“私域”很熱,幾乎每天都會(huì)聽(tīng)那么幾遍,但對(duì)于私域的理解,真的就各抒己見(jiàn)了。
大家會(huì)說(shuō):“私域流量就是粉絲營(yíng)銷吧?”
*“私域流量不就是像微商那樣經(jīng)常加好友,發(fā)朋友圈嗎?”
*“或者,私域不就是社群營(yíng)銷,把會(huì)員統(tǒng)一拉到群里,不定期發(fā)活動(dòng)嗎?”
…
是這樣嗎?私域流量到底是什么?
私域流量是指這些流量,你可以多次自由利用,不用付費(fèi),又能隨時(shí)觸達(dá),被沉淀在公眾號(hào),微信群,個(gè)人微信號(hào),頭條號(hào),抖音等自媒體渠道的用戶。相對(duì)淘寶,京東,百度這些公域流量平臺(tái),它屬于商家自己的“私有資產(chǎn)”。
一圖搞清楚私域和公域流量:
圖解
一、為什么私域流量突然興起?
吳曉波在跨年演講上提過(guò),“私域流量”將是2019年的新風(fēng)口,被他言中了。
從私域流量的興起,以及大家對(duì)私域流量的追捧,這后面隱藏的是沉甸甸焦慮,是企業(yè)對(duì)增長(zhǎng)乏力的焦慮。
當(dāng)然,私域流量的崛起,也是企業(yè)從傳統(tǒng)流量收割到精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)的重大思維轉(zhuǎn)型。
二、如何理解私域流量?
私域流量不是救命稻草,不能一勞永逸的解決流量問(wèn)題。
有一個(gè)朋友,新開(kāi)一家店,每天訂單量20多個(gè)。她聽(tīng)說(shuō)私域流量很火,想通過(guò)私域流量快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),我直接跟她說(shuō),不可行。
私域流量增長(zhǎng)的邏輯是沉淀老戶,提升復(fù)購(gòu),接著驅(qū)動(dòng)老戶二次傳播。所以前提一定是有了一定量的購(gòu)買用戶,才可以談老戶經(jīng)營(yíng)
所以企業(yè)想要做私域流量,不是說(shuō)要放棄或者減少公域流量的新增,特別是初創(chuàng)品牌,該投的廣告,該做的宣傳,一個(gè)都不能少。我們要做的是在拉新的同時(shí),做好私域流量池,通過(guò)客戶沉淀的方式,不斷的提升老用戶的復(fù)購(gòu)增長(zhǎng)。
公域流量和私域流量,就像硬幣的兩面,是企業(yè)增長(zhǎng)的不是維度。私域流量池是企業(yè)用戶資產(chǎn)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)要想考慮的是它的長(zhǎng)期收益,而非短期價(jià)值。
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三、私域流量該怎么做?
了解清楚各環(huán)節(jié)的作用后,企業(yè)考慮的應(yīng)該是用公域+私域組合拳的方式,解決增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題。
圖解
大多數(shù)人覺(jué)著,私域流量是小公司和初創(chuàng)品牌的游戲,大公司不適用,事實(shí)不是這樣的。
先介紹一下,目前市場(chǎng)上幾種常見(jiàn)的玩法:
圖解
01、模式一:購(gòu)物助手
這種模式適合于高頻次購(gòu)物的商品,比如服裝,鞋類,日常消費(fèi)品。經(jīng)常是顧客到店購(gòu)物的時(shí)候,店里的導(dǎo)購(gòu)會(huì)添加顧客的微信,顧客可以通過(guò)微信知道品牌什么時(shí)候上新,然后導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)活動(dòng)刺激達(dá)成復(fù)購(gòu)及裂變。
這種模式更好的玩法是可以和CRM打通,能結(jié)合用戶喜好,給予用戶精準(zhǔn)的推薦,做到千人千面,實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化。
尤其是有很多線下門店的企業(yè),特別適合這類打法,通過(guò)工具類的產(chǎn)品給導(dǎo)購(gòu)賦能,讓每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的力量集中起來(lái),幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
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02、模式二:話題專家
對(duì)于用戶規(guī)模較大,而又有內(nèi)容門檻的企業(yè)比較適合這類的玩法。孩子王這種模式的玩法,但他實(shí)際上也結(jié)合了另外兩種模式,他是怎么做的呢?
1.導(dǎo)購(gòu)IP化:把導(dǎo)購(gòu)都培養(yǎng)成育兒專家。
2.全渠道搭建私域流量。
3.用戶數(shù)據(jù)化:私域流量池的本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)好用戶關(guān)系,企業(yè)需要數(shù)據(jù)支撐做更理性的決策,然后數(shù)據(jù)化賦能員工,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)行動(dòng)。
4.場(chǎng)景化服務(wù):私域流量池的作用不僅是變現(xiàn),還會(huì)提供更多的增值內(nèi)容,比如育兒服務(wù),這樣就能把粘性做的更好。
圖解
孩子王是把門店、APP、微信公眾號(hào)和小程序等全渠道的流量做了整合,然后搭建私域流量池,他已經(jīng)把自己打造成一個(gè)母嬰服務(wù)公司,大數(shù)據(jù)公司。他的成功是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年的點(diǎn)滴積累的成果,同時(shí)也需要大量的資金做支持,不是輕易模仿就可以復(fù)制的。
所以在模式的選擇上,企業(yè)還是要根據(jù)自己實(shí)際情況出發(fā),小范圍快速測(cè)試,選擇最適合自己的方式。
03、模式三:私人伙伴
這種模式適用客單價(jià)比較高的產(chǎn)品,比如教育,健身,理財(cái),心理咨詢類的行業(yè)。
這些行業(yè)應(yīng)該采用這個(gè)模式對(duì)客戶進(jìn)行分層管理,然后根據(jù)客戶情況做1對(duì)1的個(gè)性化服務(wù),再結(jié)合線下活動(dòng)做高端體驗(yàn)。私人伙伴給客戶的是專業(yè)性的指導(dǎo)和幫助,這可以讓你成為客戶生活里的一部分,客戶的忠誠(chéng)度也會(huì)比較高,這樣你就成為客戶的心理咨詢師,理財(cái)規(guī)劃師等。
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四、私域流量的盲點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)
從趨勢(shì)看,如果想搭建私有流量池,建議盡早上車,可以幫助企業(yè)解決增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題,但也有很多看不見(jiàn)的盲點(diǎn)。
私域的本質(zhì)是長(zhǎng)期用戶關(guān)系的培養(yǎng),如何經(jīng)營(yíng)朋友圈,個(gè)人如何ip化,這都是需要經(jīng)心準(zhǔn)備和策劃的,運(yùn)營(yíng)者要懂得平衡,懂人性,懂得如何拿捏這種微妙的關(guān)系。
而社群的運(yùn)營(yíng),也必須要精細(xì)化,標(biāo)簽化,從興趣和人群進(jìn)行細(xì)分。必須抱著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和洞察人性的出發(fā)點(diǎn),把社群按照興趣和人群細(xì)分。除此外,社群運(yùn)營(yíng)還是一把雙刃劍。玩得好的人,懂得在利用社群的力量,從社群里發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造需求。但社群的弊端是每個(gè)人都可以說(shuō)話,如果有負(fù)面聲音出來(lái),整個(gè)群可能就要廢掉了,我見(jiàn)過(guò)一個(gè)社群賣花的案例,用戶群里投訴鮮花里面有蟲子, 從此這個(gè)群里的轉(zhuǎn)化涼涼,慘不忍睹。
除這些外, 還有哪些其它的未知風(fēng)險(xiǎn)呢?
比如淘系玩家將大量用戶導(dǎo)入微信,直接在微信體系內(nèi)達(dá)成交易,這肯定會(huì)影響淘系的流水,淘寶會(huì)不會(huì)對(duì)這些導(dǎo)流行為采取一些措施?
比如微信體系對(duì)營(yíng)銷號(hào)的打擊,要如何操作,如何經(jīng)營(yíng)個(gè)人號(hào)才能避免被封號(hào)的可能?
比如競(jìng)品也開(kāi)始搭建私域流量池了,而市場(chǎng)規(guī)模就那么大,大家都在玩,僧多粥少,用戶會(huì)不會(huì)對(duì)這種行為感到疲軟?
流量的爭(zhēng)奪是一場(chǎng)持久戰(zhàn)役,這將是我們長(zhǎng)期思考的問(wèn)題。
五、結(jié)語(yǔ)
私域流量的本質(zhì)是用戶關(guān)系管理,只有掌握了用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過(guò)數(shù)據(jù)給員工賦能,才算真正掌握了私域流量的精髓。
在協(xié)助企業(yè)增長(zhǎng)及私域流量池的搭建上,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)&草動(dòng),將從用戶畫像,用戶營(yíng)銷,門店管理,導(dǎo)購(gòu)賦能等方面做全方位的支持,讓企業(yè)在增長(zhǎng)的路上更加專業(yè)和高效。
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