石頭說(shuō)
很受啟發(fā)警醒，思維一轉(zhuǎn)，天寬地闊。
曾經(jīng)聽過(guò)這樣一句話：人和人的差距，比人和狗的差距還要大。
這種差距，除了體現(xiàn)在家庭、出生、天賦等方面外，很多還集中表現(xiàn)在思考問(wèn)題的方式。
正因?yàn)樗季S方式的不同，不同人對(duì)同一件事會(huì)有不同的處理方法，因此會(huì)造就不同的結(jié)果。
在職場(chǎng)，我們購(gòu)買很多書籍、加入知識(shí)星球，來(lái)學(xué)習(xí)為人處事的方法藝術(shù)，但如果思維方式不轉(zhuǎn)變，那也是治標(biāo)不治本。
首要的、根本的，得及時(shí)擯棄那些錯(cuò)誤的、不適合職場(chǎng)發(fā)展、有害的思維方式。
那么，職場(chǎng)上最有害的思維方式有哪些？
01
只講道理思維
職場(chǎng)上，有的人自恃飽讀四書五經(jīng)，懂得很多規(guī)矩、知曉了很多為人處事的道理。
他們追尋屈原“舉世皆豬我獨(dú)清”的清流，崇拜陶淵明“不為五斗米折腰”的節(jié)氣……，為人處事時(shí)喜歡用實(shí)際行動(dòng)來(lái)追尋這些理。
比如，看到別人人前人后說(shuō)好話，他們會(huì)覺(jué)得這是在拍馬屁，是“正人君子”所不能做的。
因此會(huì)發(fā)自內(nèi)心看不起這類人，會(huì)以“不同流合污”來(lái)堅(jiān)守住內(nèi)心的“道理”。
其實(shí)，道理只是用來(lái)要求別人的工具，我們要講道理，但不能認(rèn)死理，一切行動(dòng)關(guān)鍵還得圍繞人這個(gè)主體展開。
良言一句三冬暖，人前人后說(shuō)好話，體現(xiàn)的是一個(gè)人的涵養(yǎng)與禮貌。
別人這樣做了，你批判別人，且“不屑于同流合污”，那只會(huì)成為所有人的敵人，只會(huì)讓人覺(jué)得孤僻、不合群。
02
掏心窩思維
職場(chǎng)上，面對(duì)他人的恩惠、給予的好處，我們總會(huì)以某種方式回報(bào)過(guò)去。
回報(bào)無(wú)可厚非，人情往來(lái)本就是如此。
但是，回報(bào)要講究原則，要在維護(hù)自己核心利益的情況下回報(bào)，不能不顧一切、和盤托出，最后把自己給賣了。
職場(chǎng)有的人，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的一點(diǎn)小恩小惠，那是感動(dòng)的不行。
比如，人家讓你以作陪者的身份請(qǐng)你吃一頓飯，飯局席間，對(duì)你“點(diǎn)撥”一二，于是，你就被感動(dòng)了。
認(rèn)為人家是真心對(duì)你好，你掏心掏肺把自己的一切和盤托出，就怕人家不知道你領(lǐng)受了他的情。
殊不知，這種不顧一切的感恩是最危險(xiǎn)的。
在這里，你只是作陪者，人家組織飯局并不是為了請(qǐng)你。
既然對(duì)方對(duì)你這么好，值得你全盤托心，那他為什么只是讓你以作陪者身份參加飯局？
所以說(shuō)，有的事情，千萬(wàn)不能被情緒帶著走，千萬(wàn)不能看表面。
也許，你的所謂的“感恩”在別人那里是一文不值，別人轉(zhuǎn)身就把你賣了，你還幫人數(shù)錢呢。
凡事要留一手，不可全拋一片心。
03
清心寡欲思維
職場(chǎng)本質(zhì)上是一個(gè)江湖，是江湖就會(huì)有打打殺殺、弱肉強(qiáng)食。
但很多人意識(shí)不到這一點(diǎn)，混跡職場(chǎng)時(shí)，他們謙虛禮讓、淡泊名利，在利益面前，從來(lái)都是不爭(zhēng)不搶、不主動(dòng)作為。
相比而言，其他人卻不同，就如何爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、如何讓同事喜歡、如何實(shí)現(xiàn)職位晉升、如何爭(zhēng)取到上級(jí)機(jī)關(guān)工作等問(wèn)題，他們每天都在認(rèn)真鉆營(yíng)并努力爭(zhēng)取。
這樣做的后果是，前者只會(huì)淪為別人成長(zhǎng)路上的墊腳石，很多本該屬于自己的東西，最后也會(huì)被別人搶走。
而后者，會(huì)不斷讓形勢(shì)向著有利于自己的方向發(fā)展，從而擁有更多的職場(chǎng)資源。
所以說(shuō)，職場(chǎng)上，要現(xiàn)實(shí)點(diǎn)、積極點(diǎn)，多花點(diǎn)心思研究這里的人和事，不然只會(huì)被別人玩弄于鼓掌中。
04
以人為師思維
很多人一直信奉“三人行必有我?guī)煛钡恼芾?，到了職?chǎng)上，遇到不懂的業(yè)務(wù)問(wèn)題、人際交往中的困擾事煩心事等，都會(huì)找身邊的同事傾訴、尋求解決之道。
這樣做好是好，能及時(shí)讓自己釋惑，能輕裝上陣向前進(jìn)。
但殊不知，職場(chǎng)上沒(méi)有真正的老師，有的只是存有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同事、存有隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)。
并不是每件事都需要向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
有些涉及到個(gè)人性格特征、欲望訴求等方面內(nèi)容的事情，能不問(wèn)他們就盡量別問(wèn)，要么向家人求救、要么自己解決。
這是因?yàn)椋?/p>
一來(lái)，別人不一定會(huì)給你正確的答案，也不一定會(huì)給你答案；
二來(lái)，如果通過(guò)這件事情，別人知道了你的情緒點(diǎn)、訴求點(diǎn)，有心機(jī)的人會(huì)把你拿捏的死死的，待下次你們間利益沖突時(shí)，那你在別人手中會(huì)多了一個(gè)籌碼、把柄；
三來(lái)，你去問(wèn)別人，多多少少在彰顯你不如別人、會(huì)顯得你比別人“低”，時(shí)間長(zhǎng)了，別人會(huì)看不起你。
05
對(duì)抗思維
職場(chǎng)上有的人，因?yàn)樾愿襁^(guò)于耿直、為人處世過(guò)于剛硬，當(dāng)遇到不喜歡的人、難以接受的工作任務(wù)、聽到不舒服的言行時(shí)，他們不懂得換個(gè)角度想問(wèn)題。
心態(tài)很容易就站在了人家對(duì)立面，進(jìn)而在行動(dòng)上表現(xiàn)出來(lái)。
比如，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)怪了你，你是選擇事后解釋？還是直接跟領(lǐng)導(dǎo)正面剛以證清白？抑或一直帶有情緒干工作？
擁有對(duì)抗思維的人會(huì)這樣想：憑什么針對(duì)我？我又沒(méi)有錯(cuò)！領(lǐng)導(dǎo)你是對(duì)我有意見(jiàn)……。
雖然他們告誡自己面上還得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從，但因?yàn)樾睦锏倪@個(gè)梗一直沒(méi)消除，因此行為上總會(huì)表現(xiàn)有那么些“對(duì)抗”的因素。
久而久之，會(huì)讓對(duì)方不喜，會(huì)影響自己的風(fēng)評(píng)，最后肯定是吃不了兜著走。
所以說(shuō)，職場(chǎng)遇到不順時(shí)，不妨換個(gè)角度思考問(wèn)題，多在思維上做一些和解、理解。
思維變了，行為自然就好了，最后也不會(huì)因此受害。
06
“等我……，再……”思維
職場(chǎng)上無(wú)論機(jī)會(huì)機(jī)遇、時(shí)機(jī)契機(jī)等，都是稍縱即逝，容不得半點(diǎn)等待。
有的人卻總是以“等我……，再……”的思維來(lái)行走職場(chǎng)，總想著等自己強(qiáng)大了、準(zhǔn)備好了再做某件事。殊不知，這樣會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)。
比如，辦公室某崗位空缺，你想過(guò)去鍛煉鍛煉，但擔(dān)心自己文筆不夠、溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，糾結(jié)自己萬(wàn)一在這個(gè)崗位上干不好怎么辦。
糾結(jié)來(lái)糾結(jié)去，你決定等自己練夠了本領(lǐng)再做打算。
可是，一個(gè)月兩個(gè)月、一年過(guò)去了，你發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有在這些方面精進(jìn)什么，而那個(gè)崗位已經(jīng)被人占了。
其實(shí)，在職場(chǎng)上，常常是崗位培養(yǎng)、成就人，而不是人選擇崗位。
面對(duì)機(jī)會(huì)，我們要一邊努力爭(zhēng)取，一邊做好能力方面的儲(chǔ)備，而不是等待。
總之，思維方式?jīng)Q定了一個(gè)人的成就，更決定了你能走多遠(yuǎn)。
職場(chǎng)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，首要的是思維正確，不能認(rèn)死理、賣自己、無(wú)欲無(wú)求、好拜人為師、對(duì)抗對(duì)立、消極等待。
當(dāng)然，除此之外，我們還不能自怨自艾、分不清主次、人云亦云、杞人憂天、好為人師等。
作者：辦公室顧問(wèn)團(tuán) 浪子燕青
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