隨著大眾獲知信息的方式不斷變化，從電視、電臺、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體閱讀逐漸轉向移動化閱讀，從精細化閱讀轉向碎片化閱讀，從單一化閱讀轉向多樣化閱讀，這樣就產(chǎn)生了更多閱讀方式和傳播渠道。媒體信息內(nèi)容的生產(chǎn)也由單一傳統(tǒng)的采編播轉向PGC生產(chǎn)（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、UGC生產(chǎn)（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、人工智能生產(chǎn)等（如：今日頭條、新華社虛擬主播），各種模式越演越烈，導致傳統(tǒng)媒體的道路必然越走越難。中央作出推動媒體融合發(fā)展的重大決策部署后，全國各地的傳統(tǒng)媒體紛紛行動起來，但是，放眼全國很多媒體融合發(fā)展的實效來看并不理想。傳統(tǒng)媒體到底融的是什么？到底合的是什么？尼古拉斯·尼葛洛龐蒂最早提出媒體融合這一概念，是指信息內(nèi)容時代背景下一種媒介融合發(fā)展的理念，是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的基礎上形成的有機整合，主要體現(xiàn)在三個方面：信息內(nèi)容的融合、技術的融合和經(jīng)營方式的融合；《自由的技術》一書中提到媒介融合是指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化的趨勢。其概念是指信息內(nèi)容在多元化下的傳輸模式中形成的新模式，是把電視、電臺、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端等傳播通道有效結合起來，資源共享，集中處理，而生產(chǎn)出不同形式的信息內(nèi)容，最后通過不同的平臺和渠道傳播給大眾。本文從媒體融合的概念入手，分析了媒體融合的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。同時，本文還探討了媒體融合的策略和實踐，提出了媒體融合的未來發(fā)展方向。
媒體融合的概念
筆者認為媒體融合是指傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的共同協(xié)作、資源共享、集中生產(chǎn)，使不同形式的信息內(nèi)容通過多種傳播渠道結合起來傳播的一種有效策略。傳統(tǒng)媒體包括電視、電臺、報紙、雜志等，而新媒體則包括互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)網(wǎng)、手持智能終端設備等。媒體融合的最終目的是為了將不同媒體的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)更加全面、深入的發(fā)展與傳播。
提到媒體融合，不得不提到新媒體這個概念
新媒體的概念
有關新媒體的界定，可謂百家爭鳴，各執(zhí)一詞，到目前為止，還沒有一個全面的定論。從出現(xiàn)新媒體一說起，新媒體就一直處于不斷發(fā)展更新狀態(tài)，所以說新媒體只是一個相對概念，相對當下媒體發(fā)展的現(xiàn)狀而言，新媒體的定義應該根據(jù)不斷發(fā)展來增加對它的定義。
以下是一些權威組織及知名人士對新媒體的定義：
聯(lián)合國教科文組織――以數(shù)字技術為基礎，以網(wǎng)絡為載體進行信息傳播的媒介。
新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王斌――新媒體是以數(shù)字信息技術為基礎，以互動傳播為特點、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
以上定義都提到了數(shù)字化這個概念?？梢赃@么說，新媒體最具有代表性的關鍵詞應該是數(shù)字化。新媒體是個相對概念，是針對傳統(tǒng)媒體電視、電臺、報紙、雜志、戶外、甚至PC端網(wǎng)站等發(fā)展起來的一種新的媒體形態(tài)，包括數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)絡媒體、移動智能媒體、觸摸媒體、電子報、電子雜志、網(wǎng)絡電視等。新媒體這個概念比較廣泛，可以說新媒體是利用日新月異的網(wǎng)絡技術、數(shù)字技術，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及智能手機、移動設備、智能設備、桌面電腦、網(wǎng)絡電視、數(shù)字電視等終端，向大眾提供信息內(nèi)容和生活服務的一種新的傳播形態(tài)。嚴格來講，新媒體應該被稱為數(shù)字化新媒體。所以說它具有移動性、智能性、數(shù)字性，交互性強，即時性快，海量性廣與共享性大等特點。
如上所述，傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展必然會產(chǎn)生新媒體這一概念。新媒體是根據(jù)媒體發(fā)展不同時期而定義的。
傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展必須要考慮到與新媒體的融合發(fā)展。這是媒體融合發(fā)展中最重要的，也是被提到最多的。
媒體融合發(fā)展不是順應潮流，喊口號。錯誤的發(fā)展思想大致可以分為以下三種：一種是思想老舊，各自為陣，報以傳統(tǒng)媒體的思想來融合，有很多傳統(tǒng)媒體人都是這樣認為的，在內(nèi)容上比較專業(yè)，新媒體的信息內(nèi)容產(chǎn)品也應該由他們?nèi)プ?。筆者認為：這樣做不一定是對的，我們應該建設新的團隊，新的力量、注入新的活力，讓 90 后、00 后“沖上去”，傳統(tǒng)媒體人應該“退下來”，我們應該在后方給他們作統(tǒng)籌，作導向，作支持，作安排，作把關人，在內(nèi)容建設上，他們有超前的創(chuàng)新思維，他們有切合時代的語言，他們有敢闖敢為的精神，我們在尺度上把握好分寸，讓他們自由發(fā)揮；一種是形而上學，不切實際，沒有透過現(xiàn)象看本質，只是表面上的融合，形式上的融合，并沒有深化改革、求同存異、大力創(chuàng)新；還有一種是“響應號召”，生拉活扯，硬生生把臺、報、雜志融合到一起。筆者認為，在如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的環(huán)境下，我們應該及時大力的融，膽大心細的合，把轉型與融合整合起來做。必須用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改革、創(chuàng)新、發(fā)展傳統(tǒng)媒體。并不是舍棄傳統(tǒng)媒體。我們既要革新傳統(tǒng)媒體，又要發(fā)展新媒體。我認為二者可以共生共存，可以齊頭并進，可以優(yōu)勢互補，把新媒體融入到傳統(tǒng)媒體，利用傳統(tǒng)媒體現(xiàn)目前的優(yōu)勢，發(fā)展新媒體。相互扶持、相互壯大。
單就傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展來看，全國很多地方確實都占據(jù)了新媒體的前沿陣地，比如微信公眾號、微博、移動新聞客戶端APP、抖音號等，但是并沒有完全深入融合，電視臺也搞、電臺也搞、報紙、雜志也單獨搞，并沒有形成真正意義上的融合，也如前面所說的只是形式上的融合，并沒有很好的把傳統(tǒng)媒體與新媒體完美的、統(tǒng)一的結合起來；并沒有讓新、老媒體相互扶持、相互發(fā)展，都是各自孤立發(fā)展，并沒抱團成行，各自發(fā)展各自的。
媒體融合的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
媒體融合有優(yōu)勢也有挑戰(zhàn)，媒體融合的發(fā)展事關傳媒的未來，必須要加強頂層設計、加強資源整合，加強綜合投入，加強機制體制改革，加強采編技術培養(yǎng)，加強跨媒體整合，方能有所成效，達到真正意義上的融而合一；不要形而上學的融合，要結合自身實際考查、調(diào)研、試錯、論證等，找到適合自身的融合方式方法。值得一提的是，很多地方融合到最后，剩下的只是一堆價值不菲的“破銅爛鐵”。
媒體融合的優(yōu)勢：
?。?）提升新聞輿論四力：媒體融合可以將傳統(tǒng)媒體的傳播渠道有效統(tǒng)一，提升其輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，打造全媒體矩陣，形成統(tǒng)一宣傳集群。
?。?）提高傳播效果：媒體融合可以將傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢結合起來，實現(xiàn)更加全面、深入的傳播，提高傳播效果，擴大媒體的知名度。
?。?）節(jié)省人力、技術成本：媒體融合可以避免重復投入，節(jié)省成本，優(yōu)化各部門人員結構，減少多機房建設，多部門重復等。
?。?）增強品牌效應：媒體融合可以提高品牌的曝光度，增強品牌效應，統(tǒng)一品牌名稱，從魚龍混雜的自媒體中脫穎而出。
媒體融合的挑戰(zhàn)：
（1）工作性質差異：傳統(tǒng)媒體之間工作性質各有不同，需要考慮如何協(xié)調(diào)不同媒體之間的工作性質差異。電視、電臺主要以播出、剪輯為主，報紙、雜志主要以文字、圖片為主，人員工作性質各有不同，有偏技術類、文字類、攝影類、制作類等。只有加強人才培訓，技術引進才可以有效解決這一問題。
?。?）技術難度差異：媒體融合需要不同媒體之間的技術支持，技術專業(yè)跨度較大。電視、電臺播出、剪輯等與報紙、雜志編輯、出版等需要不同專業(yè)技術支持，媒體都在找尋技術上的差異化契合點，到目前為止，還沒有統(tǒng)一的解決辦法。
?。?）理念差異：不同媒體之間存在理念差異，需要考慮如何協(xié)調(diào)不同媒體之間的理念差異。結合傳統(tǒng)媒體與新媒體的展現(xiàn)方式不同而求大同存小異，根據(jù)各自媒體的特點、屬性統(tǒng)一理念。
（4）管理差異：不同媒體之間需要協(xié)同管理，需要考慮如何統(tǒng)一管理?？梢圆扇》诸?、分塊、分形管理方式，最終達到統(tǒng)一管理。
?。?）機制體制：我覺得媒體融合發(fā)展，不解決機制體制的問題，意義就不大了，很難做成。員工做的好與壞，與他的收入沒有太大的關系，這種情況下誰對項目負責呢？最終導致很多項目關停。目前，有些媒體采用了內(nèi)部激勵機制，讓全員參與，提高所有人的主動性、積極性。
媒體融合的策略和實踐：
在筆者論述媒體融合策略和實踐之前，先講述媒體融合發(fā)展建設上需要注重的七個問題：
一是既要把握輿論導向，又要服務市民大眾，成為宣傳的主陣地、“獨角獸”，也要成為大眾的服務地、便民臺。
二是在體制機制上必須徹底整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、激勵并進、統(tǒng)籌建設、布局合理等。
三是要加強采編人員培訓，技術人才引進，加大資金投入等方面作保障。
四是當前自媒體亂象叢生，傳統(tǒng)媒體要盡快占領媒體主陣地，充分發(fā)揮官宣媒體的權威性與引導性。
五是將傳統(tǒng)媒體與新媒體結合起來，打造門戶媒體，精耕存量用戶，發(fā)展增量用戶。
六是結合傳統(tǒng)媒體各自優(yōu)勢，共同協(xié)作、資源共享、統(tǒng)一生產(chǎn)，使不同形式的信息內(nèi)容通過多種傳播渠道結合起來傳播。
七是打造一支素質過硬、團隊意識強的媒體隊伍，不要各自為政，必須要同心協(xié)力。
媒體融合的策略和實踐主要包括以下幾個方面：
?。?）整合不同媒體的資源，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。
電視臺、廣播、報紙、雜志的資源和信息內(nèi)容側重各異，電視臺主要側重于視頻的采集、剪輯、配音；廣播主要側重于書面和口語；報紙主要側重于版式及文筆；雜志主要側重于廣泛性及周期性。融合發(fā)展要找到不同媒體的優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體根據(jù)自身的發(fā)展需求進行深耕制作，新媒體通過整合各自優(yōu)勢資源統(tǒng)一加工完美結合，達到聲、影、圖、文并茂。既做到了分工協(xié)作，資源共享，又提高了工作效率。
?。?）建立跨媒體的傳播機制，協(xié)同管理不同媒體之間的信息內(nèi)容輸出。
跨媒體傳播可以結合各媒體平臺屬性進行協(xié)調(diào)輸出，比如說，電視臺生產(chǎn)出一部高質量的紀錄片，除電視臺自身播出需求外，可以在廣播上評論式播出，可以在報紙上進行連載推廣，可以做成雜志畫冊進行發(fā)行，還可以通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、手持智能設備等進行移動化傳播。在垂直領域方面，各媒體開展專題性策劃輸出，各有特色，打造統(tǒng)一化宣傳優(yōu)勢。
?。?）結合大數(shù)據(jù)分析，人工智能篩選，了解受眾需求，制定更加精準的傳播策略。
加強技術部門、技術人員、采編隊伍的培訓，利用人工智能、大數(shù)據(jù)進行分析，了解受眾喜好，有針對性生產(chǎn)出各自領域的特色“產(chǎn)品”，根據(jù)采集到的媒體原始素材，綜合整理提煉、加工，通過媒介不同傳播的特性，可以實時的表現(xiàn)出來，從而提升新聞報道的質量和深度，達到精準傳播。比如：兒童教育，老年健康，金融房產(chǎn)等。
媒體融合的未來發(fā)展
為解決目前各媒體行業(yè)嚴重下滑的趨勢，加速各媒體未來經(jīng)濟發(fā)展。筆者通過大量查閱相關資料，提出個人幾點建議：1、思想、觀念上實現(xiàn)創(chuàng)新；2、機制、體制上除舊破新；3、結構、分配上大力革新；4、規(guī)劃、投入上力求更新；5、融合、發(fā)展上不斷出新。
媒體融合在未來的發(fā)展中，需要注重以下幾個方面：
?。?）加強頂層設計：媒體融合發(fā)展中最值得注意的是頂層設計。比如：人員配制、機構改革、前景規(guī)劃、資金投入等都要合理安排設計。一是人員配制：絕大多數(shù)媒體單位中，分為編制、聘用制、臨時員工、自收自支，當?shù)卣畱摻o予媒體單位比較大的人事自主權，打破有編制與無編制的身份區(qū)別，要做到多勞多得、同工同酬、公平公正，要根據(jù)每個人的工作能力、業(yè)績定崗定責，破除“吃大鍋飯”現(xiàn)象，因為單位內(nèi)部存在多種編制，會造成編制員工工資多、不做事，編制外的人員工資少、做事多，這樣更會造成，干與不干一個樣，嚴重打擊編制外員工的工作信心與工作熱情。二是機構改革：大多數(shù)媒體屬于三類公益事業(yè)單位，媒體融合后，既要承擔政務輿論宣傳，又要在發(fā)展中求生存，陷入尷尬兩難境地。當?shù)卣畱撊~撥款保障。三是前景規(guī)劃：媒體融合后，要承擔起政務宣傳，還要關注百姓生活，在規(guī)劃定位上應該做到“新聞+政務+民生+服務”，結合自身情況，不斷拓展更多的便民服務，比如：網(wǎng)絡直播、電子商務、健生健康、在線教育、文化活動等，提升服務水平與質量。四是資金投入：媒體融合資金投入只依靠媒體自身營收來解決也是不行的，地方財政也應該加大財政撥款，兩方面來共同解決。
?。?）技術創(chuàng)新：隨著技術的不斷發(fā)展，媒體融合需要不斷創(chuàng)新，利用新的技術手段實現(xiàn)更加全面、深入的傳播。當下各種技術不斷完善，大數(shù)據(jù)、人工智能、VR、AR、MR等，媒體應從自身的實際出發(fā)，在技術上創(chuàng)新變革，根據(jù)發(fā)展的需求，加強技術創(chuàng)新能力，多生產(chǎn)出更多、更強、更新的“產(chǎn)品”。
?。?）內(nèi)容創(chuàng)新：媒體融合需要注重內(nèi)容的創(chuàng)新，提高內(nèi)容的質量、深度和廣度，既要充分發(fā)揮媒體的輿論引導力，又要滿足大眾的生活服務需求，以更優(yōu)、更快、更新的方式呈現(xiàn)。
綜上所述，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，必須在頂層設計+內(nèi)容創(chuàng)新+技術創(chuàng)新上進行再創(chuàng)業(yè)。未來趨勢，合理的頂層設計+優(yōu)質創(chuàng)作內(nèi)容+核心技術力量是制勝關鍵，現(xiàn)目前各種平臺都日漸完善，多不勝數(shù)，但是，信息量過載及大多數(shù)平臺，特別是自媒體平臺，其內(nèi)容都是簡單復制、拷貝，內(nèi)容低俗，內(nèi)容重復，內(nèi)容參差不齊，內(nèi)容碎片化、內(nèi)容無新意等都會造成大眾的反感與流失。在媒體融合發(fā)展道路上，新技術會不斷優(yōu)化各媒體的內(nèi)容創(chuàng)作方式和傳播效率，其中作為最核心的變數(shù)還是人，創(chuàng)作者的不可替代性會使得各媒體的核心價值體現(xiàn)到內(nèi)容創(chuàng)作、創(chuàng)新上來，在依靠新技術的同時，我們一定要做好大數(shù)據(jù)內(nèi)容分析整理，有效利用人工智能等完美呈現(xiàn)給大眾。我們要做大、做強、做專、做新、做優(yōu)。新媒體與傳統(tǒng)媒體要強強聯(lián)合，深耕內(nèi)容和精準傳播成為關鍵，傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)將逐漸受到互聯(lián)網(wǎng)版權的保護，傳統(tǒng)媒體與新媒體的結合可以讓傳統(tǒng)媒體的“慢”變得更加的“快”，在保證了“快”的同時，傳統(tǒng)媒體若能保持其深度調(diào)查、深度采訪上的優(yōu)勢，才有可能在內(nèi)容價值上獲得更高的價值，傳播才更快、更廣。新媒體要借助自身的優(yōu)勢與傳統(tǒng)媒體融合，有了強有力的雙平臺，才會提供更加優(yōu)質的大數(shù)據(jù)內(nèi)容，采用先進技術+集群式分發(fā)大數(shù)據(jù)內(nèi)容為核心，相互取長補短，將新媒體用戶引入傳統(tǒng)媒體。媒體融合是未來媒體發(fā)展的趨勢，需要充分發(fā)揮不同媒體之間的優(yōu)勢，實現(xiàn)更加全面、深入的傳播。媒體融合需要注重頂層設計、技術創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展，從而走向全國、走向世界。（編輯：陳娟 盧龍濤）
