朋友說(shuō)，他們公司里有一個(gè)叫阿凱的家伙，一直是辦公室里的“領(lǐng)班”。因?yàn)樗鰶Q策快狠準(zhǔn)，有時(shí)候一場(chǎng)會(huì)開下來(lái)，大家還沒(méi)搞懂老總究竟在說(shuō)哪一國(guó)的語(yǔ)言，他已經(jīng)把工作計(jì)劃安排好，表現(xiàn)十分搶眼，連帶使部門績(jī)效提高，很得同事愛戴。
朋友看了真是又眼紅又羨慕，有幾次還向阿凱討教，希望阿凱能“教”他一些工作方面的秘訣。阿凱也不藏私，告訴他自己都將開會(huì)內(nèi)容全程錄音，再用心聽?zhēng)状?，然后向老總厘清一些疑?wèn)，最后答案和方向就出現(xiàn)了。
朋友也照著做了幾次，但開會(huì)內(nèi)容真是讓人昏昏欲睡，開會(huì)時(shí)睡過(guò)一次，回家還要再睡一次，實(shí)在不是件容易的事，也讓他更加佩服阿凱的毅力和“翻譯”能力。
但暗暗注意一段時(shí)間后他才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)阿凱的反應(yīng)并不比別人更好，而是老總開會(huì)前都會(huì)先和他討論一次。
也就是說(shuō)，這些決策事實(shí)上是老總和阿凱一起決定的，相關(guān)人事也都已經(jīng)安排好，難怪阿凱總能未卜先知般地表現(xiàn)優(yōu)異。這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)讓朋友好過(guò)了一點(diǎn)，但另一個(gè)讓他感到疑惑的問(wèn)題是，阿凱不知道給老總灌了什么迷湯，居然可以把功勞全占了？
說(shuō)真的，這幾乎是每個(gè)辦公室里都會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。有些人就是得天獨(dú)厚，不但能得同事信任，還能讓上級(jí)安心交付任務(wù)。
這就不得不說(shuō)到《孫子兵法》里談到的：知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
其實(shí)，要在公司里擁有全方位的人際關(guān)系不難，前提是要先搞清楚這個(gè)關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
首先，我們可以把公司里的人分成兩種關(guān)系，一是垂直的關(guān)系，一是水平的關(guān)系。
大體來(lái)說(shuō)，你和上司、前輩、晚輩是“垂直”的關(guān)系，和同事則是“水平”的關(guān)系。這兩種關(guān)系就像是十字象限圖一樣，把人際關(guān)系簡(jiǎn)單分成四個(gè)象限。從個(gè)人和工作方面來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是以“水平”關(guān)系為主，可是只注重“水平”關(guān)系是不夠的。
在公司里，不只有與自己同齡、同職位的人，還有比自己年長(zhǎng)的、年輕的，職位不同、經(jīng)驗(yàn)不同、立場(chǎng)和責(zé)任不同的人，這些人之中，沒(méi)有人的觀點(diǎn)會(huì)和你一樣。也因?yàn)楣臼怯筛鞣N性格不同的人組成的，公司才會(huì)充滿生機(jī)與活力，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
水平關(guān)系頂多只能幫你在公司中和諧相處、安心做事；但你的水平關(guān)系處理得再好，也只能停留在第三或第四象限，永遠(yuǎn)沒(méi)有往上爬升的一天。如果你想成功、想往上爬，“垂直”關(guān)系的建立更重要，因此一定要好好經(jīng)營(yíng)這兩種關(guān)系，才可能擁有成功人生。
像阿凱這樣因?yàn)槌３Ｖ鲃?dòng)約高階主管們外出郊游、踏青、爬山，透過(guò)交談與互動(dòng)，漸漸掌握主管們究竟想什么、要什么，無(wú)形中也不斷提升自己在這些主管心中的地位。待爬上第一象限的位置，這時(shí)候擺在眼前的就是無(wú)限寬廣的前景。
如果你只經(jīng)營(yíng)其中一種，很可能會(huì)像我朋友一樣。其實(shí)我的朋友在同事群里很吃得開，大家也很喜歡他，問(wèn)題是，他卻也是公司里整整三年唯一沒(méi)調(diào)過(guò)薪的員工。
有天他終于忍不住去找主管談，主管居然說(shuō)他做事穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)沒(méi)有錯(cuò)，但好像沒(méi)有什么明顯的績(jī)效，加薪和升遷的機(jī)會(huì)有限，機(jī)會(huì)當(dāng)然要留給能做大事的人。
朋友一聽簡(jiǎn)直搥心肝。他只是低調(diào)了一點(diǎn)，謙虛了一點(diǎn)，在主管面前安靜了一點(diǎn)，居然得到這種結(jié)果？只是現(xiàn)在悔不當(dāng)初也來(lái)不及了，誰(shuí)教在這個(gè)連公司都要垂直整合的時(shí)代，他居然忽略了重要的垂直關(guān)系的經(jīng)營(yíng)……
反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你只注重垂直關(guān)系的經(jīng)營(yíng)，難免會(huì)有人眼紅、扯你后腿，尤其是和你同職務(wù)的那些同事或直屬主管，為了爭(zhēng)取有限的資源和職位，人緣不好的那個(gè)人，往往就會(huì)成為大家落井下石的目標(biāo)。這種縱橫關(guān)系是相互交錯(cuò)的，只有在你攻占第一象限時(shí)，成長(zhǎng)曲線才能一路往上爬升。
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