我曾把相同的問(wèn)題拋給一位華裔工程師。他曾在硅谷工作多年，后來(lái)跳槽到螞蟻金服。他的同事里有不少印度人。他說(shuō)，在硅谷，其實(shí)華裔工程師和印度裔的互相不買賬。分析到如今大量涌現(xiàn)的印度裔高管時(shí)，他說(shuō)，其實(shí)普通的印度裔工程師也就那樣，但是最頂尖的人才，確實(shí)要比中國(guó)的出色。
他認(rèn)為，英語(yǔ)因素都不是最主要的，最核心的原因是，在頂尖人才方面，華裔選手們的技能并不比印度裔差，也很聰明，智商很高，但是，華裔欠缺的是情商，這是他們的致命短板。但是印度裔的頂尖人才，卻是智商和情商都很高。
我從其他渠道了解到的消息。第一，語(yǔ)言的因素其實(shí)還是挺重要的，尤其是從大陸過(guò)去的工程師。畢竟印度人是以英語(yǔ)為官方語(yǔ)言，和西方世界的溝通也一直沒有中斷。印度裔語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，不僅僅體現(xiàn)在在硅谷。在文化領(lǐng)域，也有一批像法里德·扎卡里亞具備世界影響力的學(xué)者，更不用說(shuō)之前在哈佛執(zhí)教的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者森。
第二，印度人雖然在國(guó)內(nèi)是一盤散沙，但是在國(guó)外卻很抱團(tuán)。很多華裔工程師抱怨，在硅谷，如果一個(gè)華裔工程師提拔到部門主管，他就很堤防同一個(gè)部門的同胞。印度人的思維是相反的，如果有個(gè)印度人提拔上去，他就傾向于用更多印度人。所以，印度裔高官一下排隊(duì)樣的涌出來(lái)，就是這兩種思維在長(zhǎng)時(shí)間的較量后的后果。試想，如果一個(gè)印度人被提拔上去，會(huì)有更多的人印度人接著上，那么，一個(gè)硅谷公司的印度裔中層，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比華裔多。基數(shù)大，誕生一個(gè)高官的概率也就多。
除此之外，我還就這個(gè)問(wèn)題，問(wèn)過(guò)對(duì)中國(guó)和印度的互聯(lián)網(wǎng)圈子都很熟悉的印度朋友。他的回答很出乎意料。他認(rèn)為，印度人天生會(huì)搞關(guān)系。
因?yàn)?，印度是個(gè)非常多元的國(guó)家，主要宗教就包括印度教、穆斯林、錫克教、基督教等；人種也很不一樣，白種人、黃種人等；還有，印度的語(yǔ)言也五花百門，印度人從小就要和不同文化背景的小伙伴去打交道，所以都成“精”了。而硅谷恰好也是一個(gè)非常多元的地方，工程師來(lái)自全球各地，印度人的優(yōu)勢(shì)也就體現(xiàn)出來(lái)了。
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