守拙園項目是EPC模式下的裝配式建筑，總體定位高。其中公寓高92.97米，采用裝配式純鋼結(jié)構(gòu)，裝配率達86.8%，是新鄉(xiāng)市首個建筑產(chǎn)業(yè)化示范項目。本篇著重介紹機電BIM應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用及BIM平臺綜合應(yīng)用。守拙園項目地下結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，地下車庫部分為無梁樓蓋結(jié)構(gòu)，面積較大，分區(qū)較多，每個區(qū)域?qū)痈卟灰恢?，降板，升板情況較多，管線排布復(fù)雜。
3#公寓樓對空間要求較高，需要對機電布置提前規(guī)劃。為了滿足項目要求，利用BIM技術(shù)對機電管線進行深化。
機電深化應(yīng)用有以下幾點：
1、機電深化
2、暗榫深化
3、支吊架深化
4、深化出圖
5、凈高分析
機電深化
深化方案思路:
所有管道盡量避開行車道上空。
進入主樓的門上方不允許有管。
電梯廳內(nèi)部除了必要的消防管道外，不允許有其他任何管道。
管線排布在滿足規(guī)范的前提下，要考慮安裝以及維修空間。
所有管道盡量采用整體綜合支吊架，在保證管線功能的前提下，管線整齊美觀。
在設(shè)計階段BIM機電模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合資深機電工程師進行機電深化。目前已經(jīng)深化了16版，優(yōu)化洞口位置126個，導(dǎo)出機電深化圖紙32張。2.暗榫深化
通過BIM技術(shù)對機房內(nèi)設(shè)備管線進行深化，并指導(dǎo)機房內(nèi)部支吊架根部暗榫預(yù)埋，共計46個。暗榫與模板和鋼筋相連，確保預(yù)埋質(zhì)量，打造過程一次成優(yōu)。
3.支吊架深化
項目支吊架采用成品支吊架，并且采用策劃在前，樣板先行。通過BIM技術(shù)進行先對樣板區(qū)進行支吊架深化，并出相應(yīng)詳圖，指導(dǎo)樣板區(qū)域施工，確保成品支吊架的可行。4.深化出圖
根據(jù)深化后的模型，出深化圖紙32張，指導(dǎo)施工過程中預(yù)留預(yù)埋。5.凈高分析
對深化后的機電BIM進行凈高分析，統(tǒng)計不同區(qū)域的凈高，方便各方負責(zé)人查看。區(qū)域凈高統(tǒng)計圖：
三、鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用3#樓為純鋼結(jié)構(gòu)公寓，高度92.97米。過程中采用BIM技術(shù)輔助施工。BIM技術(shù)主要應(yīng)用在鋼結(jié)構(gòu)深化、工程量統(tǒng)計，指導(dǎo)采購、套料排版、深化出圖、數(shù)字化加工等方面。鋼結(jié)構(gòu)BIM應(yīng)用主要有以下幾點：1、鋼結(jié)構(gòu)深化及出圖
2、工程量統(tǒng)計及指導(dǎo)采購
3、桁架板深化
4、套料排版
5、數(shù)字化生產(chǎn)
1.鋼結(jié)構(gòu)深化及出圖
在設(shè)計模型的基礎(chǔ)上，進行鋼結(jié)構(gòu)深化，并生成加工圖和安裝圖共計616張，指導(dǎo)加工和安裝。預(yù)留洞深化及現(xiàn)場施工：
2.工程量統(tǒng)計及指導(dǎo)采購
利用tekla軟件，自動統(tǒng)計構(gòu)件工程量清單，根據(jù)清單編制采購計劃，輔助采購。項目中共計用鋼量 3016.78噸。鋼結(jié)構(gòu)模型深化—工程量統(tǒng)計—制定采購計劃：3.桁架板深化
通過BIM模型對桁架板進行深化，提前策劃排布方案，統(tǒng)計桁架板規(guī)格數(shù)量。單層桁架板342塊，項目共計8208塊。4.套料排版
深化后的BIM模型直接轉(zhuǎn)換成NC數(shù)據(jù)，通過SinoCAM自動套料軟件，對構(gòu)件進行自動排版，最后將套料后的版圖導(dǎo)入數(shù)控機床，輔助機床自動切割板材，自動焊接。5.數(shù)字化生產(chǎn)
通過Tekla模型和先進的數(shù)控機床相結(jié)合，自動導(dǎo)入機床構(gòu)件信息，實現(xiàn)數(shù)字化、自動化加工，大大提高了加工速度和質(zhì)量。數(shù)控切割—數(shù)控焊接—數(shù)控鉆機—成品構(gòu)件：
在建筑信息化的大背景下，BIM、互聯(lián)網(wǎng)、二維碼，移動應(yīng)用及軟硬件技術(shù)已經(jīng)在建造過程中發(fā)揮重要的作用，為了更好的發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，使BIM技術(shù)完美的和施工現(xiàn)場結(jié)合，項目引進了BIM平臺。1.資料管理
依據(jù)公司《民用（非電力）工程技術(shù)資料管理辦法》要求和項目實際需要，在BIM平臺建立相應(yīng)資料管理文件夾，通過平臺整理上傳相關(guān)資料，各參與方通過PC端、移動端均可隨時隨地查看資料，方便資料信息的傳遞，提高工作效率。
2.二維碼管理
項目中通過二維碼對相關(guān)構(gòu)件進行構(gòu)件信息查詢、構(gòu)件定位、構(gòu)件材料跟蹤、構(gòu)件問題創(chuàng)建等功能，真正的實現(xiàn)一碼多用，提高工作效率。3.物料跟蹤
通過BIM+二維碼進行線上材料跟蹤，使構(gòu)件真實數(shù)據(jù)及時采集反饋到平臺中。管理層通過平臺可查詢最真實的材料數(shù)據(jù)，時刻清楚了解構(gòu)件狀態(tài)，同時通過BIM構(gòu)件顏色區(qū)分體現(xiàn)項目目前進度，達到項目實時把控。
4.表單審批跟蹤
通過BIM平臺對現(xiàn)場表單過程審批文件進行管理。通過設(shè)置相應(yīng)流程，對流程動態(tài)進行時時監(jiān)管，動態(tài)過程可查。最終通過平臺能夠進行大數(shù)據(jù)分析。5.質(zhì)量安全管理
通過BIM平臺對現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行管理，現(xiàn)場工程人員進入現(xiàn)場后，對現(xiàn)場不符合要求的作業(yè)進行移動端問題發(fā)送，工程問題對接人員接收問題消息后，進入現(xiàn)場處理待解決的問題，然后在云平臺上進行回復(fù)。問題可以追溯到具體負責(zé)人，避免了后期推諉扯皮。現(xiàn)場問題管理—現(xiàn)場問題創(chuàng)建—整改回復(fù)單
6.工程動態(tài)管理
在移動端（包括手機、平板）通過平臺建立項目動態(tài)圈，各參與方及時了解項目情況。同時，將施工日志植入線上平臺，工長通過手機端實時記錄現(xiàn)場情況，減輕工長工作量。7.勞務(wù)實名制管理
借助公司勞務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實名制管理、考勤管理、安全教育管理、視頻監(jiān)控管理、工資監(jiān)管、后勤管理以及基于業(yè)務(wù)的各類統(tǒng)計分析等，提高項目現(xiàn)場勞務(wù)用工管理能力、輔助提升政府對勞務(wù)用工的監(jiān)管效率，保障勞務(wù)工人與企業(yè)利益。
