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破解社會(huì)組織發(fā)展瓶頸

我國(guó)社會(huì)體制改革的難題是處理好黨政體制的主導(dǎo)張力與社會(huì)自治的基礎(chǔ)活力之間的關(guān)系。發(fā)揮黨的政治主導(dǎo)與社會(huì)整合作用,需要通過社會(huì)組織把個(gè)體民眾變成有序的結(jié)構(gòu)性、功能性的社會(huì),政黨則通過社會(huì)組織把握社會(huì)的結(jié)構(gòu)內(nèi)涵與功能活力。當(dāng)前社會(huì)組織發(fā)展主要遇到了以下瓶頸:部分領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于以傳統(tǒng)行政化方式包攬社會(huì)管理和公共服務(wù);基層創(chuàng)新沒有及時(shí)得到頂層公共政策設(shè)計(jì)的回應(yīng)支持;“直接登記”面臨信息不對(duì)稱和監(jiān)管方式有限;公益服務(wù)組織普遍焦慮的交納營(yíng)業(yè)稅和所得稅、公益項(xiàng)目預(yù)算與審計(jì)規(guī)范滯后、購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目需支付全要素成本的“管理費(fèi)”等問題。實(shí)現(xiàn)社會(huì)體制改革的基礎(chǔ)就是要培育大量充滿活力的微觀社會(huì)組織,上海必須積極培育社會(huì)主體、拓展社會(huì)功能、激發(fā)社會(huì)活力。為此,需要梳理不適合政府包攬的事務(wù),將其放給社會(huì)組織承擔(dān);加大政府購(gòu)買服務(wù)的資金支持力度,每年度發(fā)布政府“購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)則”;提出社會(huì)組織優(yōu)先發(fā)展的公共領(lǐng)域;明確重點(diǎn)支持的公益組織和公益項(xiàng)目。

社會(huì)組織在發(fā)展過程中,遇到許多困難,現(xiàn)狀不容樂觀。比如,社會(huì)組織受雙重登記管理體制的影響,數(shù)量少,無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。又如,社會(huì)組織的官辦性和行政性,使其得以壟斷大部分公益資源,信息透明度低,回應(yīng)社會(huì)需求慢,得不到公眾的信任。為此,需從如下幾方面采取措施培育社會(huì)組織:一是客觀公正地看待社會(huì)組織的作用,肯定社會(huì)組織的正能量。二是正確認(rèn)識(shí)政社分開,轉(zhuǎn)變政府職能,購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)。三是通過評(píng)估和培訓(xùn)等多種方式,完善社會(huì)組織法人治理結(jié)構(gòu),提升社會(huì)組織能力。四是改變社會(huì)組織行政化和壟斷化傾向,增加信息透明度,借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,倡導(dǎo)民間化運(yùn)作。五是通過勸募師、社會(huì)組織管理師等職業(yè)崗位,提高社會(huì)組織人才的專業(yè)素質(zhì)。六是運(yùn)用不同的法人優(yōu)勢(shì),制定社會(huì)企業(yè)管理辦法,借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源配置機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,擴(kuò)大公益資源提取的領(lǐng)域或范圍,增加社會(huì)組織的活力。                             徐家良(上海交通大學(xué)第三部門研究中心執(zhí)行主任、國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授)

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