近幾日，看到步行街不少帖子都是關(guān)于受到社會毒打的，寫一些自己的經(jīng)歷和體會供年輕的jrs參考吧
1、發(fā)自內(nèi)心的尊重你的領(lǐng)導(dǎo)。我剛剛踏足社會時(shí)，仗著幾分聰明非常自以為是，取得了一些成績，也經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)的建議左耳進(jìn)右耳出。結(jié)果十年過去了，部門領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富自由退休了，分管副總財(cái)富自由退休了，部門老總現(xiàn)在是所在行業(yè)全國級的大佬，另一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)也是區(qū)域級的大佬，而我因?yàn)樽砸詾槭呛屯宰鸫蟪粤瞬簧偬?，現(xiàn)在只是街薪水平，勉強(qiáng)在區(qū)域的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里有些經(jīng)驗(yàn)和心得。年輕人總?cè)菀追糯笞约旱膬?yōu)點(diǎn)，但需要明白不穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)并不能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。其次領(lǐng)導(dǎo)能成為領(lǐng)導(dǎo)肯定是有他優(yōu)秀的地方，就算是溜須拍馬，甚至是不要臉也是一種能力，把握不好度的人是上不去的。所以請發(fā)自內(nèi)心的尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，甚至尊重每一個(gè)共事的伙伴，如果你是在一個(gè)優(yōu)秀的平臺里，沒有人是傻子的。
2、不要質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的判斷。我也曾因?yàn)槁斆鞣浅Ｊ茴I(lǐng)導(dǎo)喜歡，領(lǐng)導(dǎo)給過我一些建議和指點(diǎn)，但我總以為自己的方式更好。十年過去，差距也體現(xiàn)出來了。領(lǐng)導(dǎo)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理解是初出茅廬的年輕人所不具備的，領(lǐng)導(dǎo)對公司戰(zhàn)略和更高級領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖理解也是年輕人不具備的，領(lǐng)導(dǎo)在這些年通過工作得到的學(xué)習(xí)和成長也是初出茅廬的年輕人不具備的。比如我現(xiàn)在，除了各種新員工參與不了的會議，每年還會接受4~8周的培訓(xùn)，培訓(xùn)老師每天的授課費(fèi)便宜的2~3萬，貴的一天10萬，都是針對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的挖掘和總結(jié)。這些都是在學(xué)校接觸不到的，所以不要用學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和知識去質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的判斷，通常他有更加全局的思考。
3、把握好工作的前五年。我們單位清北本的同事不少，的確基礎(chǔ)知識更加扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力也非常優(yōu)秀，但距離成為部門骨干還是有一定差距。所以哪怕你的學(xué)校平臺再高，成果再豐富，進(jìn)入單位后都要有一個(gè)空杯的心態(tài)，把握前幾年難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。任何一個(gè)行業(yè)相信知識都不存在飽和，肯定是多多益善的。知識一個(gè)是學(xué)校的學(xué)習(xí)，一個(gè)是自己的專研，也有工作上的傳幫帶。社會對于初出茅廬的年輕人還是有一份友善的，你只要謙虛好學(xué)，多想多問，部門里那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事還是愿意分享一些干貨給你的。利用還能當(dāng)菜鳥、別人也愿意把你當(dāng)菜鳥的有限時(shí)光多學(xué)點(diǎn)干活，以后有你騰飛的時(shí)間和空間。
4、人最大的能力就是與人打交道的能力。我老板是保送的TOP2、常春藤雙碩士，29歲成為區(qū)域大佬，智商也是很高的，所以比較喜歡我，剛進(jìn)公司就給了我不少鍛煉的機(jī)會。但老板發(fā)現(xiàn)我仗著自己的聰明，經(jīng)常做事情太跳躍，同事不能跟上我的節(jié)奏，我也不注重溝通，就跟我說：“我以前也非常聰明，認(rèn)為自己想的都是對的，但工作多年后才發(fā)現(xiàn)，人在這個(gè)社會最大的能力就是與人打交道的能力。”情商不是天生的，是可以后天練習(xí)的，建議初出茅廬的年輕人能多換位思考一下，多通過幾個(gè)角度甚至維度去思考問題，嘗試運(yùn)用你的領(lǐng)導(dǎo)、你的老板角度來思考問題，會對你的成長有幫助的。你認(rèn)為好不叫好，別人認(rèn)為好才是真正的好。你自己能做好事情那是你的能力，別人認(rèn)可你做的事情，那才是你的價(jià)值。
5、一定要踏出勇敢的第一步。接到一份工作時(shí)，很多人思考很多，不落地執(zhí)行，相當(dāng)于浪費(fèi)了時(shí)間。哪怕你的思考不那么成熟，執(zhí)行的過程中總會有提煉和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給與你幫助和支援。當(dāng)你接到工作后首先想的是這個(gè)條件不具備、那個(gè)條件不具備，你的思維意識還停留在環(huán)境層面。如果你接到工作后想的是第一步做什么、第二步做什么，恭喜你，已經(jīng)進(jìn)入到行為層面了。當(dāng)你做多了，總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)，就進(jìn)入了能力層面。當(dāng)你做的事情很漂亮，獲得了別人的認(rèn)可，你就有了價(jià)值。當(dāng)你有價(jià)值的時(shí)候，公司自然會給你職位，公司不給，其他公司也會給。所以勇敢的踏出第一步，不要抱怨這不具備那不具備了。對于工作了幾年的朋友，你們可以看看自己現(xiàn)在的簡歷與之前畢業(yè)時(shí)候的簡歷有什么差距，如果差距不大，你要好好審視這些年你都做了些什么，有哪些進(jìn)步。
6、掌握好溝通的藝術(shù)。之前說了，人最大的能力就是與人打交道的能力，與人打交道很大的比重就是溝通，包括和領(lǐng)導(dǎo)的溝通、和同事的溝通、和下級的溝通、和外部的溝通等等。從事務(wù)的開展角度，把握好事前、事中和事后的溝通，要做到有匯報(bào)有回執(zhí)，不要讓你成為整個(gè)流程溝通的斷層。溝通的時(shí)候也要有技巧，從我自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)說，做好兩點(diǎn)吧。一是同頻，表明你聽懂了別人說的，你說的別人也能聽懂。再進(jìn)一步就是超頻，由你把握說話的主動權(quán)，讓他跟著你的思路走。溝通不能一味的超頻，別人認(rèn)為和你不在一個(gè)頻道不能共情，你是無法思想植入的。但溝通也不能只是同頻，對上級你把握不了主動權(quán)，對下級也展現(xiàn)不出領(lǐng)導(dǎo)水平。超頻的時(shí)候要有底層邏輯支撐，不能蠻橫超頻。同頻的時(shí)候也要把握好度，每一次同頻都是為了下一次超頻做鋪墊。
當(dāng)然，工作不僅僅是這些技巧，我寫的這些只是最最基礎(chǔ)的思維層面的東西。有個(gè)笑話是樵夫認(rèn)為皇帝或許就是用金斧頭砍柴吧，所以不要用你現(xiàn)在的思維去臆斷領(lǐng)導(dǎo)需要具備什么能力，年輕人們，好好享受和把握還可以當(dāng)菜鳥的時(shí)光吧，以空杯的心態(tài)不念過往，以具體的行為不負(fù)現(xiàn)在，以積極的心態(tài)不畏將來，畢竟多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也是從基層干出來的。
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