領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄范圍內(nèi)充分利用人力、物質(zhì)資源提高團(tuán)隊(duì)辦事效率的能力，其本質(zhì)是影響力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同發(fā)展。
有領(lǐng)導(dǎo)力的人都具有這八種素質(zhì)：
一、勝任力：在正確的時(shí)間以正確的方式做正確的事。有很強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí)，可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)得到積極結(jié)果。
二、責(zé)任：對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，體現(xiàn)出可靠、可信的品質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)中，由責(zé)任產(chǎn)生的信任最重要。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，上行下效，被領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)做出不靠譜、損團(tuán)隊(duì)利益的事。
三、開放性：其核心是包容，歡迎各方的建設(shè)性意見。一個(gè)開放的組織和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工感受到被尊重而有歸屬感，從而提升工作效率和工作滿意度。
四、言行一致：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價(jià)值觀一致時(shí)，才會(huì)獲得追隨者的信任；若說(shuō)一套做一套，則會(huì)失去“民心”。
五、懂得溝通：坦誠(chéng)、清晰、簡(jiǎn)練的溝通，是與他人建立友好關(guān)系的有利武器。好好說(shuō)話、會(huì)說(shuō)好話是很多優(yōu)秀管理者的重要特征。
六、洞察力：它能幫助領(lǐng)導(dǎo)者在重大變化前看清方向。這要求領(lǐng)導(dǎo)者多了解歷史，讓視角更寬闊，決策更明智。
七、掌控力：就是大家說(shuō)的“氣場(chǎng)”，在專業(yè)度和權(quán)威性等方面控制全場(chǎng)，讓員工心甘情愿地追隨。
八、謙遜：看清自己的弱點(diǎn)，承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，平易近人才能受到被領(lǐng)導(dǎo)者的尊重。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種由內(nèi)而外能力的體現(xiàn)：先以內(nèi)在品質(zhì)感染、打動(dòng)、說(shuō)服人，繼而以有效的方法解決具體的問題。
聯(lián)系客服
