導讀

團隊精神，一直在職場里被重復提及。

對領導來說，到底怎么管好一個團隊，才能激發(fā)團隊精神？

對個人來說，應該怎么適應一個團隊，才能實現自己的價值？

這就是管與被管的問題。

一、管理者如何激發(fā)團隊成員潛能？

尊重

傾聽

授權

激勵

標桿

學習

二、作為被管理的團隊成員，怎么做才能成為最后享受到勝利成果的人？

打造團隊的同時，也要做好薪酬機制。借此機會給大家推薦一本書；對企業(yè)薪酬績效改革，人才激勵有很大的幫助。