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我們已經(jīng)走得太遠,以至于忘記了為什么出發(fā)

初心就像指南針,讓你始終把握前行的方向

探索人生哲學(xué) | 追求自我成長

『自言稚語』

這篇文章有點長

但值得你花時間閱讀

前段時間,有個曾見過一面的年輕人約我吃飯,想要聊聊關(guān)于公眾號寫作的事情。

說實話,在寫作方面,我并不出色,更沒有太多建樹,所以能夠給他提供的價值也有限,但看了看日程,既然有時間也就爽快赴約了。

年輕人主要的問題都放在寫作如何變現(xiàn),怎樣獲得流量以及公眾號可能帶來的機會。

這讓我不禁反問自己:當初我開始公眾號寫作的時候,我最關(guān)心的問題是什么?我是為什么開始寫作的?在持續(xù)寫作的過程中,我是否始終把持著哪些最原始的動機和目標?

按照現(xiàn)在流行的話來說,我在審視自己做一件事情的初心。

那初心到底是什么呢?為什么我們要“勿忘初心”?初心到底能夠給我們帶來什么?

今天我們來聊聊「初心」這個話題。

1

初心是什么?

先來聽一個小故事。

一個老教授在課堂上問大家:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”

問題一出,大家都說:“當然砍那棵粗的了!”

老教授笑了笑,接著問:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”學(xué)生們想了想,覺得紅松比較珍貴,就說:“當然砍紅松了,楊樹又不值錢!”

接著老教授又問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七扭八歪,你們會砍哪一棵?”學(xué)生們有些疑惑,但很快他們就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹,紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”

老教授不容喘息地繼續(xù)問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”

這時候大家面面相覷,不知道老教授想到得到一個什么樣的答案。

最終,老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹,如果想做工藝品,就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”

很多時候,我們就像那些不斷隨著條件變化而改變選擇的學(xué)生,因為已經(jīng)走得太遠,而忘記了自己為什么出發(fā)。

那個出發(fā)時候的為什么,就是所謂的初心,但是,這個為什么卻并不簡單。

你為什么學(xué)習(xí),為什么工作,為什么創(chuàng)業(yè),為什么奮斗?每個人都有各自的理由,但并不是每一個答案都能夠被稱之為「初心」。

一個人看到有人因為公眾號名利雙收,所以就給自己設(shè)置一個寫作的初心,希望能夠借由寫作獲得可觀的財富和地位,這樣的初心只是人生的欲望。

初心不是隨口一說的欲望,不是一時興起的盲從,不是簡單的一個起心動念。

相反,真正的初心是建立在你對自己和外界的認知經(jīng)驗之上,來自于你內(nèi)心真正的熱情和信念。

明白自己的初心,你就明白了自己人生追求的理由,這是一個向內(nèi)探索的過程。

所以,初心應(yīng)該來自于內(nèi)在的需求,是我們自己可控的,而不是來自于外在的功名利祿這些不受我們控制的東西。

2

初心背后的黃金圓環(huán)

審視初心,就是要審視出發(fā)時候的為什么,只有那個直擊內(nèi)心的答案才能激發(fā)你的動力和潛力。

那為什么這個「為什么」如此重要呢?

美國學(xué)者Simon Sinek在TED上做了一個有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的演講,其中說到了他有一個新發(fā)現(xiàn),完全改變了他對這個世界如何運作的看法,甚至從根本上改變了他的工作生活方式。

他發(fā)現(xiàn)世界上所有偉大的令人振奮的領(lǐng)袖和組織,無論是蘋果公司、馬丁·路德金還是萊特兄弟,他們思考、行動、交流溝通的方式都完全一樣,但是和所有其他人的方式卻完全相反。

這種模式,Simon稱之為黃金圓環(huán)。

最里層的是Why(為什么),然后是How(怎么做),最外層是What(是什么)。

世界上每個人,每個組織都明白自己做的是什么,其中有一些知道該怎么做,而How這一層可能會產(chǎn)生一些差異價值,比如你的獨特工藝,你的獨特賣點,但是非常非常少的人和組織明白為什么做。

很多人面對自己所做的事情,往往會說為了錢,但是錢只是一個What,一個結(jié)果,而且永遠只能是一個結(jié)果,它無法觸及到黃金圓環(huán)里的那個核心Why。

這里的「為什么」,指的是你的目的是什么?你做一件事情的原因是什么?你懷著什么樣的信念?你的價值取向是什么?

從Why出發(fā),然后經(jīng)由How,才能更好地達成What,而那些優(yōu)秀的個人和組織,他們的思考,行動和交流方式都是由內(nèi)而外的。

大多數(shù)人都沒聽過塞繆爾·蘭利這個人。

20世紀初期,投入機動飛行器的熱情就像當今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)那樣熱,每個人都在做嘗試。

即便是現(xiàn)在,如果你問別人“為什么你的產(chǎn)品或者公司失敗了呢?”人們總是會用同樣的幾個答案回答你:缺乏資金,用人不善,形勢不好,或許只是順序上有一些差異。

但對于塞繆爾·蘭利而言,他擁有所有大家認為成功的要素,占盡了天時地利人和:

國防部給了他5萬美金作為研制飛行器的資金(這可是20世紀初的5萬美金哦),他在哈佛大學(xué)工作過,人脈極其廣泛,認識當時最優(yōu)秀的人才,并且雇傭了用資金能吸引到的最優(yōu)秀的人才,并且當時市場也對他很有利,紐約時報對他跟蹤報道,每個人都支持他。

可是,為什么你連聽都沒聽說過他的名字呢?

與此同時,幾百公里之外的俄亥俄州代頓市有一對兄弟,奧維爾·萊特和維爾伯·萊特,他倆沒有任何我們認為成功的要素。他們沒有錢,得要用自行車店的收入來追求他們的夢想。他們的團隊里沒有一個人上過大學(xué),周圍更是沒有很多人支持他們。

不同的是,萊特兄弟追求的是一個事業(yè),一個目標,一種信念,他們相信如果能研制出飛行器,這將會改變?nèi)澜绲陌l(fā)展進程,這是從Why的層面出發(fā)來做一件事情。而塞繆爾·蘭利想要發(fā)財,想要成名,他追求的是最終結(jié)果,是變得富有,他只是停留在了What層面。

接下來怎么樣呢?那些和萊特兄弟一樣有夢想的人跟著他們熱血朝天地奮斗著;另一邊的人則只是為了工資而工作。

最后,在1903年12月17日,萊特兄弟成功起飛,而蘭利在萊特兄弟成功的當天就辭職了,因為他沒有成為第一個制造飛機的人,他不能因此變得富有和有名。

只有從黃金圓環(huán)里的Why這個圓圈出發(fā)的人,才有足夠的動力來激勵自己并且影響別人,才有可能在人生的路上實現(xiàn)夢想。

黃金圓環(huán)這個模型,其實有著深厚的生物學(xué)基礎(chǔ)。

當你俯視大腦的橫截面,你會發(fā)現(xiàn)人類大腦實際上分成三個主要部分,而這三個主要部分和黃金圓環(huán)匹配得非常好。

我們最外層的大腦皮層,對應(yīng)著「What」這個圓環(huán),負責(zé)對外界的顯意識感知,能讓我們理解大量的復(fù)雜信息,但卻不足以激發(fā)行動,特別是在外界給予我們負面反饋的時候。而里層的邊緣腦,對應(yīng)著「Why」這個圓環(huán),反映出內(nèi)心潛意識層面的真正需求,負責(zé)所有的情感,比如信任和忠誠,深刻地影響著我們的行動和決策。

比如,你明明知道學(xué)習(xí)這件事情能夠讓你的能力提升,但是你內(nèi)心就是很抗拒,你就是感覺不對,不想學(xué)習(xí),這其實是你并不知道自己為什么要學(xué)習(xí),你學(xué)習(xí)的理由,動機和信念并不清晰。

從黃金圓環(huán)的「Why」出發(fā)來審視初心,會讓你真正聽從內(nèi)心的召喚,找到能夠激勵你前行的那個有力的答案。

有人問聯(lián)想的柳傳志,是應(yīng)該堅持初心還是應(yīng)該順勢而為?

他的回答是,初心是大方向,比如要從北京到洛杉磯,確定了大方向之后,要考慮怎么去,如果是坐船,那要考慮中間要停靠幾次,可以從什么地方補給。

而初心就像是指南針,讓我們能夠始終找到前行的方向。

3

如何找到初心?

初心來自于那個「Why」,那在人生路上,面對很對選擇和誘惑,我們該如何發(fā)掘自己真正的初心呢?

1. 感受人生,向內(nèi)探索

前面講了很多,就是想要說明,初心這個東西來自于我們內(nèi)心隱藏的真正需求,它是需要人生的歷練來鋪墊的,而不是隨隨便便就可獲得。

心理學(xué)者采銅曾在文章里講過這樣一個故事。

《東京愛情故事》的編劇坂元裕二,在他23歲寫這個劇的時候一炮而紅,但是后來嘗試寫了很多東西都不太成功,事業(yè)也走向了下坡路。

直到他在35歲的時候,有了孩子,他就做了全職爸爸,專門在家?guī)畠海掀咆撠?zé)掙錢養(yǎng)家。

帶孩子的過程甜蜜又艱辛,這讓他感受了一種全新的生活,內(nèi)心有了非常深的體悟,而這些內(nèi)在的變化給他帶來了創(chuàng)作的靈感和動力。

一個個點子在生活里生根發(fā)芽,到他43歲的時候,他終于從自己育兒的經(jīng)歷出發(fā),寫出了一個名叫Mother的劇本,沒想到這部劇上映后一下就火了。

后來他陸續(xù)又寫出了《最完美的離婚》,《四重奏》等廣受好評的劇集,重新成為了炙手可熱的編劇。

而當記者問他,你為什么能持續(xù)寫出讓大家很有共鳴的作品?

他的回答是——

“如果有多數(shù)派少數(shù)派這個說法,我想為少數(shù)派寫故事,將他們放大,讓他們覺得,啊,原來不只有我這么想。鼓舞活力值為10的人到1000的作品很多,我想讓那些是負值的人至少先到達零點,讓-5的人變成-3,這是我的目標。就算達不到那樣高的收視率,就算被評價嚴肅陰暗,我也要認真地寫出背負生存痛苦的人們的故事。哪怕只有一個人被救贖也是好的?!?/p>

從事業(yè)的巔峰,然后跌落谷底,從歷經(jīng)落寞,回歸平淡,到中年厚積薄發(fā),重獲新生,他從人生很多很多年的歷練里找到的那份持續(xù)創(chuàng)作的沖動,而他的回答就是他的初心所在——為那些活力值為負數(shù)的人發(fā)聲。

一個人的初心來自于他對生活的真切感受,你得要向內(nèi)探索,找到你人生里最讓你感動或者最讓你痛苦的那個東西,而這些東西才會給你的追求帶來強大的力量,讓你在追求自己理想的路上不畏艱難,發(fā)力前進。

這其實就是一個認識自己,重構(gòu)自己的過程。

2. 以終為始,明確方向

我們大部分人的生活都很平淡,并沒有經(jīng)歷過人生的大起大落,所以面對未來的時候,總是覺得很沒勁,不知道自己的定位在哪里,初心似乎只是一個很眼熟但自己卻并不真正明白的詞兒。

在《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書中,有一個習(xí)慣叫「以終為始」。

所謂以終為始,就是從人生終點的視角去審視自己想成為什么樣的人,過什么樣的生活。

想象這樣一個場景:

假設(shè)你正在前往殯儀館的路上,去參加一位至親的喪禮。你走進教堂,花香伴隨著風(fēng)琴音樂,一路上你見到好多親友。

到達前廳,看到棺木時,你赫然發(fā)現(xiàn)親朋好友齊聚一堂,是為了向你告別,你其實是在參加自己的葬禮。也許這是三五年,甚至許久之后的事,但是姑且假定這時候你的親朋好友,即將走上臺追述你的生平。

你找到一個座位,閱讀手上的葬禮程序說明,等待儀式開始。

這時候,注視著眼前的發(fā)言臺,你希望人們對你以及你的生活有什么樣的評價呢?你是個稱職的丈夫,妻子,父母,子女或親友嗎?你是個令人懷念的同事或伙伴嗎?你希望他們怎樣評價你的人格?你希望他們回憶你的哪些成就和貢獻?你希望對周圍人的生活施加過什么樣的影響?

走過這樣一趟心靈之旅,在面對未來的時候,我們就更清楚自己內(nèi)心真正想要的是什么,也就能夠在面對一個目標一個夢想的時候,回答好有關(guān)初心的那個「為什么」。

你可以拿起筆,給自己寫一份墓志銘,明確自己到底想要成為一個怎樣的人,想要做成什么樣的事情,想要對這個世界產(chǎn)生什么樣的影響。

你必須自己作答,不能偷懶,任何別人的答案都只能作為參考,因為就算再多臨終的人告訴你該如何過好這一生,這都無濟于事,因為如果沒有對自己深刻的探索和認識,那我們終究還是會走進“道理都懂,可還是過不好這一生”的窘境。

所以,你不僅要把答案寫下來,還要每天,每周,每月,每年地去審視你的答案。

這個問題的答案不是恒定不變的,而是可以隨著人生閱歷的豐富而做出調(diào)整,更新迭代。 

當我們了解了自己這一生到底想要成為什么樣的人,想要過什么樣的生活,想要達成什么樣的成就的時候,當我們找到生命中最重要的那件事情的時候,我們就不會在茫茫大海中隨波起伏,搖擺不定,而是能夠揚起風(fēng)帆,堅定無畏地駛向彼岸。

通過「以終為始」的原則找到了基于內(nèi)心的答案,那你的初心就昭然若揭,那你在做任何一件事情的時候,都會有一份有關(guān)初心的指導(dǎo)說明書。

3. 審視每一次選擇的初心

面對生活的選擇,我們更需要回到出發(fā)的原點,找到自己當初為何出發(fā)的理由,發(fā)現(xiàn)那個快要被自己遺忘的內(nèi)心力量。

在國內(nèi),社交軟件一家獨大的是微信,但這個地球上真正的社交軟件鼻祖卻并不是微信,而是WhatsApp,它比微信早2年誕生,在全球擁有15億用戶。

它最終以190億美元的天價被FaceBook收購,而它的創(chuàng)始人簡·庫姆也因此成為Facebook的董事之一。

不過去年5月份,在Facebook被爆出隱私泄露門事件不久,簡·庫姆就宣布退出Facebook董事會。

盡管Facebook去年諸事不順,但現(xiàn)在它仍然是全球投資者趨之若鶩的標的,那為什么簡·庫姆選擇退出呢?

從創(chuàng)建WhatsApp的那天開始,簡·庫姆就堅持不在產(chǎn)品服務(wù)上加廣告,為了生存,也只向用戶收取每年1美元的服務(wù)費,而在庫姆辦公室墻上一直貼著這樣一張便簽:

NO ADS! (不賣廣告)

NO GAMES! (不做游戲)

NO GIMMICKS! (不?;ㄕ校?/p>

而他最終跟Facebook分道揚鑣,他給出的解釋是:“對用戶隱私的尊重,寫在我們的DNA里,我們創(chuàng)立WhatsApp的追求之一,是對用戶了解得越少越好,如果與Facebook合作意味著必須改變我們的價值觀,那我們不會這樣做?!?/p>

簡·庫姆就是為了堅守自己的初心,而做出了符合自身內(nèi)心價值觀的選擇。至于他的選擇是否正確,其實他根本不在乎,因為他的選擇彰顯了自己人生的價值所在。

而不忘初心的選擇,能夠讓你專注地,長時間地去做那些真正能夠激起內(nèi)心動力的事情,這時候的你不是被外界理性的目標所裹挾,比如得賺多少多少錢,要達到什么樣的地位,你是被一種情感的強大力量所鼓舞,去塑造自己的人生。

在抉擇的時候,你要時常問問自己內(nèi)心所向往是什么,問問自己做一件事的意義在哪里,問問自己什么東西是你真正在意的。

4

寫在最后

回到文中開頭,捫心自問,當我開始公眾號寫作的時候,我的初心是什么?

其實去年我就反思過這個問題。

做很多事情都是這樣,你一開始是興奮而激動的,這時候你開啟的是一個夢想和征途,接著,你在做這件事情的過程中獲得了一些成就感,讓你能夠更有信心地去把事情做得更好,然后,日復(fù)一日的做同一件事情,新鮮感早已消失,你的欲望越多,你設(shè)置的目標越大,門檻也越高,這時候,各種不好的情緒感覺就開始滋生起來。

寫文章并不是一件容易的事情,我經(jīng)歷過很多頭腦空白毫無靈感的時刻,也會在苦思冥想之后依然毫無頭緒,那真是一個個讓人難受的煎熬時刻。

但最讓我焦灼不安的不是無料可寫,而是自己開始有了比較心,越來越關(guān)注所謂的閱讀數(shù)和點贊數(shù),想要得到更多人的認可,甚至想要盡快通過寫作實現(xiàn)財務(wù)自由。

我想要贏,投入得越多就越覺得自己不能輸,特別是看到別人做得比你好的時候。

這種內(nèi)心雜草叢生的狀態(tài)持續(xù)了有一兩個月,這種想要獲得成功的迫切感也讓我的生活多了許多焦慮和倦怠,被自己的欲望裹挾著。

這種欲望的背后,是與時間為敵,不是把自己長期要做的事情當做一種享受,而是把這件事情當做現(xiàn)在就要回報的工具。

但是,倦怠,焦慮,不安的狀態(tài),是根本吸引不了那個贏的狀態(tài),我如果一直這樣下去,結(jié)果就是一場空。

也正是這種痛苦的經(jīng)歷,讓我重新去反思自己的初心。

回顧自己剛開始寫作,其實就是為了記錄自己感悟,鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力,思考能力,表達能力,同時也給別人提供價值,更進一步,我也希望借此能夠?qū)懽靼l(fā)展成自己的一項事業(yè),通過它,實現(xiàn)人生更大的可能性。

這樣的初心來自于內(nèi)在真正的需求和信念,是我自己可控的。

重新找回簡單的初心,與時間為友,我就又能夠從焦灼的狀態(tài)里跳脫出來,重新回到積極生活的狀態(tài),一步一個腳印地堅持下去。

任何美好的旅程,當開始起航的時候,都有必要慎重地想一想自己為什么出發(fā)。

什么樣的事情值得你去做,為自己,也為別人,值得你為之奮斗十年,二十年,甚至一生?

什么東西能讓你心動,什么東西可以讓你專注地,長時間地去做一件事情,這些才是你面對初心時候要回答的關(guān)鍵問題。

重新認識自己,了解自己,找到自己的初心,你才能在人生路上走得更遠。 

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