曾經(jīng)“中興被禁售事件”讓許多科技公司敲響警鐘，只有技術(shù)掌握在自己手中才是真理，然而除了科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外，我國“乳業(yè)”也是受制于人，比如牛奶盒上會有12個月或18個月不同的保質(zhì)期，而保質(zhì)期不同就極大說明包裝技術(shù)問題的優(yōu)劣。
而我國乳業(yè)70%以上的包裝市場都是掌控在瑞典利樂公司當(dāng)中，官方像我們所熟知的伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭的包裝都是利樂提供，可能很多人認(rèn)為小小的“包裝盒”能夠起到多大作用，其實(shí)這小小的包裝盒卻是讓利樂每天都能笑著醒來。
在伊利等乳業(yè)巨頭還是小牛奶廠的上世紀(jì)九十年代，因?yàn)榈蜏貧⒕夹g(shù)生產(chǎn)的牛奶不能長期保存，導(dǎo)致伊利等乳業(yè)巨頭當(dāng)時只能小范圍銷售，而和利樂的合作卻是解決“不能長期保存”這個問題，在伊利、蒙牛成為乳業(yè)巨頭的同時，據(jù)說每盒牛奶的乳制品企業(yè)獲利1/4，而利樂則是獲得3/4，因此被人們戲言：蒙牛和伊利都是為利樂打工的。
但是話說回來，利樂每年光從伊利和蒙牛乳業(yè)身上就能獲取利潤上百億元，且利樂同時還與多家乳業(yè)公司合作，在中國消費(fèi)者每喝10罐液態(tài)奶、軟飲料的紙質(zhì)包裝中，至少有7罐是由利樂提供的生產(chǎn)線和包裝材料生產(chǎn)。畢竟利樂手中掌握著5000多項(xiàng)有關(guān)的技術(shù)專利。
