新員工入職，公司都要對其進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)方式，可能是一對一，比如，由公司辦公室、人事部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門同事，對新入職員工進(jìn)行講解包括公司文化，基本管理制度、相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。 有些公司，還會定期派員工去外面進(jìn)行專項的培訓(xùn)，包括提升業(yè)務(wù)技能等級如資格類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
因此，對于公司相關(guān)的培訓(xùn)工作，很有必要制定相關(guān)制度。那么，公司應(yīng)當(dāng)如何制定員工培訓(xùn)制度呢？可從以下方面入手：
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