內(nèi)容我整理完后放在GitBook上，可以訪(fǎng)問(wèn)：https://leaderdocs.zengchuixin.com/ 獲取。從搭班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果四個(gè)方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)力的30個(gè)自省

保持謙遜

關(guān)心什么是正確的，而不是證明自己是正確的；更加尊重事實(shí)，而不僅僅只是為了捍衛(wèi)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。

富足心態(tài)

你不需要吹滅別人的燈去讓自己的燈更亮。

先傾聽(tīng)對(duì)方

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是聽(tīng)得多，說(shuō)的少。有力的問(wèn)題和主動(dòng)地傾聽(tīng)，應(yīng)該是溝通的主要組成部分。

表明意圖

作為自身謀略發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的一部分，人們需要選擇語(yǔ)言并以行之有效的方式來(lái)描述他們的意圖，如何談?wù)摴ぷ髦陵P(guān)重要。

信守承諾

當(dāng)你做出承諾時(shí)，你會(huì)建立希望；當(dāng)你遵守承諾時(shí)，你會(huì)建立信任。

三思而行

主動(dòng)積極的人，心中自有一片天地，無(wú)論周?chē)娜嘶颦h(huán)境如何，他們會(huì)依照自己的價(jià)值觀(guān)做出回應(yīng)。

激發(fā)信任

成為照亮他人的蠟燭，而不是評(píng)判對(duì)錯(cuò)的法官；成為一個(gè)榜樣，而不是個(gè)評(píng)論家。

角色平衡

領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)員工擁有自己的生活。

知人善任

當(dāng)個(gè)人的才能和激情完全契合他們的角色時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)關(guān)系

當(dāng)我要你傾聽(tīng)時(shí)，你卻覺(jué)得有必要做些什么來(lái)幫我解決問(wèn)題，可是你一點(diǎn)也沒(méi)有幫到我，這雖然看上去很古怪。傾聽(tīng)，我只要你傾聽(tīng)，無(wú)需語(yǔ)言和行動(dòng)，只要你聽(tīng)我訴說(shuō)。

跳出自我

你看到的世界不是世界真實(shí)的樣子，而是你眼中世界的樣子。思維定式就是我們看世界的透鏡，左右著我們對(duì)世界的看法。

直面現(xiàn)實(shí)

你能給他人最好的禮物之一，就是針對(duì)其自身毫無(wú)察覺(jué)的盲點(diǎn)給予反饋。因?yàn)閾?dān)心“逆耳”而不對(duì)他人說(shuō)出“忠言”并不可取。慎重地給予他人真實(shí)準(zhǔn)確的反饋。

直言不諱

我們花了太多時(shí)間嘗試撥開(kāi)迷霧還原真相。

平衡勇氣和體諒

高效能領(lǐng)導(dǎo)者在與員工溝通時(shí)不會(huì)傷害員工的尊嚴(yán)和自尊心。

表現(xiàn)忠誠(chéng)

當(dāng)你對(duì)不在場(chǎng)的人表現(xiàn)忠誠(chéng)時(shí)，你也與在場(chǎng)的人建立了信任。

坦誠(chéng)己見(jiàn)

你在組織內(nèi)的地位越高你就距離真相越遠(yuǎn)——尤其是關(guān)于你自己的。我們對(duì)待反饋的態(tài)度，可以塑造反饋本身，也會(huì)影響他人給我們反饋的方式。

糾正錯(cuò)誤

糾正錯(cuò)誤不只是表達(dá)歉意，還在于彌補(bǔ)過(guò)失，恢復(fù)信譽(yù)。

輔導(dǎo)潛能

告知只會(huì)加強(qiáng)依賴(lài)，輔導(dǎo)才能開(kāi)發(fā)潛能。

臨危不亂

作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的貢獻(xiàn)就是能夠?qū)Ｗ⒂谥陵P(guān)重要的目標(biāo)，并能夠抵御下個(gè)“好主意”的誘惑。

定期進(jìn)行一對(duì)一面

領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在無(wú)數(shù)個(gè)小的瞬間——團(tuán)隊(duì)會(huì)議，走廊里的討論，每天的郵件甚至短信，每一次人與人的鏈接都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻。

引領(lǐng)他人

你的成功不僅體現(xiàn)在你自己取得了成績(jī)，還包括你通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到的結(jié)果。

創(chuàng)造愿景

領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于改變，是引領(lǐng)人們從此地達(dá)到理想彼岸。而引領(lǐng)人們?nèi)ヌ剿魑粗I(lǐng)域的最佳方式，就是創(chuàng)建個(gè)鼓舞人心的愿景，激發(fā)他們的想象與渴望。

明確至關(guān)重要目標(biāo)

真正的問(wèn)題不是如何執(zhí)行目標(biāo)，而是如何在日常事務(wù)的旋風(fēng)中去執(zhí)行目標(biāo)。

推進(jìn)至關(guān)重要的目標(biāo)

每個(gè)成員都知道自己的目標(biāo)并且為之奮斗的團(tuán)隊(duì)，是所向披靡的。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行任務(wù)

一個(gè)組織的成功取決于該組織各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)一致的程度。

交付成果

未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)很少討論他們將要取得什么成果，而是更專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)他們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)要取得的成果。

慶祝勝利

確保你在慶祝成功和獲取成功上花同樣多的時(shí)間。

做出高價(jià)值決策

高效能領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)地，有目的地，有條不紊地從無(wú)限個(gè)選擇中做出高價(jià)值決策。

引領(lǐng)變革

如何與團(tuán)隊(duì)溝通變革對(duì)于變革的成敗至關(guān)重要。

追求卓越

職業(yè)成長(zhǎng)最重要的特質(zhì)是永不滿(mǎn)足的好奇心，當(dāng)你感覺(jué)自己已經(jīng)和知道一切的時(shí)候，你的職業(yè)生涯已經(jīng)到頭了。