在微商行業(yè)，其實是分為兩個派別的，一個叫傳統(tǒng)微商，也叫老微商；一個叫變革微商，也叫新微商。
什么是新微商
新微商，英文名稱new wechat business。它是企業(yè)或者個人基于社會化媒體的新型電商，新微商區(qū)別于傳統(tǒng)微商，具備互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征，新微商摒棄了過去微商暴力刷屏，瘋狂囤貨的經(jīng)營方式，取而代之的是一種相對健康、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機制，相比較傳統(tǒng)微商零散小規(guī)模的經(jīng)營活動，新微商已經(jīng)成為了一種較為成熟的電子商務(wù)模式。由微贏公司首創(chuàng)，于2015年9月完善發(fā)布。
新微商六大模式
O2O模式：
O2O即Online To Offline，將線上的交易與線下體驗、運營結(jié)合起來。區(qū)別于傳統(tǒng)微商，新微商提倡的O2O模式更加傾向于用戶的體驗和自身的分享。
眾籌模式：
社交工具與移動應(yīng)用的改裝和放大，讓“人和商品”連接的機會被充分孕育，社群之內(nèi)、社群之間橫向協(xié)作的成本被急劇拉低，新微商時代的眾籌活動是對彼此做一個深度的利益捆綁，從而充分發(fā)揮每一個人的社交能量并將之成倍擴散到其社群當(dāng)中去。
自媒體模式：
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，讓每一個人都成為了新聞的傳播者，也成為了潮流的制造者和推動者，新微商時代的自媒體鼓勵每個人都勇敢發(fā)聲，各抒己見，而不是盲目跟風(fēng)。
互聯(lián)網(wǎng)金融模式：
新微商與傳統(tǒng)微商的一個重要區(qū)別是讓微商不僅僅局限于微信、陌陌、貼吧等社交平臺，而是以互聯(lián)網(wǎng)思維去布局全網(wǎng)化營銷，全面推動微商成為未來中國電子商務(wù)行業(yè)的主流。
會銷模式：
會銷模式的出現(xiàn)對于微商行業(yè)將是一個巨大的變革，新微商區(qū)別于傳統(tǒng)微商的一大特性就是，新微商會將產(chǎn)品和微商從業(yè)人員落地，通過會銷將線上的營銷拓展到線下。
教練模式：
新微商時代的教練模式建立在當(dāng)下的微商培訓(xùn)基礎(chǔ)之上，鼓勵微商企業(yè)通過更為實際具體的扶持政策來快速幫助代理成單，讓微商從業(yè)人員有一個完整的培訓(xùn)體系作為技術(shù)支撐。
新微商十大標(biāo)準(zhǔn)
1、具備從零開始到運作傳統(tǒng)微商成功的經(jīng)驗；
2、具備專業(yè)化培訓(xùn)系統(tǒng)；
3、具備系統(tǒng)化服務(wù)與支持；
4、具有眾籌的運營模式，讓客戶參與進(jìn)來；
5、具備自媒體打造的成功經(jīng)驗；
6、具備O2O落地的方法、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) ；
7、具備互聯(lián)網(wǎng)思維；
8、具備運營移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的團(tuán)隊；
9、具備營銷策略；
10、具備適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)快速行銷的高品質(zhì)產(chǎn)品
新微商時代的品牌選擇標(biāo)準(zhǔn)
1、選擇能夠讓消費者重復(fù)購買并實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹的產(chǎn)品；
2、選擇一支擁有從零開始到成功運營的團(tuán)隊，能解決代理的實際需求；
3、選擇一家成功運營1年以上的公司；
4、公司核心領(lǐng)導(dǎo)必須具有規(guī)劃、夢想、格局、遠(yuǎn)見，并擁有做長久品牌的戰(zhàn)略布局；
5、選擇的品牌方必須擁有成功運營品牌的經(jīng)驗；
6、選擇的品牌方必須具有簡單可復(fù)制的專業(yè)化培訓(xùn)流程，能夠讓代理迅速落地；
7、品牌方必須擁有解決終端與招商的完善體系；
8、品牌方必須熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢；
9、品牌方具有系統(tǒng)化的服務(wù)支持；
10、品牌方擁有強悍的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和完善的售后系統(tǒng)；
新微商的優(yōu)勢
1.團(tuán)隊規(guī)?；⒁?guī)范化、
區(qū)別于傳統(tǒng)微商的多以個體散戶為主，還沒有形成規(guī)模效應(yīng)，新微商將以集約化、團(tuán)隊化來引領(lǐng)未來微商行業(yè)的發(fā)展。特別是針對傳統(tǒng)微商存在上級代理壓制下級代理的狀況，新微商將以規(guī)范化的制度來管理各個團(tuán)隊，杜絕出現(xiàn)此類情況。
2.渠道立體化
新微商渠道結(jié)構(gòu)將會呈現(xiàn)立體化，將廠商、批發(fā)商、零售商、代理商、消費者有機結(jié)合起來，構(gòu)成一個有機的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過建立渠道“面”的網(wǎng)絡(luò)化與系統(tǒng)化，提高渠道網(wǎng)絡(luò)的效率，通過社交媒體分銷就可在線交易。
3.公司政策扶持，更人性化
傳統(tǒng)微商對代理商或是分銷商并沒有太多的扶持政策，一味的拉代理進(jìn)公司，銷售公司產(chǎn)品。新微商更多實行工作+獎勵的政策，提供給代理商更多人性化獎勵支持。
4.宣傳立體化
區(qū)別與傳統(tǒng)微商，新微商的自媒體模式更是將結(jié)合音頻、視頻、雜志、文字、圖片、動畫于一體，以全方位、立體化的傳播模式使得宣傳效果得到進(jìn)一步放大.
新微商作用
新微商最大的好處在于沉淀用戶，實現(xiàn)分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統(tǒng)電商更能精準(zhǔn)找到用戶群和互聯(lián)大數(shù)據(jù)，從而大幅提升企業(yè)服務(wù)和訂單量。
對于傳統(tǒng)微商而言。新微商模式針對性解決了傳統(tǒng)微商假貨、囤貨、壓貨等眾多問題，產(chǎn)品品質(zhì)高、定位清晰，做長線品牌。公司層面上更注重完備的服務(wù)體系，品牌的支持、與策劃性
