要說誰的錢最好賺，那當屬女人和小孩的錢最好賺了。所以一般的人都會把視角放在女人和孩子身上，企圖從中挖掘出新的商機。但偏偏就有這么一個人，他從男人身上賺了超百億的錢。
胡季強中國醫(yī)藥經(jīng)濟十大人物之一，現(xiàn)任康恩貝集團有限公司董事長。他對中藥事業(yè)和全國醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展有著突出的貢獻，在醫(yī)學(xué)界和企業(yè)界具有極大的影響。
1961年1月，胡季強出生在浙江東陽的一個中醫(yī)藥世家。從會走路說話時就在家族的熏陶下，將背誦藥方典籍當日常生活。7歲的時候就已經(jīng)把《中藥學(xué)》讀得滾瓜爛熟。父親平時采藥也會帶上他一起去實踐所學(xué)的知識。
但這一切都被文化大革命的到來給破壞了，家里的父親被打成了右派，送去改造。胡季強成了壞成分家庭的孩子，在學(xué)校里也受到了不公平待遇，即使他的學(xué)習學(xué)得再好，家庭成分不好，也上不了高中大學(xué)。
對于這一切，胡季強并沒有能力去反抗，只能帶著滿腹的委屈與不舍，離開了學(xué)校?；氐郊依锖?，他跟隨父親做起了赤腳醫(yī)生，在村里走街串巷為村民們看病，這么一過就是3年。本以為要這么一輩子過下去，胡季強都打算認命的時候，上天給他送來了驚喜。文化大革命結(jié)束了，高考也恢復(fù)了。憑借著自己從小積累到現(xiàn)在的中醫(yī)知識，胡季強順利的考上了浙江醫(yī)科大學(xué)。
1982年，胡季強從浙江醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后被分配到了蘭溪云山制藥廠（現(xiàn)康恩貝的前身）。剛開始，胡季強只是廠里的一個技術(shù)員，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么，他就干什么，老實的聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，努力的辦好手中的事。同事都覺得他很傻，就知道干活，光干活又不能讓他一個技術(shù)員升官。胡季強并不在意這些話語，他覺得有份專業(yè)對口的工作干著就很開心了，這些工作對他來說不算什么。
1985年，實施知識分子落實政策，廠里選拔的制度實行四化，“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”。這下胡季強直接從中脫穎而出，一躍成為了副廠長。但副廠長并不是那么好當?shù)?，除了要在技術(shù)上下功夫，還要保證廠里的收益。
那么要從哪里來項目讓廠里有收益呢？他召集了廠里的骨干開會商討開發(fā)什么新產(chǎn)品，讓工廠能夠運轉(zhuǎn)下去。其中有一個員工就提出了建議：利用花粉提取有效成分，做護肝保健品。胡季強采取了這個建議，并在兩個月后研發(fā)出了一款護肝保健品在市場投放，并得到了熱烈的反響，當年的收益就達到了50萬。
然而胡季強并沒有就此志得意滿，而是更加深入的思考下一步工廠的發(fā)展。他清楚的意識到保健品生意并不能長久的做下去，畢竟它無法代替藥物，治療疾病。
胡季強再一次召開了大會，將自己的擔憂與骨干們說了，大家集思廣益，紛紛獻上自己的建議。其中有一個年輕員工提出的生產(chǎn)治療前列腺的藥物讓胡季強眼前一亮，是啊，為什么不生產(chǎn)一款治療前列腺的藥物呢？現(xiàn)在我國每年至少有幾千萬的男人都飽受前列腺疾病的折磨，卻沒有一款有效的藥物可以治療。
再聯(lián)想到從花粉中提出的有效成分可以做成護肝保健品，那是不是同樣的治療前列腺的藥物也可以試著從花粉中提取呢？根據(jù)本草綱目中提到，油菜花的花粉對治療男性前列腺成效顯著。胡季強就著手研究油菜花提取的成分，研制藥物。經(jīng)過3年的努力，世界上首例以油菜花為提取原料的“前列康”研制成功并通過鑒定。
消息一出，“前列康”就成了搶手藥，全國各地的醫(yī)藥代表都第一時間趕了過來，要求代理“前列康”。
1989年，胡季強將云山制藥廠改組為康恩貝，并向全國發(fā)起強勢攻擊，在電視，報紙，廣播上都投入了廣告。通過這些媒體的強勢宣傳，經(jīng)過2年的時間，“前列康”的年銷售額就達到了2個多億。
1997年，前列康在巴西獲得了藥品博覽會金獎，之后相繼在美國，日本，德國等國出售，銷售額超過一億。
2004年,康恩貝上市，胡季強的身價也飆升到12億?？刀髫惣瘓F在他的帶領(lǐng)下，取得了快速的發(fā)展，如今康恩貝一年的銷售規(guī)模突破110億。
胡季強認為企業(yè)的“企”字下面是一個“人”，下面是一個“止”，如果把人去掉了，企業(yè)就停止了，也就死亡了。而企業(yè)的人字至少有兩層意思，當然也可能有更多的意思。這個“企”字當中的“人”字首先是企業(yè)所服務(wù)的對象，就是消費者。如果你所服務(wù)的消費者都走掉了，都離開了，那你這個企業(yè)肯定就死了。
