一、重視會(huì)員管理,重視會(huì)員開(kāi)發(fā)
現(xiàn)在會(huì)員制幾乎所有的店面都在搞,沒(méi)有形成科學(xué)的會(huì)員管理制度,即會(huì)員章程。有的店家甚至是把買(mǎi)產(chǎn)品的顧客都當(dāng)成會(huì)員,人人都能輕易易舉的成為會(huì)員,那么會(huì)員的尊貴和優(yōu)越性也就無(wú)從體現(xiàn)了,其對(duì)顧客的吸引和約束力自然也就小了很多,另外,即使會(huì)員也要進(jìn)行分析來(lái)區(qū)別對(duì)待,根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)情況和消費(fèi)潛力開(kāi)展?jié)M足會(huì)員個(gè)性化的服務(wù),而不是將會(huì)員統(tǒng)統(tǒng)看作一個(gè)人來(lái)對(duì)待。其實(shí),對(duì)會(huì)員不能進(jìn)行有效的管理和互動(dòng)的不能算做會(huì)員。談到管理這里就要提到會(huì)員章程,章程主要包括會(huì)員的條件和擁有的權(quán)利,是會(huì)員制的基本制度。在會(huì)員權(quán)利方面主要有這么幾種:
一是會(huì)員通過(guò)購(gòu)物來(lái)積累積分,可以進(jìn)行積分兌換獎(jiǎng)品,
二是會(huì)員可以比普通的顧客享有在消費(fèi)某些產(chǎn)品時(shí)獲得更多的優(yōu)惠,
三是會(huì)員可以根據(jù)消費(fèi)情況進(jìn)行升級(jí),可以參加店里組織的各類的活動(dòng)。好的會(huì)員制會(huì)形成合理的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)會(huì)員的消費(fèi)。
一般情況下,首先是要開(kāi)發(fā)新顧客,這個(gè)非常重要,難度也較大。會(huì)員開(kāi)發(fā)可以通過(guò)各種活動(dòng),如只要在本店消費(fèi)的顧客就可免費(fèi)入會(huì)等等方式來(lái)發(fā)展會(huì)員,讓有消費(fèi)潛力的顧客可以讓其免費(fèi)成為會(huì)員。根據(jù)不同的區(qū)域,開(kāi)發(fā)不同的目標(biāo)消費(fèi)群體,也可以根據(jù)顧客的不同需求對(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā),顧客的基數(shù)越大,發(fā)展成會(huì)員的人數(shù)也就越多,為會(huì)員的篩選和管理打好基礎(chǔ)。
二、建立會(huì)員檔案,并完善檔案
會(huì)員檔案就是建立會(huì)員顧客盡可能詳細(xì)的個(gè)人信息。只有真正掌握會(huì)員的信息,藥店的各類工作才能有的放矢,事半功倍,才能真正提升藥店的銷(xiāo)量與利潤(rùn)。建立會(huì)員檔案是會(huì)員管理的第一步,方便進(jìn)行跟蹤服務(wù),避免流失。在建立會(huì)員檔案時(shí),還要根據(jù)顧客的年齡、性別、收入等信息進(jìn)行有效的分類,老顧客和新顧客也要進(jìn)行區(qū)分。
會(huì)員檔案分為四部分:會(huì)員的個(gè)人基本信息、會(huì)員的消費(fèi)信息、會(huì)員的職業(yè)信息、會(huì)員的生活習(xí)慣,這樣就能綜合反映會(huì)員個(gè)人的消費(fèi)能力和對(duì)于藥品及店面品牌的接受的程度,使藥店可以開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)工作。具體如下:
1、 會(huì)員的個(gè)人信息。
姓名:首先對(duì)會(huì)員顧客登記姓名,以便在后續(xù)的跟進(jìn)中對(duì)于會(huì)員的正確稱呼,即可以體現(xiàn)對(duì)顧客的尊重,也能保證會(huì)員資料的準(zhǔn)確送達(dá)。
性別:現(xiàn)在藥店的會(huì)員基本是女性,但隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,男性顧客的比重也會(huì)越來(lái)越大,做好登記,可以避免在跟進(jìn)中發(fā)生誤會(huì),鬧出笑話。
年齡:年齡對(duì)于會(huì)員的細(xì)分很重要,不同年齡階段的會(huì)員對(duì)于藥店的需求點(diǎn)是不一樣的。對(duì)不同年齡段的會(huì)員護(hù)理的方式也是不同的。年輕的會(huì)員對(duì)彩妝和基礎(chǔ)護(hù)理品消費(fèi)量大,年齡偏大的會(huì)員則對(duì)功能性的藥店需求較多,這樣藥店根據(jù)會(huì)員的年齡更方便于店內(nèi)經(jīng)營(yíng)品牌的針對(duì)性推介。
聯(lián)系方式:手機(jī)、固定電話,甚至郵箱等等,一定要掌握會(huì)員的有效聯(lián)系方式,通過(guò)多渠道的聯(lián)系才能與會(huì)員建立有效的溝通渠道,增進(jìn)與會(huì)員的相互溝通。
會(huì)員生日:記錄會(huì)員的生日,并在會(huì)員生日的當(dāng)天進(jìn)行問(wèn)候或提供小禮品或優(yōu)惠購(gòu)物,是打動(dòng)顧客的很好的辦法,每個(gè)人都渴望被關(guān)心和重視,記住會(huì)員的生日就是對(duì)她們來(lái)說(shuō)就是莫大的關(guān)注,會(huì)拉近會(huì)員與藥店的距離,增加她們的忠誠(chéng)度。
家庭住址:藥店的顧客通常都是距離店面比較近的顧客,通常分布店面周?chē)?/span>15分鐘的路程之內(nèi)。準(zhǔn)確的記錄住址,藥店就可以將會(huì)員會(huì)刊及一些紙質(zhì)媒介宣傳資料及時(shí)送到會(huì)員手上,加深會(huì)員對(duì)于藥店的認(rèn)識(shí)。同時(shí)根據(jù)會(huì)員地址的分布,列出會(huì)員分布的區(qū)域,來(lái)針對(duì)性的開(kāi)展工作。如某些區(qū)域的會(huì)員數(shù)量少而且該區(qū)域的消費(fèi)能力又很強(qiáng)的話,藥店就應(yīng)該加強(qiáng)在該區(qū)域的宣傳與推廣工作。
過(guò)往病史:了解顧客的用藥情況,避免出現(xiàn)藥物相克。
過(guò)敏病史:了解顧客的過(guò)敏反應(yīng),避免誘發(fā)過(guò)敏反應(yīng),引發(fā)健康危機(jī)。
2、 會(huì)員消費(fèi)信息:
會(huì)員的個(gè)人信息使藥店對(duì)于會(huì)員有了最基本的認(rèn)識(shí),可以根據(jù)會(huì)員的個(gè)人情況設(shè)置不同的方案去更好的服務(wù)于會(huì)員及引導(dǎo)消費(fèi)。但會(huì)員消費(fèi)藥店的品項(xiàng)、品牌選擇不同,對(duì)于服務(wù)的需求方式不同,所以藥店記錄會(huì)員的消費(fèi)信息,就可以根據(jù)顧客消費(fèi)情況的變化,不斷加以調(diào)整,給會(huì)員提供最好的個(gè)性化服務(wù)。消費(fèi)信息有這些:
購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品:如會(huì)員購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的種類、品名、價(jià)格等等,由此可以分析會(huì)員的消費(fèi)選擇方向、消費(fèi)偏好,同時(shí)判斷會(huì)員的產(chǎn)品選擇是否與個(gè)人的需求相符,藥店就可以更好的引導(dǎo)會(huì)員消費(fèi)。
消費(fèi)的金額:記錄會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)金額,可以來(lái)衡量會(huì)員的消費(fèi)能力和消費(fèi)潛力,并作為日后進(jìn)行會(huì)員積分和返利的依據(jù)。
消費(fèi)的時(shí)間和頻率:可以分析會(huì)員的消費(fèi)的消費(fèi)規(guī)律,方便店員進(jìn)行跟進(jìn)。
反饋的信息:紀(jì)錄會(huì)員對(duì)藥店內(nèi)產(chǎn)品、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)、服務(wù)等方面反饋的信息,便于店面對(duì)于各類服務(wù)模式的優(yōu)化與改進(jìn)。
3、會(huì)員的職業(yè)信息
工作單位和職務(wù):從工作單位和工作職務(wù)可以基本判斷會(huì)員的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)潛力,對(duì)日后針對(duì)性的銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。
健康狀況:會(huì)員的健康狀況可以判斷定出會(huì)員購(gòu)買(mǎi)的品類方向,同時(shí)提醒店員對(duì)過(guò)敏體質(zhì)的顧客推薦產(chǎn)品要慎重,避免不必要的麻煩,另外通過(guò)會(huì)員的健康現(xiàn)狀和使用產(chǎn)品后的健康狀況的對(duì)比,可以讓會(huì)員更加能感受到使用產(chǎn)品后的效果。
4、會(huì)員的生活習(xí)慣
個(gè)人喜好:掌握會(huì)員的喜好,便于藥店在服務(wù)跟進(jìn)時(shí),能夠深投其所好,打動(dòng)會(huì)員,也增加會(huì)員對(duì)藥店及店內(nèi)經(jīng)營(yíng)品牌的忠誠(chéng)度。
養(yǎng)生保健需求:會(huì)員對(duì)健康的理解程度的關(guān)注程度,決定藥店在做關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的品類延伸方向。
藥店對(duì)于會(huì)員的基本信息一定要做好保密工作,這樣會(huì)員才愿意將會(huì)員資料留下,很多會(huì)員不愿意留下詳細(xì)的資料就是擔(dān)心自己的信息外泄,會(huì)給自己帶來(lái)不良影響。會(huì)員基本檔案建立時(shí)一開(kāi)始會(huì)員可能會(huì)只留下簡(jiǎn)單的信息,藥店在后續(xù)的跟進(jìn)與服務(wù)中通過(guò)優(yōu)秀完善的服務(wù)會(huì)讓會(huì)員信賴藥店,這樣才能完善其它的基本信息,才能將會(huì)員服務(wù)做到位。會(huì)員的基本信息發(fā)生變化時(shí)一定要及時(shí)更新,未能及時(shí)更新而出現(xiàn)信息脫節(jié)后,會(huì)導(dǎo)致會(huì)員跟進(jìn)工作效率低甚至無(wú)效。
會(huì)員檔案的建立使藥店可以準(zhǔn)確的掌握會(huì)員的基本信息和消費(fèi)情況,從而能更好的開(kāi)展工作。
三、對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類,并進(jìn)行管理
建立會(huì)員檔案是會(huì)員管理的第一步,要讓跟進(jìn)服務(wù)更針對(duì)性,藥店要在會(huì)員檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分類。俗話說(shuō)“物以類聚,人以群分”,如按年齡和收入劃分顧客群,因?yàn)椴煌挲g和收入的顧客需求各不相同。根據(jù)不同的目標(biāo)消費(fèi)群體,根據(jù)會(huì)員的特點(diǎn)進(jìn)行有效分類,掌握好哪些是忠誠(chéng)會(huì)員,哪些是一般會(huì)員,哪些是低效會(huì)員,分類之后再根據(jù)各類型的會(huì)員開(kāi)展工作,把低效會(huì)員培養(yǎng)成一般會(huì)員,把一般會(huì)員培養(yǎng)成忠誠(chéng)會(huì)員,只有這樣,藥店的生意才會(huì)越做越好,越做越大。
1、 根據(jù)會(huì)員的年齡、性別、收入等信息進(jìn)行有效分類
會(huì)員群體細(xì)分,不同年齡段的會(huì)員對(duì)于產(chǎn)品的需求是不一樣的,不同收入的會(huì)員對(duì)于品牌的產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格的需求點(diǎn)也是不一樣的,在促銷(xiāo)模式上,如果按年齡和收入劃分會(huì)員群,不同年齡和收入的會(huì)員顧客對(duì)的需求各有特點(diǎn),年紀(jì)大、收入低的,大多都喜歡貪小便宜,喜歡小恩小惠,買(mǎi)贈(zèng)與特價(jià)對(duì)她們具有很大的吸引力;而年輕、收入高的會(huì)員大多喜歡各種積分饋贈(zèng)品,買(mǎi)贈(zèng)與積分贈(zèng)品方案比較受歡迎。
2、 根據(jù)會(huì)員的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好程度劃分進(jìn)行分類
如果按照購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣來(lái)區(qū)分的話,經(jīng)常買(mǎi)保健類產(chǎn)品的顧客一般希望自己的健康能得到很好的保護(hù),能一直有年輕美麗的容顏,青春永駐;經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)化妝品的顧客一般希望自己更嫵媚、動(dòng)人、時(shí)尚一點(diǎn),或者是職業(yè)的特殊要求等。知道了顧客的需求,結(jié)合藥店的特點(diǎn),找到滿足他們欲望的途徑,從而提升會(huì)員的質(zhì)量和忠誠(chéng)度。
3、 根據(jù)會(huì)員消費(fèi)金額,忠誠(chéng)度分類(如鉆石卡類、金卡類、銀卡類等等)
會(huì)員對(duì)于藥店、品牌越熟悉,對(duì)于品牌越信賴,忠誠(chéng)度越高,消費(fèi)金額一般也比較高,就能為藥店創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,店面中的大部分銷(xiāo)量和利潤(rùn)是由忠誠(chéng)會(huì)員創(chuàng)造的。由此可以根據(jù)會(huì)員消費(fèi)金額和忠誠(chéng)度,來(lái)給會(huì)員進(jìn)行分類,鉆石級(jí)的為重點(diǎn)會(huì)員,金卡級(jí)的為一般會(huì)員,銀卡級(jí)的為低效會(huì)員,分側(cè)重進(jìn)行工作,適度的引導(dǎo)會(huì)員,把會(huì)員由低至高的進(jìn)行培養(yǎng)。
藥店通過(guò)顧客及會(huì)員的細(xì)分,對(duì)顧客進(jìn)行差異化分析,從中識(shí)別出大客戶;掌握新顧客的增長(zhǎng)率是多少;老客戶的流失率是多少;系統(tǒng)分析各類會(huì)員資料,了解不同會(huì)員的需求變化情況,及時(shí)調(diào)整店面經(jīng)營(yíng)方案,有效防止顧客的經(jīng)常性流失,對(duì)不同類型的會(huì)員進(jìn)行分類管理,對(duì)不同會(huì)員采取不同的方式來(lái)管理,這樣才能提高會(huì)員管理的效率。
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四、服務(wù)和跟進(jìn)會(huì)員
針對(duì)藥店會(huì)員,藥店要將老會(huì)員和新會(huì)員進(jìn)行區(qū)分,根據(jù)入會(huì)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、郵寄、活動(dòng)跟進(jìn),避免會(huì)員流失,同時(shí)吸納更多的新會(huì)員;要建立周、月、季和年度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),定期向會(huì)員傳達(dá)新品及促銷(xiāo)信息,定期通過(guò)會(huì)員尊享禮品會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)等形式,增加會(huì)員該店的認(rèn)同感,做好定期的客情溝通,調(diào)整銷(xiāo)售的側(cè)重點(diǎn),提高會(huì)員返店的幾率與成交的額度,增加消費(fèi)頻率,開(kāi)拓新客源。
1、 店內(nèi)跟進(jìn)的方法
在店內(nèi)針對(duì)會(huì)員有會(huì)員特享、積分獎(jiǎng)勵(lì)、禮品贈(zèng)送、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)健康培訓(xùn)等優(yōu)惠,在會(huì)員來(lái)到店后,熱情接待,提醒會(huì)員可以享受的優(yōu)惠,讓會(huì)員感受到可以享受到會(huì)員的價(jià)值感。
2、 電話跟進(jìn)服務(wù)方法
電話當(dāng)中與會(huì)員與會(huì)員的溝通是語(yǔ)言的溝通,效果更直接,快速而有效。因而要掌握電話跟進(jìn)的諸多運(yùn)用。
A、3+3+3式電話跟蹤服務(wù)。此服務(wù)即顧客第一次在藥店店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品以后,在3天后進(jìn)行電話跟蹤,詢問(wèn)顧客對(duì)產(chǎn)品有沒(méi)有使用及使用方面有無(wú)疑問(wèn)等,這樣會(huì)增加顧客對(duì)藥店店的好感,為成為會(huì)員奠定基礎(chǔ)。在3周后再一次跟蹤,此時(shí)顧客已使用產(chǎn)品半個(gè)多月,使用產(chǎn)品也會(huì)有一定的感想,這時(shí)應(yīng)詢問(wèn)產(chǎn)品使用的情況,給顧客解答一些健康知識(shí),同時(shí)邀請(qǐng)顧客光臨藥店,享受一些其他的售后服務(wù),可以告知店里專為她特意準(zhǔn)備一份禮品,讓她在某某時(shí)間過(guò)來(lái)領(lǐng)取,增加再次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。在3個(gè)月后再一次與顧客通電話,詢問(wèn)健康狀況,并告知店內(nèi)最近有什么活動(dòng),還可以使用一點(diǎn)小技巧,如告訴她是店里唯一一個(gè)本月幸運(yùn)顧客,將得到某某禮品等等。此時(shí)顧客的產(chǎn)品已基本用完,購(gòu)買(mǎi)的機(jī)率則大大增加。
B、會(huì)員生日跟進(jìn):會(huì)員過(guò)生日是客情推進(jìn)的是重中之重,通過(guò)問(wèn)候和會(huì)員生日特惠等方式來(lái)體現(xiàn)藥店對(duì)她的尊重。一聲問(wèn)候,一個(gè)祝福,換來(lái)的可能是無(wú)限的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),會(huì)員可能會(huì)因你的一個(gè)電話而成為你的忠實(shí)顧客。
C、活動(dòng)電話通知:重大節(jié)日、店慶、促銷(xiāo)時(shí)首先要想到會(huì)員,從意識(shí)上關(guān)心、理解會(huì)員、用真誠(chéng)、真情溝通,使會(huì)員感覺(jué)店員象老朋友一樣,才會(huì)經(jīng)常地光顧,忠誠(chéng)度就自然也就更高些。
在與會(huì)員電話溝通時(shí),要想效果好,就要注意細(xì)節(jié),溝通中的細(xì)節(jié)處理對(duì)會(huì)員的維護(hù)作用舉足輕重,以電話回訪的時(shí)間為例,打電話應(yīng)在上午11--12點(diǎn)或下午4--5點(diǎn)最好,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段工作通常不會(huì)太繁忙,打電話時(shí)應(yīng)該注意語(yǔ)氣,在禮貌的同時(shí)保持一種親切感。同時(shí),回訪的時(shí)間不應(yīng)太長(zhǎng),掌握在3分鐘即可,最后做好回訪記錄。
3、 短信跟進(jìn):
短信跟進(jìn)因?yàn)楦M(jìn)方式快速而全面,通過(guò)短信群發(fā)可以讓眾多會(huì)員在同一時(shí)間段都接收到短信,節(jié)約溝通的時(shí)間,提高效率,因而短信跟進(jìn)是會(huì)員跟進(jìn)的一個(gè)好方法。主要跟進(jìn)體現(xiàn)在定期的問(wèn)候短信,天氣變化的關(guān)心短信,節(jié)日問(wèn)候短信,生日祝福短信,活動(dòng)通知短信,健康保健知識(shí)等等。
4、 店外活動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)方法
店外活動(dòng)通常包括店外促銷(xiāo)活動(dòng),會(huì)員聯(lián)誼會(huì),專業(yè)培訓(xùn)講座,會(huì)員俱樂(lè)部集體活動(dòng)(如春游)跟進(jìn)服務(wù),店外活動(dòng)可以將會(huì)員聚集在一起,感受會(huì)員團(tuán)隊(duì)的凝聚力,通過(guò)會(huì)員間的相互影響而提升會(huì)員的參與度與忠誠(chéng)度。這是會(huì)員享受到產(chǎn)品之外的高附加值。做直銷(xiāo)的深諳此道,經(jīng)常搞這樣的聚會(huì),效果非常好,這樣通過(guò)文化會(huì)將會(huì)員凝聚在藥店,忠誠(chéng)度高了,影響力大了,銷(xiāo)售額自然也就會(huì)水漲船高。
5、 郵寄跟進(jìn):
跟進(jìn)會(huì)員時(shí),語(yǔ)言與短信文字溝通的頻率可以提高,但是會(huì)員對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有直接的接觸,俗話講:眼見(jiàn)為實(shí)。通過(guò)會(huì)員郵寄專題調(diào)查自測(cè)問(wèn)卷,促銷(xiāo)DM,健康知識(shí)專題,即增進(jìn)了會(huì)員與店面之間的溝通交流,增加她們對(duì)店面的感情,充分的了解產(chǎn)品,同時(shí)又對(duì)其他的顧客產(chǎn)生一定的感染力,同時(shí)郵寄品的保存時(shí)間長(zhǎng),長(zhǎng)期下去會(huì)對(duì)會(huì)員產(chǎn)生比較大的影響力。
6、 網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn):
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