通過紅包照片在朋友圈發(fā)圖之后，你的名字會變成金色，而且出現(xiàn)一張磨砂玻璃效果的照片。朋友們?nèi)绻肟吹角逦Ч?，就得隨機給你一個紅包。不到半小時的時間里，我的朋友圈就被各種自稱的寫真、裸照給刷爆了。
當然對于瘋子這樣的人來說，有些人的自拍我早就不想看了，現(xiàn)在終于打碼了……
然而你是否注意此次活動包含著微信紅包團隊的戰(zhàn)略布局
前兩年微信先后靠紅包和春晚搖一搖，打的支付寶出了一身冷汗。今年阿里花了2.69億承包春晚，很多人一度擔心微信會在這一輪紅包大戰(zhàn)里落了下風，結(jié)果，在春節(jié)前13天，微信再次閃電出擊。新玩法一出，相當于直接站在一個更高的高度，戰(zhàn)事未起已占先機。
對于有太多產(chǎn)品都被人拿“微創(chuàng)新”說事兒的騰訊來說，難能可貴的不是打敗對手，更是打敗自己。結(jié)果，在春節(jié)前13天，微信再次閃電出擊。同樣是紅包，同樣是春節(jié)，微信用自己的創(chuàng)意轟殺支付寶至渣，徹底碾壓。
搖一搖去年微信做過了，今年微信就不會再做。其Slogan更是打出：不僅僅是搖一搖?；蛟S也暗諷今年支付寶和春晚的合作還在重復(fù)去年的創(chuàng)意。
微信通過兩年的紅包活動，讓我們看到團隊的自信和創(chuàng)造力。他們不會簡單重復(fù)過去，他們緊緊貼著自己的產(chǎn)品和用戶。究其原因騰訊是一家邪惡的企業(yè)，把人性研究到了極致，微信發(fā)紅包是用社交玩法玩轉(zhuǎn)人性
這種把人性+技術(shù)創(chuàng)新+用戶參與玩到極致的企業(yè)，很可怕。
騰訊內(nèi)部有一句名言“一切以用戶價值為依歸“。騰訊絕大多數(shù)產(chǎn)品都會被放到公司內(nèi)部平臺供全體成員試用，在整個試用過程中，產(chǎn)品開發(fā)會收到很多獨到見地的改進建議。在騰訊，全民皆用戶，全民皆產(chǎn)品經(jīng)理，他們持續(xù)關(guān)注用戶回饋，持續(xù)完善產(chǎn)品細節(jié)。騰訊也因此在界內(nèi)所向披靡。
有這樣一個故事：周鴻祎曾經(jīng)跟馬化騰說，你別什么都自己做，這個行業(yè)里絕大多數(shù)人都是愿意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，你也不一定要做下載，你可以投資一點迅雷。
馬化騰回答說：我覺得 360 和迅雷沒價值。
沒有價值的原因是：這些產(chǎn)品騰訊只需雇傭十來個工程師即可，通過QQ主程序捆綁可以迅速的普及到普通用戶中。馬的邏輯是：能夠自己低成本的做，何必要用別人的呢？
另外，馬化騰2003年左右也在一些場合說過：不要給其他互聯(lián)網(wǎng)公司無障礙的發(fā)展空間……
可是對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，以上都當看看熱鬧，真正應(yīng)該思考的問題，在一些APP中也有類似的玩法，搬到微信就火了。
為啥？
應(yīng)該思考微信本身的價值，朋友圈傳播這么厲害，這個紅包功能其他APP中也有，是不是把別的東西搬過來簡化流程就行了？技術(shù)不難，關(guān)鍵是思路。
壯士留步！
再來看看網(wǎng)友們的評論：
網(wǎng)友1：朋友圈霧霾了。（某打車軟件還做了一次很好的跟風營銷）
網(wǎng)友2：研究顯示：過多手淫，會導致視覺模糊
網(wǎng)友3：窮的連朋友圈都看不起了。
網(wǎng)友4：莎普愛思或成最大贏家
網(wǎng)友5：心疼那些發(fā)了半個小時還一個紅包都沒收到的人…
網(wǎng)友6：微信的產(chǎn)品經(jīng)理中出了一個外圍
網(wǎng)友7：原來看清一個人還要靠錢。
……
如果你想賺錢，怎么能錯過“錢錢錢”!
