導(dǎo)讀：中國(guó)有句古話叫做“善始善終”，對(duì)于一個(gè)有離職念頭的員工來說，他們也希望能夠得到“善始善終”，離職的時(shí)候能好話好說，給自己也給大家留下一個(gè)華麗的背影?？墒乾F(xiàn)實(shí)往往打臉，有些公司對(duì)離職的員工卻不待見，往往離職時(shí)態(tài)度來個(gè)180°的大轉(zhuǎn)彎，不僅讓當(dāng)事人憤怒，同時(shí)也讓其他在職員工心寒。離職時(shí)，不僅最見一個(gè)人的教養(yǎng)，同時(shí)也見一個(gè)公司的格局，一個(gè)高段位的公司會(huì)表現(xiàn)出什么樣的態(tài)度呢？
Part One
前幾天剛看了一篇文章，叫《離職時(shí)，最見一個(gè)人的教養(yǎng)》，在這篇文章之后，顯然引來了一場(chǎng)爭(zhēng)議。
很多人在給我留言時(shí)表示，如果自己在離職時(shí)老板表現(xiàn)得素質(zhì)低劣，甚至故意克扣工資該如何？難道我們還要繼續(xù)表現(xiàn)自己所謂的“教養(yǎng)”嗎？
另外還有一位男士給我講了他離職時(shí)發(fā)生的事情。春節(jié)之前他遞交了辭職申請(qǐng)，這樣做原本是希望給公司多留一些時(shí)間，畢竟公司招新人后還有很多交接工作要做，但是結(jié)果如何，在遞交申請(qǐng)之后，該報(bào)銷的費(fèi)用，明明手續(xù)齊全，領(lǐng)導(dǎo)卻怎么也不批，還有更氣人的是，所拿到的年終獎(jiǎng)也在整個(gè)部門是最少的。
他說：“我在遞交辭職申請(qǐng)前，還有同事勸我在拿到年終獎(jiǎng)后再提交，但我畢竟在這家公司呆了四五年，怎么想都不會(huì)覺得老板會(huì)那樣對(duì)我，可事實(shí)證明是我太蠢。這種情況下，我有一句mmp不知當(dāng)講不當(dāng)講，去他娘的教養(yǎng)！”
大多數(shù)人都希望在離職的時(shí)候能夠可以得到善始善終，但也有時(shí)候，當(dāng)你努力想給前任東家留下一個(gè)華麗的背影時(shí)，對(duì)方的表現(xiàn)卻完全不和你在一個(gè)段位上，水準(zhǔn)十分欠佳，甚至令人心寒。
所以，離職時(shí)最見一個(gè)人的素養(yǎng)，見的可不僅僅只是員工的素養(yǎng)，還有領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的素養(yǎng)，面對(duì)員工的辭職申請(qǐng)，管理層的做法又何嘗不代表了一個(gè)公司的格局呢？
Part Two
我工作已經(jīng)七八年了，這期間我也換了好幾份工作，這么多年的職場(chǎng)經(jīng)歷，也讓我見證了形形色色的離職故事。
還記得之前在某家公司，有個(gè)初入職場(chǎng)的90后小姑娘，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)微信排版的工作，但是因?yàn)樾愿裼悬c(diǎn)毛糙，并且當(dāng)時(shí)的微信后臺(tái)不是很穩(wěn)定，所以她時(shí)常被這份工作逼得崩潰，當(dāng)時(shí)我們都認(rèn)為她不是很適合這份工作，后來她自己也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以主動(dòng)提出了辭職。經(jīng)過部門主管的同意，公司同時(shí)也掛出了招聘啟事，等到新人上崗后，這個(gè)姑娘就離職了。
但是在這姑娘前腳走的那一天，主管后腳就在公司的微信群發(fā)了一段這樣的話：某某因?yàn)楣ぷ髂芰^差，無法適應(yīng)公司的發(fā)展，已經(jīng)不再是我公司員工，望周知。
我當(dāng)時(shí)看到這條類似通知的消息都有點(diǎn)懵圈了。
這姑娘也算是善始善終，本身就是因?yàn)楣ぷ鞑贿m應(yīng)，然后主動(dòng)提出的離職，還是等新人上手之后才離開，并且她在職期間也沒有出什么差錯(cuò)，但是主管卻在公司的群里說“工作能力差”這種話，這是不是小雞肚腸？恨不得把人一腳踩死呢？如此蓋棺論定，豈不讓人心寒？
這個(gè)姑娘當(dāng)時(shí)已經(jīng)退出我們的微信群，固然看不到這番評(píng)價(jià)，但我們這些在職的員工卻難免不會(huì)心寒：原來公司管理層是這樣評(píng)價(jià)（對(duì)待）離職員工的。原來辭職就是“工作能力較差，無法適應(yīng)公司的發(fā)展”？
但是看到這條消息，瞬間覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)?shù)貌缓竦蓝疫€Low，那么，高段位的領(lǐng)導(dǎo)是如何宣布員工離職的呢？
我有一個(gè)同事是在春節(jié)之后才提出的離職，不同的是她在我們公司做的時(shí)間比較長(zhǎng)了，也有差不多7年時(shí)間，在我們的一次部門會(huì)議上，我們的主管宣布其離職時(shí)是這么說的：她是個(gè)工作很努力，也很認(rèn)真的姑娘，我們感謝她7年來的辛苦付出，同時(shí)也希望她可以在新的工作崗位上如魚得水，歡迎以后?；丶铱纯?。
正規(guī)的公司，對(duì)員工離去和新人的到來都應(yīng)當(dāng)習(xí)以為常，會(huì)尊重員工的選擇。請(qǐng)理解，無論員工離職是由于個(gè)人原因，還是對(duì)公司心存不滿，這些都是在情理之中的。假使公司不想讓人才流失，那么大可以挽留，如若挽留不住，也最忌給員工穿小鞋、使絆子，甚至翻臉不認(rèn)人。
員工在離職的時(shí)候，公司給出的態(tài)度，透露的不止是管理層寬厚與否，還有一家公司的眼見格局大小。一句“我祝你前程似錦”，不但盡顯氣度，還讓員工心生暖意，反之，大家都懂的。
Part Three
A姑娘大學(xué)畢業(yè)之后就在一家公司工作，為人比較踏實(shí)，責(zé)任心也很強(qiáng)，八年后，由于她所在的部門不是很景氣，所以公司進(jìn)行了部門之間的合并，這樣她們部門好幾個(gè)人就都變成了閑人，原本以為單位會(huì)把他們辭退，但是結(jié)果把他們?nèi)慷颊{(diào)去了無關(guān)緊要的崗位，更別說績(jī)效了，完全低到不能糊口了。所以到這時(shí)她這才明白公司這是在逼他們辭職，只是公司不愿意出違約金才出此下策。
B姑娘的經(jīng)歷也讓人聽后憤怒不已：她早年間在一家飯店當(dāng)過服務(wù)員，每天要站十幾個(gè)小時(shí)，三天之后，她感覺自己實(shí)在吃不消了，于是便提出了辭職申請(qǐng)。但是當(dāng)時(shí)她的身份證還押在經(jīng)理的手里，所以辭職的時(shí)候必須要討回身份證，她也客客氣氣地表示自己實(shí)在不好意思，由于工作強(qiáng)度有點(diǎn)大，自己做不了。
結(jié)果，經(jīng)理“啪”一聲把身份證甩給了她，并且告訴她，宿舍一分鐘都不能再呆，請(qǐng)她立馬走人，還另外派了一個(gè)姑娘跟她一起回到宿舍收拾東西。雖然這個(gè)姑娘心里很不舒服，但是她覺得這也可以理解，畢竟自己在這里才工作了三天。等到東西收拾完返回經(jīng)過大廳時(shí)，她又遇到了經(jīng)理，這時(shí)經(jīng)理又對(duì)她冷冷地說道：“吃不了苦還出來找什么工作？像你這號(hào)人，一輩子都不會(huì)有出息?！?/p>
B姑娘當(dāng)時(shí)氣得熱血直往頭頂涌，原本找工作就是雙向的選擇，難道我做不了服務(wù)員，就一輩子沒出息了嗎？而且那個(gè)經(jīng)理用的量詞是“號(hào)”，什么叫“這號(hào)人”？她說，要不是抱著多一事不如少一事的態(tài)度，肯定就和那個(gè)主管撕起來了。
當(dāng)遇到這種無良的公司、沒素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)大可以抱著“去他娘的”的心理，人不犯我，我不犯人，可是人家都騎到咱脖子上拉屎了，難不成還要以笑臉相迎嗎？
C男在新單位工作也有兩個(gè)月了，但是同時(shí)單位以極低的工資招了個(gè)實(shí)習(xí)生，領(lǐng)導(dǎo)直接讓他交接工作，其實(shí)C男并沒有犯什么錯(cuò)誤，工作也是相當(dāng)勤快，但是說到底，這個(gè)單位就是想用廉價(jià)勞動(dòng)力而已。
C男在當(dāng)初提出的薪水要求，公司也是同意的，而且他自認(rèn)為沒有辜負(fù)那份工資，哪里料到一來廉價(jià)勞動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)就翻臉不認(rèn)人，于是C男決定通過勞動(dòng)法來仲裁解決這件事，事實(shí)證明他贏了。
“善始善終”不只是說員工離職時(shí)要好好交接、平穩(wěn)過度，同時(shí)公司也要感謝員工的付出，不要人未走茶已涼，更不要虧待前員工。千萬不要以為人家不再給你創(chuàng)造利潤(rùn)了，沒有利用價(jià)值了，就可以任意欺負(fù)，甚至踐踏對(duì)方自尊。兔子急了還咬人呢，更何況，還有個(gè)詞兒叫“勞動(dòng)仲裁”呢！
世界很小，指不定會(huì)在下一個(gè)路口就相遇，多年后再相逢，你是那個(gè)讓前員工心懷感念微笑著說“某總你好”的人，還是讓人家暗罵“這就是我以前那個(gè)混蛋老板”的人，取決于你在員工離職時(shí)的態(tài)度。
向你推薦一個(gè)不錯(cuò)的老板公眾號(hào)
聯(lián)系客服
