在職場上有沒有見過領(lǐng)導懲罰手下呢，他們的手段是不是很高明呢？今天小編就來給大家聊一聊，領(lǐng)導幫打落水狗的四大技巧，看完之后絕對讓大家喝彩。
【1】抓典型，做警醒
有個詞叫殺雞給猴看，這個大家在職場上應(yīng)該見得不勝其煩了，有些領(lǐng)導用這一招那是手到擒來，為了治理一些職場上的不文明，或者是不好的現(xiàn)象，很多領(lǐng)導都會用這一招，所謂槍打出頭鳥也是同一個意思，先把那些典型的人抓出來作為不好的標桿，讓眾人看到這樣做有什么下場，以防將來這樣的事情再次發(fā)生。
【2】做處罰，表官威
如果只是提醒大家，還沒有起到應(yīng)有的作用，那不用擔心，這時候可以對這樣的現(xiàn)象做出一定的處罰，只有處罰了，大家才會感到心痛，再碰到類似的事情，大家心里也會有所忌憚，同時處罰也可以讓大家知道自己才是領(lǐng)導，只有聽話照做，那才是員工的本分，同時也給自己樹立了威信。
【3】扣帽子，做定性
為了讓自己能夠順利的工作，那有時候有些帽子就不得不扣在一些人的頭上了，在職場上有些人做得很出頭，對于這類人，你不懲罰他，他就不知道自己該處在什么位置？那此時此刻不妨可以給他扣一頂帽子，只有這樣他才能夠長記性，以后不再做類似的事情，人都是這個樣子，不去管他，不去問他不去懲罰他，他永遠不知道自己錯了，覺得這樣還無所謂，但是一旦你有對他這種行為有了表示，他才會更清楚的知道這樣做的不利影響，從心底里開始改變以后，這樣的錯堅決不再犯，這才是真正要起到的作用。
【4】做總結(jié)，觀后效
總結(jié)記得一定要做，如果不做總結(jié)，那這樣的事情還是會發(fā)生的?？梢砸粋€階段總結(jié)一次，把這個階段所發(fā)生的不好的事情全部給大家總結(jié)出來，讓大家一一來學習對照自己有沒有這樣的行為，以此來以儆效尤。很多事情都是只有你說的次數(shù)多了，大家心里才會有概念如果你不說也不問，也不總結(jié)，只是當時做了，出了回應(yīng)，時間一久，很多人可能都會忘了，有個詞叫三天不打上房揭瓦，很多員工就是這樣的。
各位職場的伙伴們，如果你也想當領(lǐng)導的話，那對于領(lǐng)導的這些招數(shù)一定要知道，否則將來就算做了領(lǐng)導的位置，也很難做得踏實，各位讀者朋友們，你們覺得呢？
