不地道,但是不舉例又不行,他是料最多的也沒(méi)辦法,不說(shuō)心里癢,還是帶主管下去的事,之前不是個(gè)主管同意下去么,那個(gè)主管回去想了想,給他說(shuō)她也不想下去了,這不說(shuō)還好,說(shuō)了之后,這位經(jīng)理叫來(lái)那個(gè)主管團(tuán)隊(duì)里自己帶的徒弟,經(jīng)理就問(wèn)那個(gè)徒弟:你覺(jué)得你能當(dāng)主管嗎?徒弟肯定說(shuō):能,經(jīng)理繼續(xù)問(wèn):你覺(jué)得你能替代他們?nèi)齻€(gè)誰(shuí),徒弟不猶豫的說(shuō)是她,然后經(jīng)理通知她的徒弟,讓他接替他師傅的活考察一個(gè)月,師傅過(guò)了半個(gè)月去給經(jīng)理道了歉,經(jīng)理也原諒了,最后師傅還是主管,徒弟不光干自己的事還給自己攔了一堆事,經(jīng)理在也沒(méi)給她的徒弟提過(guò)轉(zhuǎn)正的事,這事也就不了了之,他就把上層領(lǐng)導(dǎo)給主管轉(zhuǎn)正的事壓了下來(lái),但是他還愛(ài)給員工說(shuō),導(dǎo)致各個(gè)心里不滿,再說(shuō)個(gè)題外話,他們部門有個(gè)女孩長(zhǎng)得還可以,之前他就多去騷擾,人家就不理他,從那以后他就決定開(kāi)了那女的,后來(lái)那女孩又理他了,他就給女孩加了崗位和工資,三個(gè)主管的事之前不下去的事發(fā)生后,他就跑去給那個(gè)女孩加工資,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)罵了出來(lái)。

5.大事聰明,小事糊涂

什么是大事,什么是小事,那肯定關(guān)系公司利益的事是大事,沒(méi)有什么影響的就是小事,碰到大事絕不含糊,遇到小事裝裝糊涂,這樣的領(lǐng)導(dǎo),上司也喜歡。

6.不要太追求“完美”

凡是物極必反,沒(méi)必要什么事都追求完美,因?yàn)橥昝辣臼戮褪且话央p刃劍,可以不斷完善做到更好,但是沒(méi)必要追求完美

7.不要把私人情緒帶到工作中來(lái)

如果是好的,高興地私人情緒帶到工作那沒(méi)有什么,但是壞的私人情緒帶到工作中來(lái),你會(huì)感覺(jué)那一天的事都是不順的,壞的情緒也會(huì)感染到身邊的工作伙伴。最好壞的私人情緒從踏入工作的大樓后就應(yīng)該拋之腦后,全身心的投入工作中去。

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