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企業(yè)情報(bào)系列9:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素
企業(yè)情報(bào)系列9:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素
http://market.caneb.com/ 時(shí)間:2006-6-9 點(diǎn)擊數(shù):3   收藏此頁(yè)到365Key   電子商務(wù)模式[營(yíng)銷] 

在建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的時(shí)候,會(huì)遇到很多的問題,如何將這些問題分析和辨認(rèn),成為建立系統(tǒng)中重要的一環(huán),利用關(guān)鍵成功因素法來分析下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的關(guān)鍵成功因素如下:

  1. 人員是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)并且是其他任何事情的基礎(chǔ),優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員可以發(fā)揮情報(bào)資源,深入的分析加工,并有效率的滿足情報(bào)的需求

  2. 企業(yè)決策層對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的支持,這一方面取決于決策層的情報(bào)意識(shí)和進(jìn)取的精神,更重要的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)效性。對(duì)于企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)來說,企業(yè)的情報(bào)用戶是他的用戶,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)需要一個(gè)面向企業(yè)內(nèi)情報(bào)用戶友好的而高效的用戶界面。

  3. 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)要建立一種激勵(lì)機(jī)制和共享信息的企業(yè)文化,來使企業(yè)職工能自覺,方便地將情報(bào)傳到競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門

  4. 為了使競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能有效的在公司內(nèi)部流動(dòng)起來,就需要建立一個(gè)信息存儲(chǔ)和傳輸系統(tǒng)。

  合理的人才配備

  一個(gè)情報(bào)小組必要包括以下的三類人員:分析員,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合者,數(shù)據(jù)管理收集員。

  他們各個(gè)負(fù)責(zé)以下的任務(wù):

  分析員:進(jìn)行訪談,收集其他未發(fā)表的資料,并通過分析增加收集信息的價(jià)值

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合者:協(xié)調(diào),組織研究工作,并解決可能同客戶發(fā)生的問題

  數(shù)據(jù)管理收集員:收集和組織所有已發(fā)表的資料

  決策層的參與和支持

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)存在的目的是什么,從小處講就是將情報(bào)用到?jīng)Q策過程中去,如果管理決策覺得情報(bào)有價(jià)值是對(duì)情報(bào)部門對(duì)大肯定,如果決策人為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沒有起到輔助決策的作用那就沒有任何意義。

  所以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行需要決策層的大力支持,最終為企業(yè)決策祈禱輔助作用。

  良好的情報(bào)互動(dòng)

  情報(bào)互動(dòng)是指情報(bào)在企業(yè)內(nèi)的流動(dòng)層次結(jié)構(gòu),以及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門答復(fù)情報(bào)部門的層次結(jié)構(gòu)。一個(gè)情報(bào)并不是分發(fā)下去就可以了,還一定要有反饋等其他的步驟。

  同樣競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)要建立一個(gè)良好的情報(bào)內(nèi)部收集的體制。

  良好的激勵(lì)機(jī)制

   就象其他的部門一樣,一個(gè)部門要保持長(zhǎng)久的動(dòng)力,激勵(lì)機(jī)制非常的重要,依靠這個(gè)來有效的激勵(lì)員工。激勵(lì)的方式大概就分為兩類,經(jīng)濟(jì)的,精神上的。這個(gè)我們不在這里討論,這個(gè)可以和人力資源掛鉤。

  高效的信息系統(tǒng)

  為了使得情報(bào)在公司內(nèi)部流動(dòng)起來就必要建立一套高校的信息系統(tǒng),通過各種途徑使得各個(gè)階層的員工可以利用到情報(bào),為他們的日常工作服務(wù)。

  一般來說信息系統(tǒng)可以通過三個(gè)途徑建立,人工文檔,圖書館,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。從現(xiàn)在的情況來看一般采用后面兩途徑同時(shí)進(jìn)行比較理想,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行情報(bào)流動(dòng),同時(shí)利用圖書館進(jìn)行存檔。

  對(duì)于一個(gè)良好的共享企業(yè)資料的傳統(tǒng)并不是一朝一夕可以完成的,這是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),但是我們可以慢慢的從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行中來慢慢的培養(yǎng),因?yàn)槿绻粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)沒有共享,流動(dòng),情報(bào)系統(tǒng)是沒有利用價(jià)值的。

(作者俞宏標(biāo), 歡迎您與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件yuhongbiao2001@yahoo.com.cn

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