文 | “廣電獨(dú)家”記者 林沛
“將質(zhì)感呈現(xiàn)出來(lái)都要花錢，如果在預(yù)算里把這個(gè)錢保證了，請(qǐng)演員再多一點(diǎn)也OK。但如果質(zhì)感沒有了，這個(gè)戲的魂就沒有了。”
“有的制作公司出于逐利目的，以為平臺(tái)都是很傻的，好像買了一個(gè)小鮮肉出演就可以賣掉，但事實(shí)上在市場(chǎng)發(fā)行階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不靈?！?/strong>
“行業(yè)如何進(jìn)步，不在于坐享利的人，往往是不混利的人?！薄?/strong>
7月23日晚，央視CCTV-2《對(duì)話》欄目播出了一期主題為“讓作品無(wú)愧于時(shí)代”的節(jié)目，五位投資或創(chuàng)作過(guò)優(yōu)秀劇集的業(yè)界大咖針對(duì)“小鮮肉”、高價(jià)片酬、商業(yè)資本、藝術(shù)創(chuàng)作等現(xiàn)象議題進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞。
“小鮮肉”吐槽多？
張黎：“沒有權(quán)力剝奪年輕人犯錯(cuò)的權(quán)力?！?/strong>
中生代男演員“優(yōu)質(zhì)股”的缺失，伴隨著影視劇急速IP化、及各平臺(tái)“年輕化”戰(zhàn)略的上位，“小鮮肉”似乎與“現(xiàn)象級(jí)”默默畫上了等號(hào)，并迅速取代“老戲骨”成為行業(yè)主流。
然而，顏值高、片酬高、粉絲數(shù)量高，演技卻差強(qiáng)人意——眾多“小鮮肉”們的演技被網(wǎng)友詬病為“三高一低”，面癱、摳像、表情包等更是屢遭炮轟。
的確，“老戲骨”往往才是引發(fā)話題的口碑頂梁柱。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷提到“達(dá)康書記”吳剛，以及在《鬼吹燈之精絕古城》中扮演“大金牙”的演員岳旸，“在很多戲里都不是男一，但一出來(lái)就能引發(fā)討論?！?/p>
近日，正與楊洋、張?zhí)鞇酆献髂承脛〉膹埨枰宰陨斫?jīng)歷告訴觀眾，“他們不是這樣的”。
在與鹿晗合作《擇天記》的過(guò)程中，檸萌影業(yè)合伙人、副總裁，檸萌悅心CEO楊曉培也感到了作為小鮮肉的敬業(yè)：鹿晗坐了四十幾個(gè)小時(shí)的車到外景地敦煌，在劇組的時(shí)候也不進(jìn)到房車?yán)铮S時(shí)隨地跟導(dǎo)演、跟其他老戲骨學(xué)習(xí)演戲。
事實(shí)上，小鮮肉只是問(wèn)題的出口，行業(yè)弊病才是問(wèn)題的根源。侯鴻亮提到，行業(yè)對(duì)小鮮肉的瘋搶，可能會(huì)使進(jìn)組時(shí)間縮短一些，“我們面對(duì)這些都很難把持得住，何況是一個(gè)年輕人”。
著名演員張嘉譯認(rèn)為，“串組”的原因可能是“有的時(shí)候人情抹不過(guò)去”，對(duì)于這些應(yīng)抱持著理解，以傳承之心對(duì)待年輕人。
雖然年輕演員身上有著輕信、輕率、輕狂、輕浮等問(wèn)題，但張黎認(rèn)為作為大人“沒有權(quán)力剝奪年輕人犯錯(cuò)的權(quán)力。”
導(dǎo)演張黎
“良心片酬”要看劇本
互聯(lián)網(wǎng)敢用新人重塑品質(zhì)
小鮮肉似乎也并不能與“高片酬”直接掛鉤。
楊曉培提到在《擇天記》熱播期間，自己連兩次辟謠鹿晗“天價(jià)片酬”。
她認(rèn)為這樣的傳聞“莫名其妙”，“我們做劇有一個(gè)特別特別堅(jiān)守的底線，演員只是占一小部分，制作才是主要的，甚至制作還會(huì)比演員更高。在做統(tǒng)籌分配計(jì)劃的時(shí)候，這是明晰的堅(jiān)守?！?/p>
楊曉培堅(jiān)持，談演員的第一步一定不是價(jià)格，而是演員對(duì)作品的認(rèn)知、對(duì)故事的興趣、對(duì)人物的理解等等，“如果有極大的認(rèn)知，才會(huì)到第二步、第三步”。
檸萌影業(yè)合伙人、副總裁、檸萌悅心CEO楊曉培
另一部大投資劇《白鹿原》走了良心片酬路線，甚至坊間傳聞?dòng)小按蛞徽邸钡难輪T。作為該劇的藝術(shù)總監(jiān)，張嘉譯也認(rèn)可，演員對(duì)作品的認(rèn)識(shí)本身，是左右片酬的重要因素。
“我從來(lái)不談錢?！睆埣巫g現(xiàn)場(chǎng)笑言，自己的面子并沒有多大作用，“其實(shí)每一個(gè)演員還是希望自己有作品。他們都是先看劇本，看完劇本跟導(dǎo)演聊、跟編劇聊。大家共同喜愛這個(gè)劇本、喜愛這個(gè)角色的時(shí)候他就來(lái)了，他會(huì)主動(dòng)做出讓步跟犧牲?！?/p>
演員張嘉譯
這樣的片酬體系似乎已是不可多得的理想狀態(tài)了。在商業(yè)化的制播分離路徑下，傳統(tǒng)影視劇公司也必將面臨更加市場(chǎng)化的妥協(xié)。
“針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有不同的評(píng)判”，據(jù)侯鴻亮現(xiàn)場(chǎng)透露，《外科風(fēng)云》拍攝時(shí)的演員市場(chǎng)行情看漲，現(xiàn)代戲的制作投入相對(duì)不高，“演員費(fèi)用制定的標(biāo)準(zhǔn)在于每部戲要求的質(zhì)感，將質(zhì)感呈現(xiàn)出來(lái)都要花錢，如果在預(yù)算里把這個(gè)錢保證了，請(qǐng)演員再多一點(diǎn)也OK。但如果質(zhì)感沒有了，這個(gè)戲的魂就沒有了”。
正午陽(yáng)光董事長(zhǎng)、《歡樂(lè)頌2》制片人侯鴻亮
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值，正在于敢用新人。視頻網(wǎng)站的崛起，使故事品質(zhì)和制作標(biāo)準(zhǔn)得以超越任何其它元素，回歸本質(zhì)，成為評(píng)判一部劇價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn)。
孫忠懷指出，企鵝影視判斷一個(gè)項(xiàng)目是否要投資，“首先把演員因素全部刨除在外，根本不考慮演員?！?/span>
在他看來(lái)，劇本故事的核心脈絡(luò)、話題與價(jià)值觀沖突、以及哲學(xué)層面的探討等，才是一個(gè)項(xiàng)目的“基本面”。
只要符合基本面，“才會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段，看投資回報(bào)率和預(yù)期效果怎么樣，再加入演員因素的考量”。
互聯(lián)網(wǎng)正在以一種高度市場(chǎng)化的商業(yè)邏輯重塑行業(yè)，孫忠懷現(xiàn)場(chǎng)透露，“（片酬）的標(biāo)準(zhǔn)高低不是看演員知名度”，投資回報(bào)率才是關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)資本正向引領(lǐng)行業(yè)
藝術(shù)敬畏與商業(yè)規(guī)律共推好內(nèi)容
面對(duì)劇集投入各方面的水漲船高，行業(yè)的眾多板子都打到了互聯(lián)網(wǎng)資本身上，孫忠懷認(rèn)為，這個(gè)鍋“肯定不背”。
“五年前互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)基本上沒有市場(chǎng)空間，現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)顯示全行業(yè)有上百億人民幣的產(chǎn)值，勢(shì)必在制作方、投資方、演員、甚至賣盒飯的人各個(gè)環(huán)節(jié)有分配。這個(gè)是好事，為什么不要呢，為什么拒絕發(fā)展呢？”
在商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立下，企鵝影視背靠龐大的互聯(lián)網(wǎng)資本將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生正向的引領(lǐng)。
孫忠懷看到，有的制作公司出于逐利目的，“以為平臺(tái)都是很傻的，好像買了一個(gè)小鮮肉出演就可以賣掉，但事實(shí)上在市場(chǎng)發(fā)行階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)不靈。”
作為平臺(tái)方，雖然可以接受這樣的項(xiàng)目，“但不會(huì)給他期望的價(jià)格，投資是失敗和虧損的?！?span>因此，在平臺(tái)的正向引領(lǐng)下，短期亂象并不能阻礙長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)律發(fā)揮作用。
騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷
另一方面，他殷切渴盼好內(nèi)容的出現(xiàn)。作為投資人、平臺(tái)負(fù)責(zé)人的雙重身份，孫忠懷并不認(rèn)為自己擁有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)，反而“對(duì)于好的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，我們只有很小很小的主導(dǎo)權(quán)，很大主導(dǎo)權(quán)還是在主創(chuàng)”。
對(duì)更多的制作團(tuán)隊(duì)而言，擁有話語(yǔ)權(quán)的前提是具備優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作能力。楊曉培指出，檸萌的每部劇在開機(jī)前劇本都一定是完善的。
“在開機(jī)前，主創(chuàng)一定全部在劇組研讀劇本，會(huì)組織美術(shù)、特效、武術(shù)等各個(gè)部門以導(dǎo)演為主順劇本，解決課不備足的問(wèn)題。正式開機(jī)前幾天，基本劇本順完，就可以進(jìn)入到一個(gè)良性的劇組生態(tài)環(huán)境當(dāng)中。”
在各個(gè)部門和工種中，張黎認(rèn)為，作為導(dǎo)演需要一個(gè)能夠駕馭全局的“全方位知識(shí)結(jié)構(gòu)”——“當(dāng)完成一個(gè)題材以后，我要求自己不說(shuō)成為這個(gè)領(lǐng)域的專家，至少是知識(shí)充沛者?！?/span>
正因比演員準(zhǔn)備的還充分，張黎得以在許多重要的表演節(jié)點(diǎn)上，給予演員切中實(shí)際的建議。
張嘉譯對(duì)這種“藝術(shù)創(chuàng)作的敬畏之心”很有感觸。資本逐利，但“行業(yè)如何進(jìn)步，不在于坐享利的人，往往是不混利的人”。
侯鴻亮的建議則代表了更多制作公司沖擊商業(yè)化的“中庸之道”，“演員片酬、收視造假等等問(wèn)題，都是行業(yè)發(fā)展的陣痛，未來(lái)一定克服。但我們不能再回到過(guò)去，要在尊重商業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上往前走，義無(wú)反顧地往前走。”
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