華為和OPPO、vivo的分層戰(zhàn)爭(zhēng)

華為和OPPO、vivo的分層戰(zhàn)爭(zhēng) 1/3

華為一路高歌猛進(jìn)，但智能手機(jī)領(lǐng)域黑馬在今年上半年出現(xiàn)了。

IDC統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全球手機(jī)出貨總量約6.78億部，同比增長(zhǎng)僅0.2％。在全球智能手機(jī)市場(chǎng)幾無增長(zhǎng)的大局下，OPPO、vivo擠掉聯(lián)想和小米，大增143％和125.2％。

至此，全球前五智能手機(jī)公司依次為三星、蘋果、華為、OPPO、vivo。格局依舊在調(diào)整中，三星出貨量小幅增長(zhǎng)，為2.3％，蘋果大減15.7％，華為穩(wěn)健增長(zhǎng)26.8％。

這個(gè)局面和2015年的市場(chǎng)格局截然不同。雖然前三名的格局不變，但蘋果大幅下跌和華為高速增長(zhǎng)，令二者之間差距縮??；此外，智能手機(jī)市場(chǎng)寡頭化格局越來越明顯，三星、蘋果、華為三家瓜分了全球智能手機(jī)45.7％的市場(chǎng)份額。

如果回溯至2014年，智能手機(jī)格局更加不同。當(dāng)時(shí)，智能手機(jī)群雄并起，除三星和蘋果外，聯(lián)想、華為、LG、Sony、酷派、中興和其他廠商幾乎平分市場(chǎng)，市場(chǎng)份額均維持在4％上下。

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智能手機(jī)寡頭化，這個(gè)趨勢(shì)符合華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁余承東在兩年前的預(yù)判。余承東當(dāng)時(shí)預(yù)判，手機(jī)市場(chǎng)將寡頭化，主流廠商的市場(chǎng)份額不能低于8％，剩下的將被吃掉。

余承東給內(nèi)部定的生死線是8％，“如果2014年和2015年不能頂住這條線，華為將會(huì)死去”。今年上半年，華為市場(chǎng)份額為8.8％，達(dá)到余承東預(yù)期。

在這個(gè)市場(chǎng)集中化的過程中，OPPO、vivo跑贏其他競(jìng)爭(zhēng)的原因?qū)κ忠彩种档醚芯?。今年上半年，OPPO和vivo市占率分別為6.6％和4.8％，TrendForce分析師吳雅婷分析，渠道能力是它們上半年強(qiáng)勁增長(zhǎng)的主因。多家分析機(jī)構(gòu)預(yù)言，兩家下半年出貨量還將再創(chuàng)新高。

多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的行業(yè)人士分析，小米和聯(lián)想是這場(chǎng)智能手機(jī)洗牌戰(zhàn)中的輸家。小米輸在渠道，聯(lián)想輸在產(chǎn)品。未來智能手機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)一步向擁有產(chǎn)品、渠道綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)者集中，如果不能解決這些問題，它們將被拋得更遠(yuǎn)。

7月底，華為半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，余承東曾說：“（OPPO和vivo）有值得華為學(xué)習(xí)的地方，但別人能做的未必華為能做，華為需要找到自己的模式。”

步步高系另辟蹊徑

OPPO和vivo在三大巨頭之外的中外數(shù)百家智能手機(jī)公司中跑馬勝出，有其特殊背景和原因。

歸根有兩點(diǎn)：其一，和主流打法背道而馳，押中大勢(shì)；其二，兩家公司競(jìng)爭(zhēng)默契，共同做大了市場(chǎng)。

過去三年間，在所有智能手機(jī)公司順應(yīng)電商潮流猛攻互聯(lián)網(wǎng)之時(shí)，這兩家公司反其道而行之，在不被關(guān)注的三線城市以下大建渠道。目前，兩家在全國(guó)的門店將近40萬(wàn)家，這是華為線下渠道的20倍，更讓包括小米在內(nèi)的其他智能手機(jī)公司無法望其項(xiàng)背。