今天跟大家探討一下項目的可研報告和商業(yè)計劃書的問題。最近的幾個合作方都因為對項目的可行性研究報告和商業(yè)計劃書的認知存在誤區(qū)，差點做了無用功的。聞達咨詢在過去的幾年中為大大小小很多的項目提供過服務，有時候項目方剛找到我們時并不清楚自己到底是需要的可研報告還是項目計劃書，尤其是以前沒有接觸過這方面的項目負責人。
在投融資決策過程中，《項目可行性研究報告》和《商業(yè)計劃書》是經(jīng)常用到的兩種研究報告文書。兩種報告在投融資決策的不同階段發(fā)揮不同的作用。
簡單來講項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性的仿真分析。可行性研究方案的設(shè)計應該通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。完整的商業(yè)計劃書包括的內(nèi)容豐富：從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務、運營到融資方案。
在找咨詢公司之前項目方需要明確：你的項目處于什么階段？給誰看（報告對象）？有什么樣的要求？想達到什么目的？下面我們來詳細剖析一下《項目可行性研究報告》和《商業(yè)計劃書》的異同。
