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初創(chuàng)公司到底需不需要法律顧問(wèn)?


人人都可以創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,每個(gè)人都抑制不住內(nèi)心洶涌的激情開(kāi)始踏上創(chuàng)業(yè)的漫漫征程。初創(chuàng)公司面臨的最大問(wèn)題是什么?賺錢(qián)啊,這還用問(wèn)嗎?不賺錢(qián)怎么改變世界,沒(méi)有錢(qián)怎么走上人生巔峰。所以絕大部分初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都牟著勁的把力氣用在了開(kāi)拓業(yè)務(wù)上。




八個(gè)月下來(lái),合伙人因?yàn)楣蓹?quán)不明晰鬧了起來(lái);

公司的財(cái)務(wù)混亂不堪,資產(chǎn)無(wú)緣無(wú)故少了那么多;

想靠融資來(lái)周轉(zhuǎn)資金竟然不確定選哪種融資方式最靠譜;

沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí),商業(yè)機(jī)密被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取了;

隨便從網(wǎng)上下載下來(lái)的章程模板簡(jiǎn)單的改了改發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)候根本用不上;

勞動(dòng)合同不規(guī)范、員工關(guān)系沒(méi)處理好,不得已陷入與員工的勞動(dòng)糾紛之中;

業(yè)務(wù)開(kāi)拓期間的合同因?yàn)樘粍?dòng)產(chǎn)生一系列棘手的法律問(wèn)題不僅沒(méi)賺到錢(qián)還賠了錢(qián);

……

這些問(wèn)題是初創(chuàng)公司面臨的典型法律問(wèn)題,而且都是可以避免的,只要請(qǐng)一位法律顧問(wèn)。


說(shuō)到法律顧問(wèn),很多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人會(huì)認(rèn)為請(qǐng)律師是個(gè)額外的支出,

公司剛建立又不用不打官司,請(qǐng)律師有什么用呢?


創(chuàng)業(yè)如探險(xiǎn),法律如叢林。



當(dāng)你從一望無(wú)際的平原進(jìn)入了荊棘滿地樹(shù)木茂密的原始叢林,法律顧問(wèn)就是那個(gè)深諳這片叢林生存法則的原住民。他會(huì)用自己數(shù)年、數(shù)十年穿梭法律叢林的經(jīng)驗(yàn)告訴你:這兒有個(gè)坑,你別往下跳;前面有沼澤,你要繞開(kāi)它;那里經(jīng)常有野獸出沒(méi),提前準(zhǔn)備好武器。當(dāng)你在他的陪伴下走出了這片叢林,他還會(huì)提醒你,那條路是到達(dá)下一片叢林的最短路途,要走多久,你要備好什么行囊……


在這里,不得不提的一個(gè)公司就是阿里巴巴。在創(chuàng)立初期阿里就十分重視法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,吸納3位資深律師成為合伙人,他們被成為阿里的三大法律護(hù)衛(wèi)。以蔡崇信為例,在初創(chuàng)公司時(shí)起草了合同并讓合伙人簽署,為阿里帶來(lái)了“契約精神”和“國(guó)際游戲規(guī)則”,使公司建立起符合國(guó)際玩法的治理結(jié)構(gòu),也將最初十八羅漢團(tuán)隊(duì)的利益綁到了一起,阿里巴巴才能成長(zhǎng)得如此迅速。




知道了這些,那你還會(huì)說(shuō)法律顧問(wèn)沒(méi)有用嗎?看似沒(méi)有用就是法律顧問(wèn)最大的作用。這個(gè)最大作用就是預(yù)防,防患于未然。律師或者法律顧問(wèn)所做的工作不僅僅是解決已經(jīng)出現(xiàn)的法律問(wèn)題,最重要的是在法律問(wèn)題出現(xiàn)之前做好法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,避免出現(xiàn)糾紛給公司造成損失,使企業(yè)健康有序地發(fā)展。真的等到你遭遇官司,就像走著走著摔了一跤,即使爬起來(lái),疼得依然是自己。如果可以不用摔跤不用痛苦得跌跌撞撞,為什么不試試呢?


這時(shí)候,有的創(chuàng)始人開(kāi)始感慨了:法律顧問(wèn)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)確實(shí)重要,可是,法律顧問(wèn)的收費(fèi)也是很高的。而初創(chuàng)公司往往資金匱乏,這筆錢(qián)畫(huà)起來(lái)著實(shí)心疼呢。


很多公司在項(xiàng)目初期不重視律師,把項(xiàng)目的法律關(guān)系搞得一團(tuán)亂,到最后當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)利益遭受了很大的損失,出了事兒才發(fā)現(xiàn)法律不保護(hù)自己,這損失可能是N個(gè)億的級(jí)別。以這點(diǎn)顧問(wèn)費(fèi)避免這么大的損失,作為商人,這筆賬應(yīng)該很好算吧!




初創(chuàng)公司面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)不是一個(gè)、兩個(gè)、幾個(gè)的問(wèn)題,這種風(fēng)險(xiǎn)是一連串的一系列的伴隨著企業(yè)從初創(chuàng)到發(fā)展到壯大的每一步。企業(yè)法律顧問(wèn)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人士,具備完善的法律知識(shí)結(jié)構(gòu)和嫻熟的法律技能,更重要的是要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的處理問(wèn)題能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)調(diào)處糾紛、建章立制、防范法律風(fēng)險(xiǎn)并增加利潤(rùn)。一個(gè)好的法律顧問(wèn)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展、戰(zhàn)略和管理、營(yíng)銷(xiāo)和售后具有至關(guān)重要的作用。

 






因此,不要再說(shuō)初創(chuàng)公司規(guī)模小法律顧問(wèn)可有可無(wú)了,也不要說(shuō)不打官司不需要律師,打官司的時(shí)候再請(qǐng)律師就可以了。讓法律顧問(wèn)陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的每一步,這才是最穩(wěn)妥最保險(xiǎn)的選擇。





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