目前，全球在建三代壓水堆核電機(jī)型主要包括：AP1000、EPR、VVER系列中的三代機(jī)型、APR1400以及“華龍一號(hào)”等。除了韓國的APR1400之外，其它型號(hào)中國都有。所以，我們更有必要對鄰國出品的這款“出口型”三代核電站加深了解……
韓國可以說是核電界的后來者，但在30多年的發(fā)展中，韓國的核電建設(shè)從未間斷過。而其他大多數(shù)國家和核電供應(yīng)商，由于多種原因已經(jīng)中斷核電建設(shè)數(shù)年，甚至數(shù)十年。從未間斷過的核電建設(shè)使韓國積累了豐富的核電項(xiàng)目管理和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，這是韓國核電出口取得成功的一個(gè)基本要素。借助阿聯(lián)酋項(xiàng)目，韓國將有機(jī)會(huì)將其數(shù)十年來積累的連續(xù)性建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推向全球，并可能為其將來獲得更多海外核電項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
APR1400核電站模型
APR1400是韓國從美國西屋公司引進(jìn)System80+基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。韓國對其持有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該機(jī)型具有先進(jìn)的設(shè)計(jì)概念及安全特性。目前韓國和阿聯(lián)酋正在建設(shè)使用該機(jī)型的核電機(jī)組。
在韓國，首臺(tái)采用APR1400技術(shù)的核電機(jī)組是Shin Kori核電站（古里核電站二期）3號(hào)機(jī)組，已經(jīng)于2016年年底實(shí)現(xiàn)商運(yùn)，后續(xù)APR1400機(jī)組仍在建造過程中。
首臺(tái)采用APR1400技術(shù)的核電機(jī)組是Shin Kori核電站（古里核電站二期）
在阿聯(lián)酋，4臺(tái)APR1400核電機(jī)組正在阿布扎比核電站進(jìn)行建造中，其中1號(hào)機(jī)組已經(jīng)接近完工。 下圖為去年3月26日韓國總統(tǒng)文在寅和阿布扎比王儲(chǔ)謝赫穆罕默德本扎耶德阿勒納哈揚(yáng)出席了慶祝阿拉伯聯(lián)合酋長國第一座核能反應(yīng)堆建設(shè)完成的儀式。
慶祝阿拉伯聯(lián)合酋長國第一座核能反應(yīng)堆建設(shè)完成的儀式。
韓國在核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新、出口創(chuàng)匯……全流程有“教科書般的嫻熟手段”，這點(diǎn)十分值得天朝認(rèn)真學(xué)習(xí)?。↙NG技術(shù)也是如此，因此韓國基本壟斷世界LNG市場。）主要表現(xiàn)在以下方面:
先進(jìn)的核電技術(shù)
韓國正在向海外推銷的主力堆型APR1400具有先進(jìn)的設(shè)計(jì)概念及安全特性。其電功率為1450MWe，設(shè)計(jì)壽期長達(dá)60年，抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到0.3g，采用了先進(jìn)的堆芯保護(hù)技術(shù)和事故緩解措施，安全性能突出。與歐洲壓水堆和AP1000等先進(jìn)核電技術(shù)相比，APR1400甚至在某些方面更為出色。韓國正在開發(fā)的三代加APR+是一種可供出口的更先進(jìn)的核電設(shè)計(jì)，其電功率達(dá)到1500MWe，安全水平是APR1400的10倍，經(jīng)濟(jì)性比其高出10%，施工周期進(jìn)一步縮短到36個(gè)月。技術(shù)是核心競爭力，韓國核電技術(shù)的先進(jìn)性是其走向世界的一項(xiàng)硬實(shí)力。
優(yōu)秀的安全性
優(yōu)秀的安全記錄是韓國核電工業(yè)成功打入世界市場的決定性因素。阿聯(lián)酋核能公司首席執(zhí)行官曾指出，與其他公司相比，韓國核電最吸引人的地方是其從未中斷過的安全、穩(wěn)定運(yùn)行記錄。該國20座核電廠30年來從未發(fā)生過一起事故。其高安全性可以從“隨機(jī)停堆率”(由于設(shè)備故障或人為失誤導(dǎo)致計(jì)劃外停堆的頻率)上看出來。上世紀(jì)80 年代中期以前，韓國核電廠的平均非計(jì)劃停堆率為5;到了90年代，該指標(biāo)降至約1，1998年之后降至1以下;2008年降至0.35。相比之下，美國、法國和加拿大2008年的指標(biāo)均在1以上。2010年，韓國的這一指標(biāo)進(jìn)一步降至0.1。
出色的運(yùn)行效率
核電廠的容量因子是評價(jià)核電運(yùn)行管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。韓國核電廠的容量因子近10余年來一直保持在90%以上的較高水平上。2005年該指標(biāo)達(dá)到歷史最高值95.5%。 2008年雖然降至93.3%，但仍然是6個(gè)核電出口國家中最高的，比美國高3.4%，比全球平均值高13.9%。韓國核電廠的平均功率損失率為 3.6%，也是世界最低的，遠(yuǎn)低于經(jīng)合組織(OECD)國家的平均值6.4%。這些都反映了KEPCO在運(yùn)行管理和技術(shù)方面的突出能力和高度可靠性，也是其能夠打動(dòng)阿聯(lián)酋的一個(gè)關(guān)鍵要素。
造價(jià)低、工期短
韓國核電技術(shù)在造價(jià)和工期方面均具有競爭力。APR1400的造價(jià)為 2300美元/千瓦，低于歐洲壓水堆(EPR)等其他同等規(guī)模的核電造價(jià)。它采用了創(chuàng)新的施工技術(shù)和程序，首批兩臺(tái)機(jī)組(新古里3、4號(hào))的預(yù)計(jì)工期僅為 48個(gè)月，為世界最短。造價(jià)低、工期短，使APR1400具備了出色的經(jīng)濟(jì)性。
韓國核電成功出口的經(jīng)驗(yàn)
堅(jiān)定不移推進(jìn)核電技術(shù)自主化發(fā)展
核電技術(shù)自主化是韓國幾十年來始終追求的一個(gè)目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)是通過一項(xiàng)長期、合理、有序的國家政策實(shí)現(xiàn)的。歷經(jīng)20余年，韓國從技術(shù)引進(jìn)到消化吸收，再到大膽創(chuàng)新，最終依靠自己的力量開發(fā)出先進(jìn)的OPR1000和APR1400(先進(jìn)壓水堆)，形成了自主技術(shù)品牌，并正在開發(fā)先進(jìn)的三代加核電技術(shù) APR+。
韓國于1987年與當(dāng)時(shí)的美國燃燒工程公司達(dá)成一項(xiàng)為期10年的核電技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，開始正式吸收和消化壓水堆核電技術(shù)。此后，經(jīng)過8臺(tái)核電機(jī)組的建設(shè)，韓國開發(fā)出了自主化核電品牌“韓國標(biāo)準(zhǔn)核電廠”(KSNP)。1997年，技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議到期，KEPCO和西屋電氣繼續(xù)簽訂了為期 10年的技術(shù)使用許可協(xié)議。在此期間，韓國繼續(xù)開發(fā)自主化核電技術(shù)。2007年，許可協(xié)議到期，韓國經(jīng)過慎重考慮，沒有更新許可協(xié)議，而是代之以合作協(xié)議，其目的是開發(fā)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)，開拓國際市場。為此，從2007年起，在韓國政府的積極推動(dòng)下，開始由KHNP帶領(lǐng)國內(nèi)大部分核相關(guān)單位，以APR1400為基礎(chǔ)研發(fā)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代加堆型APR+。按照韓國的Nu-Tech2030計(jì)劃，到2012年年末，韓國將掌握剩余的三大核心核技術(shù)，即：人機(jī)界面系統(tǒng)、電廠設(shè)計(jì)核心代碼和反應(yīng)堆冷卻劑泵。屆時(shí)韓國將擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)，在海外市場的開拓方面，將擁有更大的自主權(quán)。
縱觀韓國核電技術(shù)的整個(gè)發(fā)展過程，從最初的交鑰匙工程到最后的APR+技術(shù)開發(fā)，其主線始終是核電技術(shù)自主化。核心技術(shù)別人不可能白送，也不可能花錢買來，道路只有一條，即堅(jiān)持走自主化發(fā)展。韓國正是始終堅(jiān)持這條信念，才取得了成功。
政府參與合理引導(dǎo)和大力支持
在韓國核工業(yè)的發(fā)展過程中，韓國政府始終給予了合理的引導(dǎo)和大力的支持。在核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和自主化過程中，韓國政府制定了合理的政策，韓國企業(yè)一步一步掌握了核電技術(shù)，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。在進(jìn)軍國際市場的過程中，韓國政府依然積極為韓國企業(yè)提供政策、外交、財(cái)政等多方面的大力支持。阿聯(lián)酋項(xiàng)目談判，韓國政府就發(fā)揮了重大的協(xié)調(diào)作用。在土耳其項(xiàng)目中，也是在政府的支持下，KEPCO才放棄對土耳其政府提供擔(dān)保的要求，使其在土耳其項(xiàng)目中重獲優(yōu)勢。因此，政府的大力支持是韓國核電進(jìn)軍國際市場的堅(jiān)強(qiáng)后盾和重要保證。 2011年11月，韓國政府審查并通過了第四個(gè)《核能振興綜合計(jì)劃》，計(jì)劃將核電事業(yè)扶持成為下一代主要的出口產(chǎn)業(yè)。按照該計(jì)劃，到2030年韓國將成為世界第三大反應(yīng)堆出口國，占有20%的世界核電市場份額。
整體出擊合力開拓國際市場
韓國核電企業(yè)進(jìn)軍世界核電市場的一個(gè)優(yōu)勢是其整體性。無論是在國內(nèi)項(xiàng)目上，還是在國際項(xiàng)目上，以KEPCO為統(tǒng)帥的韓國團(tuán)隊(duì)始終是一個(gè)分工明確、指揮有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的整體。KEPCO在海外市場的開拓中，特別強(qiáng)調(diào)“一個(gè)KEPCO”，即在對外核電項(xiàng)目中，KEPCO是唯一的統(tǒng)帥，負(fù)責(zé)談判和簽訂合同以及主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目，其他企業(yè)在其帶領(lǐng)下提供一站式核電服務(wù)。這種整體性使韓國企業(yè)能夠團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)，從而產(chǎn)生最大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從外部來看，KEPCO 是一個(gè)整體，但在其內(nèi)部，專業(yè)化分工非常明確。KEPCO負(fù)責(zé)總包，韓國水電核電公司(KHNP)、KEPCO工程建設(shè)公司、KEPCO核燃料公司、斗山重工、三星建設(shè)等下屬或外部公司分別負(fù)責(zé)各專業(yè)領(lǐng)域的工作。這種對外整體、對內(nèi)分工的模式把整體性的凝聚力和分工合作的專業(yè)性結(jié)合在一起，取得了良好的效果。
穩(wěn)扎穩(wěn)打量變到質(zhì)變
韓國打入世界核電市場并非一蹴而就。韓國在取得阿聯(lián)酋項(xiàng)目之前，已經(jīng)參與了多項(xiàng)海外核電項(xiàng)目，積累了豐富的出口經(jīng)驗(yàn)，并最終在阿聯(lián)酋項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，獲得了完整的項(xiàng)目。
例如，KEPCOE&C在2008年贏得西屋公司一份價(jià)值300億韓元的設(shè)計(jì)服務(wù)合同，向西屋提供了AP1000核島和輔助設(shè)施的設(shè)計(jì)服務(wù)。這是韓國首次向美國出口核電技術(shù)，具有劃時(shí)代的意義。2008年6月，斗山重工贏得一份為美國兩臺(tái)新建AP1000核電機(jī)組供應(yīng)主要設(shè)備包括蒸汽發(fā)生器和反應(yīng)堆壓力容器的合同，價(jià)值1.95億美元。另外，它還在為中國的AP1000核電項(xiàng)目供應(yīng)主要設(shè)備。
在阿布扎比建設(shè)中的APR1400
由此可見，在核電這種大型項(xiàng)目上，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，從小到大，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。待到能力和時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，獲得成功也就是順理成章了。
不同需求提供不同的解決方案
韓國向海外推銷的核電技術(shù)不僅限于APR1400，它還在根據(jù)不同的市場需求推出不同的設(shè)計(jì)。APR1400在阿聯(lián)酋獲得成功之后，KEPCO計(jì)劃以此為基礎(chǔ)向歐洲市場推出歐版設(shè)計(jì)，即EU-APR1400，特別是在芬蘭。韓國還在向印度尼亞西推銷其OPR1000技術(shù)。另外，KEPCO在2010年宣布將以O(shè)PR-1000為基礎(chǔ)推出一款面向國際市場的三代堆型APR-1000，主要面向中東和南亞。這種根據(jù)不同市場需求推出特定產(chǎn)品的策略使韓國在核電出口方面具有更大的靈活性，獲得成功的機(jī)會(huì)也就更大。
人才培養(yǎng)內(nèi)外結(jié)合
韓國不僅重視國內(nèi)核電人才的培養(yǎng)，同樣也非常重視對外人才的培訓(xùn)。KEPCO及其下屬企業(yè)均建有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)面向國內(nèi)外提供核電項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。2010年，KEPCO在韓國政府的幫助下建立了國際核電研究生院，以更好地為海外項(xiàng)目培訓(xùn)人才。韓國的這種做法不僅可以加強(qiáng)本國在核電方面的國際交流，發(fā)揮傳播和宣傳韓國核電技術(shù)的作用，更重要的是能夠?yàn)槠浜Ｍ忭?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的本地人才，與當(dāng)?shù)睾穗姴块T建立良好的關(guān)系，從而促進(jìn)海外項(xiàng)目的順利實(shí)施。
“華龍一號(hào)”核電站模型
“華龍一號(hào)”總設(shè)計(jì)師邢繼講解三維動(dòng)畫
用國家能源局原局長張國寶的話說：“出口一個(gè)核電站，相當(dāng)于出口100萬輛桑塔納轎車?！背私?jīng)濟(jì)效益，核電出口更具有戰(zhàn)略意義。當(dāng)前，中國三大核電公司各有海外側(cè)重區(qū)域。中廣核的目標(biāo)市場 ，除了英國、羅馬尼亞、烏克蘭，還包括泰國、越南等東南亞國家;中核的重點(diǎn)目標(biāo)市場則為阿根廷、非洲;國家核電技術(shù)公司(以下簡稱“國核技”)的海外重點(diǎn)則是南非和巴西。三大核電巨頭的中核、中廣核、國核技都宣稱，自己擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、領(lǐng)先的三代核電技術(shù)，分別為中核的ACP1000、中廣核的ACPR1000和國核技的CAP1400。這其中，國核技認(rèn)為CAP1400才是真正意義上的三代技術(shù)，在安全性和先進(jìn)性上是ACP1000、ACPR1000無法比擬的，因此在國際上競爭能力最強(qiáng)。
華龍一號(hào)
打破國內(nèi)“惡性競爭”的困局，結(jié)束“三雄爭霸”的局面，實(shí)現(xiàn)資源整合，作為一個(gè)整體參與國際競爭——這才是當(dāng)前中國核電技術(shù)“走出去”的根節(jié)所在……希望中國核電技術(shù)也能和高鐵技術(shù)一樣，成為中國名片！????
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